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Acuerdo post-Brexit: la economía francesa bajo la amenaza de un «no acuerdo»

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Las discusiones entre británicos y europeos sobre la relación comercial post-Brexit han llegado a un momento crítico, menos de 48 horas desde la fecha límite para concluir un acuerdo comercial y 19 días desde el final del período de transición establecido en El 31 de diciembre. En medio de estas negociaciones que se estancan – el primer ministro británico Boris Johnson se ha mostrado pesimista sobre el resultado – Francia también está jugando a lo grande.

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Entre los temas de tensión que rodean estos debates comerciales: pesca. A pesar de su insignificante peso económico, el tema es crucial para varios Estados miembros (Francia, España, Bélgica, Países Bajos, Dinamarca, Irlanda) cuyos pescadores quieren mantener el acceso a las aguas británicas, que están llenas de peces. A este respecto, en particular, Francia, a través del Secretario de Estado de Asuntos Europeos, Clément Beaune, amenazó con vetar un acuerdo que no cumpliría con algunas de sus exigencias.

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Sin embargo, la posibilidad de un «no acuerdo» es cada vez más significativa; en tal caso, las aguas británicas ya no serían accesibles para los pescadores franceses. Según información de guardián, se dice que el gobierno británico ya ha planeado desplegar cuatro barcos de la Royal Navy a partir del 1 de enero para proteger las aguas territoriales británicas. En general, en caso de que no haya acuerdo, el comercio entre Londres y la UE se colocará el 1 de enero bajo las reglas exclusivas de la Organización Mundial del Comercio. En definitiva, la devolución de derechos de aduana o cuotas. El parisino cuantificó este incremento en «alrededor del 10% para los textiles, entre el 15 y el 20% para la industria alimentaria e incluso el 30% para el queso y el 12% para el vino». Para el sector de la automoción, el Ministerio de Economía estimó este aumento de los aranceles aduaneros en un 10% a nivel europeo.

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120.000 empresas francesas afectadas

A finales de octubre, la aseguradora Euler Hermes había indicado en un estudio que Francia sería el tercer país europeo más afectado económicamente por el Brexit, solo precedido en el ranking por Alemania, en gran parte el mayor socio comercial del Reino Unido, y Holanda. En caso de un «Brexit duro», de ausencia total de acuerdo, el coste para la economía hexagonal sería de 3.600 millones de euros de lucro cesante, lo que corresponde al 10,7% de las exportaciones francesas a través del Canal. Sobre la tasa de aumento de las tarifas, por lo tanto.

En Francia, el sector de transporte y equipamiento soportaría el 20% de esta tasa, seguido de los productos químicos, maquinaria y material eléctrico, y el sector de alimentación (incluidas bebidas, alcohol y tabaco), hasta un 10%. Medef detalló el número de empresas francesas directamente afectadas por tal escenario: 120.000 (especialmente en regiones cercanas como Bretaña y Hauts-de-France), incluidas 3.000 ubicadas en el Reino Unido.

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Del lado británico, una salida sin un acuerdo de libre comercio con la UE podría llevar a una caída del PIB de casi el 5% en 2021, una caída de la libra del 10% y una inflación «superior al 5% durante al menos seis mes». De hecho, los precios de las mercancías importadas deberían aumentar debido al aumento de los derechos de aduana, que deberían alcanzar un 2,6% en promedio, pero también un aumento, estimado en un 10%, en el costo de las «barreras no aduaneras», Ana Boata, jefa de investigación macroeconómica de Euler Hermès, explicó a AFP en octubre.

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«Las barreras no aduaneras son los trámites administrativos, con el fin de asegurar la conformidad de la mercancía con la normativa de la Unión Europea o de la OMC, pero también el coste y el tiempo de transporte, que se alargará» que sea ​​cual sea el escenario, sin olvidar «la destrucción de la cadena de valor si no tenemos los insumos (elemento que entra en la producción de un bien, nota del editor) a tiempo», detalló. Un «coste invisible que tardará en ser absorbido», según ella.


Opiniones

Ultimatum

CRÉDITO: LAURA ACQUAVIVAPor Christophe Donner

Llo mejor de todos los mundos

Para Sylvain Fort, "Si las empresas francesas también confiaran en los jóvenes arqueólogos, etnólogos, lingüistas, historiadores, geógrafos, nuestra relación con las matemáticas mejoraría y la relación de los estudiantes con disciplinas no matemáticas también sería más fructífera.".Por Sylvain Fort

SCiencias

Francia, París, 10 de enero de 2020, retrato de Stefan Barensky.Por Stefan Barensky

VScrónica

Bruno Tertrais, especialista en análisis geopolítico, subdirector de la Fundación para la investigación estratégica y miembro senior del Institut Montaigne.Por Bruno Tertrais

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs.

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¿Por qué las acciones de Intel se desploman después de las ganancias?

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¿Por qué las acciones de Intel se desploman después de las ganancias?

En este video revisaré IntelEs (NASDAQ:INTC) Informe de resultados del primer trimestre. La compañía informó resultados mixtos y las previsiones para el próximo trimestre estuvieron muy por debajo de las expectativas de los analistas.

*Los precios de las acciones utilizados corresponden al día de negociación del 25 de abril de 2024. El video se publicó el 25 de abril de 2024.

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Neil Rozenbaum ocupa puestos en Intel. The Motley Fool recomienda Intel y recomienda las siguientes opciones: llamadas largas de $45 en enero de 2025 en Intel y llamadas cortas de $47 en mayo de 2024 en Intel. El Motley Fool tiene un política de divulgación. Neil es afiliado de The Motley Fool y puede recibir una compensación por promocionar sus servicios. Si elige suscribirse a través de su enlace, ganará dinero extra para apoyar su canal. Sus opiniones siguen siendo suyas y no se ven afectadas por The Motley Fool.

¿Por qué las acciones de Intel se desploman después de las ganancias? fue publicado originalmente por The Motley Fool

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The Onion se vendió nuevamente, esta vez a un grupo anónimo que lleva el nombre de una broma en el sitio.

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The Onion se vendió nuevamente, esta vez a un grupo anónimo que lleva el nombre de una broma en el sitio.

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La cebolla se volvió a vender. G/O Media ofrece la marca humorística a cuatro inversores anónimos que se hacen llamar «Global Tetrahedron», que lleva el nombre de uno de los chistes del sitio.

El jefe de G/O, Jim Spanfeller, confirmó la noticia al personal en un memorando el jueves.

La empresa adquirente “está formada por cuatro veteranos de los medios digitales con un profundo amor por The Onion y el contenido de comedia”, escribió Spanfeller. «Los nuevos propietarios del local acordaron mantener a todo el personal de The Onion intacto y en Chicago, lo que insistimos era parte del trato». Lea su memorando completo a continuación.

El medio satírico ha cambiado de manos varias veces durante la última década. G/O lo compró en 2019 y recientemente vendió The AV Club, la sección de arte y cultura no satírica de Onion que se ha convertido en su propio centro en la era digital.

En enero pasado, los trabajadores sindicalizados de The Onion casi iniciaron una huelga. Los empleados de The Onion Union, que representa al personal creativo de The Onion, The AV Club, Deadspin y The Takeout, llegaron a un acuerdo tentativo con G/O Media apenas unas horas antes de que expirara su contrato. El Writers Guild of America East anunció el nuevo acuerdo de negociación colectiva, que sigue a la autorización del gremio de una huelga por prácticas laborales injustas.

Según el gremio, el comité de negociación “logró avances significativos en materia de salarios y protección en el lugar de trabajo”.

Aquí está el memorando completo de Spanfeller:

Como les mencioné el mes pasado, hemos realizado una revisión exhaustiva de nuestra cartera con la intención de centrarnos en nuestros sitios líderes en términos de audiencia e ingresos. Hoy anunciamos importantes ganancias de tráfico para Quartz pero también, como parte de nuestros esfuerzos por enfocar mejor nuestros esfuerzos, anunciamos que G/O Media vendió The Onion a una nueva compañía con sede en Chicago llamada Global Tetrahedron.

Esta empresa está formada por cuatro veteranos de los medios digitales con un profundo amor por The Onion y el contenido de comedia. Los nuevos propietarios del lugar acordaron mantener a todo el personal de The Onion intacto y en Chicago, lo cual insistimos que era parte del trato.

Durante más de 35 años, The Onion ha sido una parte indispensable del tejido cultural de nuestro país con su estilo único de sátira y comedia que sigue siendo tan importante y relevante hoy como en cualquier momento de su rica historia.

Me gustaría agradecer personalmente al equipo de The Onion por su arduo trabajo y dedicación durante su tiempo en G/O Media. Este es un grupo talentoso de personas que estoy seguro seguirán prosperando con sus nuevos dueños.

Jim Spanfeller | Presidente y director ejecutivo, G/O Media

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Las acciones de Boeing caen tras un trimestre tumultuoso marcado por la crisis del 737 Max

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Las acciones de Boeing caen tras un trimestre tumultuoso marcado por la crisis del 737 Max

Las acciones de Boeing (BA) cayeron un 2,8% el miércoles después de que la compañía informara pérdidas menores de lo esperado, pero aun así reportó un flujo de caja libre negativo de casi 4 mil millones de dólares debido a la crisis del 737 Max que sacudió al gigante aeroespacial.

boeing reportado una pérdida básica o ajustada por acción en el primer trimestre de 1,13 dólares, inferior a la estimación de 1,72 dólares, sobre unos ingresos de 16.570 millones de dólares, que fueron superiores a la previsión de 16.250 millones de dólares, pero un 8% menos que el año pasado.

El fabricante de aviones también informó un flujo de caja operativo negativo de 3.360 millones de dólares, en comparación con una pérdida de 318 millones de dólares el año pasado, y un flujo de caja libre negativo de 3.920 millones de dólares, en comparación con una pérdida de 787 millones de dólares el año pasado. Boeing dijo que los resultados reflejaban una disminución en el volumen de entregas comerciales y no proporcionó planes de producción actualizados.

«Nuestros resultados del primer trimestre reflejan las medidas inmediatas que tomamos para reducir la producción del 737 y mejorar la calidad», dijo Dave Calhoun, presidente y director ejecutivo de Boeing, en un comunicado. «Nos tomaremos el tiempo necesario para fortalecer nuestros sistemas de gestión de calidad y seguridad y este trabajo nos posicionará para un futuro más fuerte y estable».

Después de la publicación, las acciones de Boeing inicialmente subieron en las primeras operaciones, pero cayeron al mediodía después de que Moody's rebajara la calificación de la deuda no garantizada de Boeing de Baa3 a Baa2, citando el «desempeño inadecuado del segmento de aviones comerciales de Boeing». Las acciones de Boeing han perdido más del 36% en lo que va de año.

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Los problemas de Boeing comienzan a principios de 2024, cuando un avión 737-9 MAX de Alaska Airlines sufrió una fuerte explosión por atasco de puerta. Esto llevó a la inmovilización de su flota 737-9 MAX, a un mayor escrutinio de los procesos de producción y seguridad del 737 del fabricante de aviones y a una disminución de la producción general de aviones.

También dio lugar a un nuevo denunciante que documentaba los problemas de producción del 787 Dreamliner y la eventual salida del director ejecutivo Dave Calhoun. Las acciones de Boeing tuvieron el segundo peor desempeño en el S&P 500 (^GSPC) durante el trimestre.

Boeing se negó a dar una previsión para 2024 en su informe.

En cuanto a las entregas del primer trimestre, Boeing lo anunció a principios de este mes. entregó 83 aviones en total, incluidos 67.737 aviones, tres 767 y 13.787 Dreamliner de fuselaje ancho. El total de 83 aviones representa una caída del 47% respecto a hace un año, cuando Boeing entregó 130 avionescon 113.737 y 11.787 Dreamliners como los dos componentes más grandes.

Las entregas de Boeing se han visto ralentizadas por un mayor escrutinio de sus procesos de ensamblaje de aviones en sus fábricas de Washington y Carolina del Sur, lo que ha provocado un aumento de los costes. Los impactos en las entregas y la producción de aviones de Boeing también podrían tener repercusiones masivas en el flujo de caja y las reservas de Boeing.

De izquierda a derecha: Sam Salehpour, ingeniero de calidad de Boeing;  Ed Pierson, director ejecutivo de la Aviation Safety Foundation y ex ingeniero de Boeing;  Joe Jacobsen, ingeniero aeroespacial y asesor técnico de la Fundación para la Seguridad de la Aviación y ex ingeniero de la FAA;  y Shawn Pruchnicki, Ph.D, profesor asistente de práctica profesional para ingeniería de sistemas integrados en la Universidad Estatal de Ohio, prestan juramento antes de testificar en una audiencia del Senado sobre Seguridad Nacional y Asuntos Gubernamentales - El comité de investigación adjunto examinará la cultura de seguridad rota de Boeing el miércoles , 17 de abril de 2024, en Washington.  (Foto AP/Kevin Wolf)

El ingeniero de calidad de Boeing, Sam Salehpour, y otros expertos técnicos, de ingeniería y de aviación prestan juramento antes de testificar en una audiencia en el Senado para examinar la cultura de seguridad de Boeing el 17 de julio de 2024, en Washington. (Foto AP/Kevin Wolf) (ASSOCIATED PRESS)

La semana pasada, Boeing fue objeto de dos audiencias separadas en el Senado. Uno de ellos investigó las prácticas de seguridad de Boeing y presentó las afirmaciones hechas por un ingeniero de Boeing convertido en denunciante llamado Sam Salehpour sobre el 787 Dreamliner. Por otra parte, otro comité del Senado celebró una audiencia pidiendo una mayor investigación por parte del Departamento de Justicia sobre si Boeing violó los términos de un acuerdo. acuerdo de procesamiento diferido.

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Además, aerolíneas asociadas como United (UAL) y Delta (DAL) han buscado nuevos aviones de otros fabricantes de aviones como Airbus (AIR.PA), que ha aprovechado las recientes dificultades de Boeing.

No obstante, Boeing aún registró 131 pedidos brutos en el primer trimestre, con una cartera de pedidos comerciales pendientes de 5.591 aviones, por un valor aproximado de 448.000 millones de dólares. A pesar de todos los problemas de Boeing, Boeing y Airbus siguen siendo los únicos proveedores de aviones comerciales de fuselaje ancho.

Asimismo, las actividades de defensa de Boeing también son de importancia crítica para muchos gobiernos, incluido Estados Unidos. Además de aviones de combate, helicópteros militares y aviones cisterna, Boeing fabrica varios drones para uso aéreo y marítimo.

Pras Subramanian es periodista de Yahoo Finance. puedes seguirlo Gorjeo y sobre Instagram.

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