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Disney no compró Twitter por bots, ‘discurso de odio’

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Disney estaba listo para adquirir Twitter en 2016, pero el exejecutivo de Mouse House desconectó porque dijo que la plataforma estaba llena de ‘discursos de odio’ y bots, haciéndose eco una afirmación similar hecha por el jefe de Tesla, Elon Musk.

Roberto Iger, el ex director ejecutivo de The Walt Disney Company quien renunció hace dos años para dar paso al actual jefe Bob Chapekdijo en una conferencia tecnológica en Los Ángeles el miércoles que se dio cuenta de que una «parte sustancial» de los usuarios de Twitter «no son reales».

La anécdota de Iger parece respaldar la afirmación de Musk de que Twitter minimizó la presencia de bots durante las negociaciones del jefe de Tesla para comprar la empresa por 44.000 millones de dólares. Twitter demandó a Musk después de que intentara rescindir el trato.

Disney estuvo cerca de comprar Twitter antes de las elecciones presidenciales de 2016.

En sus memorias de 2019 “El viaje de su vida: Lecciones aprendidas de 15 años como CEO de The Walt Disney CompanyIger escribió que los consejos de administración de las dos empresas habían llegado a un acuerdo, pero decidió retirarse debido a la “maldad” que reinaba en el sitio.

Bob Iger apareció en la Vox Code Conference con la reportera Kara Swisher en Los Ángeles el miércoles.
Getty Images para Vox Media

El miércoles, Iger profundizó en la saga de la adquisición fallida de Twitter por parte de Disney y dijo que reconsideró el trato porque la charla tóxica del sitio no estaba en sintonía con la marca saludable, familiar y de bienestar de la compañía.

Dijo el miércoles en la conferencia Vox Code en Beverly Hills que Twitter habría sido un vehículo de distribución «fenomenal» para Disney.

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«Teníamos planes para ingresar al negocio de la transmisión», dijo Iger a los asistentes a la conferencia.

“Necesitábamos una solución tecnológica.

Cuando Iger y sus lugartenientes en Disney se enteraron de que Twitter estaba a la venta, dijo que comenzaron el proceso de adquisición «inmediatamente».

Elon Musk buscó poner fin a una adquisición de Twitter por $ 44 mil millones, lo que llevó a la compañía de redes sociales a presentar una demanda.
Elon Musk buscó poner fin a una adquisición de Twitter por $ 44 mil millones, lo que llevó a la compañía de redes sociales a presentar una demanda.
Pensilvania

“Se consideraba una especie de red social”, recuerda Iger.

“Lo vimos como algo completamente diferente. Podríamos poner noticias, deportes, entretenimiento, [and] llegar al mundo. »

“Y, francamente, esa habría sido una solución fenomenal, en términos de distribución”, dijo Iger.

Disney estuvo cerca de completar la adquisición hasta que Iger regresó a casa y «lo consideró por un fin de semana».

Iger dijo que tenía dudas.

«No lo observo con tanto cuidado como debería», dijo Iger en ese momento.

«Sí, es una gran solución desde el punto de vista de la distribución», dijo Iger el miércoles.

«Pero vendría con tantos otros desafíos y complejidades que, como gerente de una importante marca global, no estaba listo para asumir una gran distracción y tener que lidiar con circunstancias que ni siquiera se acercaban a todo lo que habíamos llegado. cruzando antes.

Iger dijo que Disney «sintió» que había una gran cantidad de bots, aunque dijo que «no eran la mayoría».

En 2019, Iger escribió en unas memorias que tenía dudas sobre la adquisición de Twitter debido a la "malicia" en el sitio.
En 2019, Iger escribió en sus memorias que tenía dudas sobre la adquisición de Twitter debido a la «maldad» del sitio.
AFP vía Getty Images

«No recuerdo el número, pero rebajamos mucho el valor», dijo Iger.

“Pero se ha integrado a nuestra economía. De hecho, el trato que teníamos era bastante barato.

Iger dijo que otro factor que disuadió a la empresa de enfrentarse a Twitter fue la virulencia en el sitio.

Iger dijo que el "El discurso del odio" en Twitter no se ajustaba a la marca Disney de entretenimiento para sentirse bien.
Iger dijo que el «discurso de odio» en Twitter no encajaba con la marca Disney de entretenimiento para sentirse bien.
Reuters

«Entonces, por supuesto, hay que mirar todo el discurso de odio y el potencial para hacer tanto daño como bien», dijo.

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«Estamos en el negocio de fabricar diversión de Disney, de hacer nada más que el bien, aunque hoy en día hay otros que critican a Disney por lo contrario, lo cual está mal».

Iger agregó: «Era algo que no estábamos listos para asumir y yo no estaba listo para asumir como director ejecutivo de una empresa y pensé que habría sido irresponsable».

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs.

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Apple preocupado mientras India intenta impulsar NavIC, su propio sistema GPS

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El Sistema de Posicionamiento Global, o GPS, es uno de los sistemas de navegación por satélite más populares del mundo. Sin embargo, existen otras tecnologías que brindan una ubicación satelital precisa, y ahora India está tratando de impulsar NavIC, su propio sistema de navegación. Sin embargo, Apple y otras empresas parecen estar preocupadas por ello.

Según lo informado por Reuters (pasando por Blog tecnológico), el gobierno indio quiere reducir su dependencia de sistemas extranjeros como el GPS (que pertenece a los Estados Unidos) creando sus propias tecnologías.

Una de esas tecnologías es NavIC (Navigation with Indian Constellation), que funciona de manera muy similar al GPS, pero se enfoca en proporcionar una «navegación en el hogar más precisa» para los consumidores indios. NavIC se aprobó en 2006, pero solo entró en pleno funcionamiento en 2018 con ocho satélites que cubren toda la India, así como otras partes del continente.

India quiere teléfonos inteligentes con NavIC

Aunque el gobierno indio planea expandir la cobertura de NavIC a otros lugares del planeta, India quiere que las empresas tecnológicas hagan que sus dispositivos sean compatibles con el nuevo estándar para entonces. Sin embargo, algunos de los principales proveedores de teléfonos inteligentes no parecen contentos con la noticia.

Según se informa, representantes de Apple, Xiaomi y Samsung dijeron en reuniones privadas que hacer que sus dispositivos sean compatibles con NavIC aumentaría significativamente los costos de producción. Las empresas también dicen que implementar dicha tecnología requeriría «más permisos de prueba», lo que parece inviable para su adopción en 2023.

Uno de los ejecutivos de Samsung India dijo a los funcionarios que el soporte de NavIC requiere nuevos conjuntos de chips y otros cambios de hardware, y la mayoría de las empresas «ya están listas para los lanzamientos de modelos en 2024». El ejecutivo sugiere que la implementación de NavIC en teléfonos inteligentes no sería factible antes de 2025.

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Otra preocupación de las empresas de tecnología está relacionada con la frecuencia con la que opera el sistema NavIC. Actualmente, el gobierno indio confía en la frecuencia satelital L5, que es mucho menos común para los teléfonos inteligentes (Apple ahora es compatible con L5 con iPhone 14 Pro y Apple Watch Ultra). Las empresas están tratando de convencer a la India para que utilice la frecuencia L1, la misma que la frecuencia del GPS.

La adopción de NavIC puede llevar algunos años

India puede afirmar que el país no es el único que tiene su propio sistema de navegación. Por ejemplo, el iPhone ya es compatible con GLONASS ruso, Galileo de la Unión Europea, QZSS japonés y BeiDou chino. Por supuesto, estos sistemas se lanzaron mucho antes que NavIC, y Apple y otras empresas tardaron un tiempo en implementarlos en sus dispositivos.

El gobierno indio es conocido por imponer altos impuestos locales sobre productos que no tienen producción local, por eso Apple ahora ensambla iPhones en India. No está claro en esta etapa si el gobierno utilizará un enfoque similar para forzar la adopción de NavIC en los nuevos teléfonos inteligentes.

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Dick’s Sporting Goods anuncia planes para contratar hasta 9,000 personas para las fiestas

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dick artículos deportivos anunció el lunes planes para contratar hasta 9.000 trabajadores para las próximas vacaciones.

Él busca empleados de temporada para puestos en Dick’s Sporting Goods y sus subsidiarias Public Lands, Field & Stream y Going, Going, Gone!, de acuerdo a el anuncio del minorista. La campaña de contratación navideña comienza el miércoles con un «Día Nacional de Firmas».

Lake Oswego, Oregón, EE.UU. – 28 de septiembre de 2019: Clientes que salen de una tienda de artículos deportivos de Dick en Lake Oswego. (Valores)

La edición 2022 del minorista de artículos deportivos lugar de vacaciones iniciativa tiene como objetivo emplear a los mismo número asociados de temporada como se anunció para 2020. En 2021, Dick’s Sporting Goods anunció que contrataría hasta 10,000 trabajadores de vacaciones, la «mayor cantidad de asociados de temporada en la historia de la ‘compañía'». de acuerdo a Comunicado de prensa.

AMAZON, WALMART, TARGET LANZAN VENTAS ANTICIPADAS PARA LAS FIESTAS

El mes pasado, la empresa reportado $3.11 mil millones en ventas netas para el segundo cuartoun 5 % menos que los $3270 millones en el mismo período de 2021. Las ventas en las mismas tiendas para el segundo trimestre también cayeron un 5,1 % con respecto al segundo trimestre del año pasado.

El anuncio de contratación de temporada de Dick’s Sporting Good se produce en medio de una muchas otras empresas esbozando sus propios planes de contratación de vacaciones.

Teleimpresora Seguridad Ultimo Cambiar Cambiar %
SDK DICK SPORTING GOODS INC. 102.19 -2.35 -2,24%
TGT CORP. OBJETIVO 148.71 -3.90 -2,56%
METRO MACY´S INC. 15.21 -0.51 -3,24%
WMT WALMART INC. 131.31 +1.25 +0.96%

Macy’s anunció el lunes que buscaba agregar 41.000 temporeros para puestos en Macy’s, Bloomingdale’s y Bluemercury, así como sus sitios de cadena de suministro y centros de llamadas. Los esfuerzos de contratación del minorista para la temporada navideña de este año han disminuido ligeramente con respecto a los 48.000 del año pasado, aunque quedaron unos 10.300 trabajadores de la temporada 2021, dijo la compañía.

CONTRATACIÓN PARA VACACIONES: WALMART SUMARÁ MENOS TRABAJADORES ESTE AÑO

Walmart anunció la semana pasada que contrataría a 40,000 empleados temporales y de tiempo completo para la temporada navideña de 2022. En comparación con 2021, dijo la compañía 150.000 asociados sería llevado a bordo.

Se muestra una tienda Dick’s Sporting Goods cerrada, el jueves 9 de abril de 2020, en un centro comercial en Tacoma, Washington. (Foto AP/Ted S. Warren)

Otra detallista, Target, también dio a conocer sus planes de contratación de vacaciones la semana pasada. La compañía dijo que agregaría hasta 100,000 trabajadores temporales, igualando sus esfuerzos en términos de contratación del año anterior, FOX Business Previamente reportado.

PONGA FOX BUSINESS EN EL CAMINO HACIENDO CLIC AQUÍ

Walmart y Target dijeron que ofrecerían horas extras a los empleados existentes antes de llenar los turnos con nuevos empleados.

Daniella Genovese contribuyó a este despacho.

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India verá aumentos salariales de dos dígitos en 2023: informe

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La encuesta analizó datos de 1.300 empresas en más de 40 industrias.

BENGALERU:

Se espera que los empleadores aumenten los salarios del personal en un 10,4% el próximo año, casi a la par del 10,6% en lo que va de 2022, dijo Aon PLC el lunes.

Las perspectivas de un aumento salarial de dos dígitos surgen cuando el país del sur de Asia se enfrenta a una inflación galopante en medio de los temores de una desaceleración económica mundial. La inflación de la India alcanzó el 7% en agosto y se mantuvo por encima del nivel de tolerancia del banco central durante ocho meses consecutivos hasta agosto.

«Este aumento (salario) refleja la confianza que las empresas indias tienen en su sólido desempeño comercial», dijo Roopank Chaudhary, socio de soluciones de capital humano de Aon India, en un comunicado basado en una encuesta.

La encuesta analizó datos de 1.300 empresas en más de 40 industrias.

Sin embargo, los líderes empresariales deben equilibrar el impacto del aumento de los costos y las presiones salariales con una tasa de deserción relativamente alta y una demanda continua de talento crítico, dijo Chaudhary.

Las salidas de personal en los primeros seis meses de este año se mantuvieron altas en 20,3%, pero ligeramente por debajo del 21% en 2021, según la encuesta.

El comercio electrónico lidera los sectores con el mayor aumento salarial proyectado del 12,8 %, seguido de las empresas emergentes con el 12,7 %, la alta tecnología/tecnología de la información y los servicios de TI con el 11,3 % y las instituciones financieras con el 10,7 %.

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(Excepto por el título, esta historia no ha sido editada por el personal de NDTV y se publica desde un feed sindicado).

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