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Presentamos nuevas herramientas para que los creadores construyan negocios en Facebook e Instagram

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Presentamos nuevas herramientas para que los creadores construyan negocios en Facebook e Instagram

En Meta, diseñamos productos para ayudar a los creadores a llegar al público, hacer crecer sus comunidades y ganarse la vida. Durante Creator Week 2022, invitamos a creadores de todo el mundo a unirse a nosotros para hacer crecer sus carreras, conectarse con sus pares y construir un futuro juntos. También anunciamos nuevas formas para que los creadores ganen dinero en Facebook e Instagram.

Actualizaciones de coleccionables digitales

Los creadores pronto podrán crear sus propios coleccionables digitales en Instagram y venderlos a los fanáticos, tanto dentro como fuera de Instagram. Tendrán un conjunto de herramientas de extremo a extremo, desde la creación (de la cadena de bloques Polygon) y mejora, a la venta. Las personas pueden apoyar fácilmente a sus creadores favoritos comprando sus coleccionables digitales directamente desde Instagram. Primero estamos probando estas nuevas funciones con un pequeño grupo de creadores en los EE. UU. y esperamos implementarlas pronto en otros países.

Ingresos simulados de la venta de coleccionables digitales en Instagram

También estamos ampliando los tipos de coleccionables digitales que puede exhibir en Instagram para incluir videos y agregando soporte para la cadena de bloques Solana y la billetera Phantom, además de la cadenas de bloques y carteras que ya apoyamos. Últimamente, la información de ciertas colecciones cuyos metadatos han sido enriquecidos por OpenSea, como el nombre de la colección y las descripciones, ahora estará disponible en Instagram.

Apoyo público a los creadores

Hacemos que sea más fácil para los usuarios mostrar aprecio por sus creadores favoritos en nuestras aplicaciones, lo que ayuda a los creadores a construir su comunidad y hacer crecer su negocio.

Seguidores en Instagram

Estamos extendiendo el acceso a los seguidores en Instagram para todos creadores elegibles en los Estados Unidos, para que más creadores puedan obtener ingresos predecibles y conectarse más profundamente con sus seguidores más comprometidos. Desde que lanzamos las suscripciones a principios de este año, hemos visto a creadores como Cole Sprouse (@colesprouse), Alan Chow (@alachikinchow) y Skai Jackson (@skaijackson) usan suscripciones para estar aún más cerca de sus seguidores más comprometidos.

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Producto simulado de seguidores de Instagram

estrellas y regalos

Facilitamos el descubrimiento de estrellas en Facebook al habilitar automáticamente las estrellas en el contenido público de los creadores, incluidos los carretes. Esto significa que las personas pueden descubrir y usar Stars en más lugares de Facebook. Estamos probando con varios creadores de todo el mundo.

Para los creadores que ya usan estrellas, estamos lanzando nuevas funciones para que sea más fácil ganar estrellas e interactuar con los remitentes de estrellas:

  • Llevando la fiesta de las estrellas a los carretes. Una fiesta de estrellas es un desafío de la comunidad de estrellas que termina en una celebración si el creador logra su objetivo.
  • Prueba un nuevo conjunto de regalos virtuales adaptados a contenido específico. Por ejemplo, si ve un video sobre un cachorro de su creador de mascotas favorito, puede enviarle un regalo con el tema de un perro.
  • Dar a los creadores más herramientas para interactuar con los remitentes de Stars, como agregar un filtro en el administrador de comentarios que muestre todos los comentarios de estrellas de un creador en un solo lugar. En esta área, los creadores podrán responder a varios comentarios a la vez..
  • Trae estrellas a contenido público que no sea video, como fotos y mensajes de texto.

Producto simulado de Facebook Stars

Les presentamos sorteos en Instagram, comenzando con Reels, para que los creadores tengan una nueva forma de ganar dinero gracias a los fanáticos que aman sus carretes. Para apoyar a sus creadores favoritos, los fans pueden enviar regalos a Reels comprando Stars en Instagram. Primero estamos probando esta función con un pequeño grupo de creadores en los Estados Unidos y esperamos expandirla pronto a otros creadores.

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Productos de sorteo simulados en Instagram

Producto de sorteo simulado en Instagram

Modo profesional para perfiles de Facebook

Tiramos modo profesional para perfiles de facebook, una nueva configuración de perfil que permite a los creadores de todo el mundo establecer una presencia pública mientras mantienen su experiencia personal en Facebook. El modo profesional brinda a los creadores y a cualquiera que quiera convertirse en creador un conjunto de herramientas y oportunidades para comenzar a construir una comunidad global desde su perfil personal. Con el modo profesional, los creadores pueden ser elegibles para ganar dinero a través de Stars, Facebook Reels Ads, In-Stream Ads y Reels Play. También tendrán acceso a análisis de contenido y audiencia, recursos educativos y más.

Plantilla de producto de modo profesional para perfiles de Facebook

Productos simulados en modo profesional para perfiles de Facebook

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs.

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La FCC multa a los principales proveedores de servicios inalámbricos de EE. UU. por vender datos de ubicación de clientes – Krebs on Security

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La FCC multa a los principales proveedores de servicios inalámbricos de EE. UU. por vender datos de ubicación de clientes – Krebs on Security

EL Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos (FCC) impuso hoy multas por un total de casi 200 millones de dólares a los cuatro principales transportistas, incluidos AT&T, pique, T-Mobile Y Verizon — por compartir ilegalmente el acceso a la información de ubicación de los clientes sin su consentimiento.

Las multas marcan la culminación de una investigación de más de cuatro años sobre las acciones de los principales transportistas. En febrero de 2020, la FCC advirtió a los cuatro proveedores de servicios inalámbricos que sus prácticas de compartir el acceso a los datos de ubicación de los clientes probablemente violaban la ley.

La FCC dijo que descubrió que cada uno de los operadores vendía el acceso a la información de ubicación de sus clientes a «agregadores», quienes luego revendían el acceso a la información a proveedores de servicios de ubicación externos.

«Al hacerlo, cada operador intentó descargar sus obligaciones de obtener el consentimiento del cliente a los destinatarios posteriores de la información de ubicación, lo que en muchos casos significó que no se obtuvo ningún consentimiento válido del cliente». una declaración de la FCC En acción lee. «Este fracaso inicial se agravó cuando, después de darse cuenta de la ineficacia de sus salvaguardas, los operadores continuaron vendiendo acceso a la información de ubicación sin tomar medidas razonables para protegerla contra el acceso no autorizado».

La FCC conclusiones contra AT&T, por ejemplo, muestran que AT&T vendió datos de ubicación de clientes directa o indirectamente a al menos 88 entidades de terceros. La FCC encontrar Verizon vendió acceso a los datos de ubicación de los clientes (directa o indirectamente) a 67 entidades de terceros. Los datos de ubicación de los clientes de Sprint se transmitieron a 86 entidades de terceros y a 75 terceros en el caso de los clientes de T-Mobile.

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La comisión dijo que tomó medidas después Senador Ron Wyden (Dorado.) envió una carta a la FCC detallando cómo se llama una empresa Tecnologías seguras vendió datos de ubicación de clientes de prácticamente todos los principales proveedores de telefonía celular a las autoridades.

El mismo mes, KrebsOnSecurity anunció que UbicaciónInteligente – una empresa de agregación de datos que trabaja con los principales operadores de telefonía móvil – ofreció una demostración en línea gratuita e insegura de su servicio que cualquiera podía aprovechar para encontrar la ubicación casi exacta de prácticamente cualquier teléfono móvil en América del Norte.

Los operadores han prometido «poner fin» a los acuerdos de intercambio de datos de ubicación con empresas de terceros. Pero en 2019, reportar a Vice.com mostró Poco ha cambiado, detallando cómo los periodistas pudieron localizar un teléfono de prueba después de pagar 300 dólares a un cazarrecompensas que simplemente compró los datos a través de un servicio de terceros poco conocido.

El senador Wyden dijo que nadie que se inscribiera en un plan de telefonía celular pensó en darle permiso a su compañía telefónica para vender un registro detallado de sus movimientos a cualquiera que tuviera una tarjeta de crédito.

«Felicito a la FCC por seguir adelante con mi investigación y responsabilizar a estas empresas por poner en peligro las vidas y la privacidad de sus clientes», dijo Wyden en un comunicado hoy.

La FCC multó a Sprint y T-Mobile con 12 millones y 80 millones de dólares, respectivamente. AT&T recibió una multa de más de 57 millones de dólares, mientras que Verizon recibió una multa de 47 millones de dólares. Sin embargo, estas multas representan sólo una pequeña fracción de los ingresos anuales de cada operador. Por ejemplo, 47 millones de dólares son menos del 1% de los ingresos inalámbricos totales de Verizon en 2023, de casi 77 mil millones de dólares.

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Los montos de las multas varían porque se calcularon en parte en función de la cantidad de días que los operadores continuaron compartiendo datos de ubicación de clientes después de que se les dijera que era ilegal (la agencia también tuvo en cuenta la cantidad de acuerdos activos para compartir datos de ubicación con terceros). La FCC señala que AT&T y Verizon tardaron más de 320 días desde la publicación del artículo del Times en poner fin a sus acuerdos de intercambio de datos; T-Mobile tardó 275 días; Sprint continuó compartiendo datos de ubicación de clientes durante 386 días.

Actualizado, 6:25 p.m. ET: Dijo que la FCC inició su investigación a petición del senador Wyden.

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BLET cumple las promesas de Ancora

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BLET cumple las promesas de Ancora

Después de que la Hermandad de Ingenieros de Locomotoras y Ferrocarriles (BLET) cambiara de rumbo la semana pasada, convirtiéndose en el segundo sindicato Teamsters en decidir unirse a un fondo de cobertura, todo el mundo se preguntó qué pensaban sus líderes que estaban obteniendo del acuerdo.

Ahora se ha sabido que BLET ha firmado un «memorando de entendimiento» (en la foto de abajo) con la futura dirección de Ancora, Norfolk Southern (NS). Este grupo no tiene autoridad sobre NS y la operación en BLET se basa únicamente en promesas «en caso» de una oferta pública de compra exitosa.

Esperan que al fomentar esta adquisición hostil, Ancora les proporcione lo que SMART-TD ya ha conseguido. El profesionalismo y el liderazgo de calidad de nuestros presidentes generales de NS han resultado en acuerdos superiores a los de BLET. Decidieron vender para ponerse al día.

El memorando adjunto muestra los intentos desesperados de BLET de hacerse cargo de algunas operaciones de control remoto que ya pertenecen a SMART-TD. BLET también intenta implicar a sus agentes en el proceso de formación de nuevos conductores y en el proceso de formación de maquinistas de locomotoras. SMART-TD ya posee los contratos sobre estos acuerdos.

Además, también están intentando asegurar mejoras «yo también» en sus acuerdos de propiedad luego de las exitosas negociaciones de SMART-TD sobre los artículos 6 y 7 del Acuerdo Nacional de 2022.

BLET y BMWED optaron por vender abiertamente SMART-TD Y los otros 10 grupos sindicales ferroviarios que se oponen a la adquisición de Ancora. Más importante aún, están sacrificando la SEGURIDAD FERROVIARIA y la CALIDAD DE VIDA para que miles de trabajadores sirvan a sus propios objetivos.

Ancora prometió entregar al presidente de BLET, Eddie Hall, y a los GC de BLET todo lo que SMART-TD trabajó para ganar. Todo lo que tenía que hacer era vender a los hombres y mujeres que trabajaban para Norfolk Southern.

¡BLET HA ACEPTADO EL TRATO!

Aquí están las repercusiones

Ancora no ha ocultado que, si su oferta de adquisición hostil tiene éxito, traería de regreso a Precision Scheduled Railroading (PSR) a lo grande. SMART-TD y la mayoría de los sindicatos ferroviarios (y BLET, hasta hace dos días) se mantuvieron unidos durante dos meses y dijeron que no. Mientras tanto, BLET está jugando a Judas y ha decidido vender a sus trabajadores para que puedan recuperarse de negociaciones pasadas que su organización no logró llevar a cabo con NS.

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Eddie Hall y todos los asociados con la decisión BLET deberían estar avergonzados. Estaban dispuestos a abandonar todo lo que nuestro movimiento había hecho para defender a nuestros hombres y mujeres contra el PSR en Nueva Escocia.

Una muestra flagrante de hipocresía

Para que conste, menos de un día antes de que BLET anunciara su apoyo a Ancora, habían avisado al Departamento de Comercio de Transporte de la AFL-CIO de que estaban de nuestro lado. Al parecer, el acuerdo adjunto fue un edulcorante eficaz. Eddie Hall y sus presidentes generales de Nueva Escocia se han vuelto contra nosotros.

Antes de ceder a la tentación de Ancora, la posición de BLET era clara. Presente en su sitio desde finales de febrero e incluso después del 26 de abril.th el anuncio se hizo público era una infografía del presidente general de BLET, Dewayne Dehart, con la cita: “Ancora sería malo para los inversores. Es fácil imaginar un choque de trenes según los planes que proponen, tanto en sentido literal como figurado”. Una segunda cita de Dehart dice: «Puedo asegurarles que votaré todas las acciones a favor de Alan Shaw y su equipo».

tLos otros dos BLET GC compartieron sentimientos similares en un comunicado de prensa del 29 de febrero. Los tres han sido muy críticos con la selección ejecutiva de Ancora, incluido el director de operaciones propuesto, Jamie Boychuk, un ex ejecutivo de CSX.

«Desde nuestra perspectiva y lo que hemos aprendido de nuestros hermanos y hermanas sindicales en CSX, Boychuk fue imprudente y dirigió las operaciones de CSX hasta el suelo antes de ser despedido por el equipo directivo de CSX», dijo el presidente general de BLET, Scott R. Bunten. (NS-Líneas del Este GCA). “Ancora quiere retroceder en el tiempo y volver al fallido modelo de negocios de ferrocarriles programados con precisión, con la ayuda de Boychuk, que otros ferrocarriles de Clase I están abandonando ahora. »

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“Ancora ha señalado el descarrilamiento de Palestina Oriental como un fracaso de Alan Shaw y su equipo, pero creemos que el modelo PSR está directamente relacionado con el fracaso de Palestina Oriental. Shaw sólo estuvo en el trabajo unos meses antes del desastre. Desde el descarrilamiento del año pasado, el director general de NS ha estado a la altura de las circunstancias y, gracias a su liderazgo, NS se ha convertido una vez más en una empresa más segura, más eficiente y centrada en el cliente”, afirmó Jerry G. Sturdivant, presidente general de BLET (NS-Southern Lines ACG). .

“Tener un director ejecutivo como Barber sin experiencia ferroviaria y un director de operaciones como Boychuk vinculado a los peores aspectos del PSR probablemente conduciría a más, no menos, costosos choques de trenes”, dijo Sturdivant.

Dehart también se mostró muy firme en la declaración de febrero y añadió:

“Soy accionista y también voto por cientos de miles de acciones de NS para BLET como fideicomisario del plan BLET NS 401(k). Puedo asegurarles que votaré todas las acciones a favor de Alan Shaw y su equipo. Nuestros líderes y miembros sindicales ven el potencial de aumentar los ingresos en Norfolk Southern con él a la cabeza”, dijo el presidente general de BLET, Dewayne L. Dehart (NS-Northern Lines), que trabaja en Norfolk Southern durante 28 años.

Pero una reunión privada a puertas cerradas con Ancora, fuera de la vista de sus miembros, les hizo cambiar de opinión y los empujó a apoyar al grupo que habían demonizado.

Dijo el presidente de BLET Hall en un comunicado de prensa del 26 de abril.th declaración publicada por Trains Magazine atribuida a él: «Los tres presidentes generales electos de BLET que representan a los maquinistas y maquinistas de Norfolk Southern se reunieron ayer con el equipo directivo de Ancora y determinaron que eran los buenos líderes para el futuro de Norfolk Southern. Después de que el director general del ferrocarril, Alan Shaw, contratara al director de operaciones, John Orr, y tras los comentarios públicos de estos dos ejecutivos sobre su estrategia para Nueva Escocia, nuestros presidentes generales determinaron que era necesario un cambio en la cúpula. Aunque esta decisión no fue fácil, los presidentes generales creen que es necesaria.

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Una falta de comunicación y servicio a sus miembros.

Lo que no hay en el sitio web de BLET es ninguna referencia al anuncio de su cambio de lealtad a Ancora. Se podría pensar que una organización sindical que está realizando un cambio de dirección tan significativo querría informar a sus miembros, en lugar de dejar que la prensa los descubra.

El BLET no parece querer hablar de esta abrupta decisión, ni ser transparente con los afiliados que pagan cuotas sindicales por su protección y representación.

Por otro lado, sus integrantes se mostraron dispuestos a hablar de ello este fin de semana. Un miembro de 36 años de la División 110 de BLET, el ingeniero Scott Pendygraft, habló con uno de nuestros presidentes generales de Nueva Escocia durante el fin de semana y dijo:“No puedo pagar cuotas a un sindicato que se vende con lo que probablemente sea una promesa vacía y no tiene en cuenta a todos los miembros. »

El hermano Pendygraft se ha unido al Local 1190 SMART-TD.

Tómese el tiempo para leer el acuerdo firmado entre BLET y Ancora a continuación para ver cómo se ve una venta de liquidación de mano de obra ferroviaria detrás de escena.

Nuestras líneas de comunicación están abiertas.

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La conmoción resuena en la velada WHCD de la CBS

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La conmoción resuena en la velada WHCD de la CBS

La confusión y la ansiedad reinaron hoy en una fiesta conjunta de CBS y Politico antes de la cena anual de corresponsales de la Casa Blanca, y el personal quedó impactado por la noticia de que Bob Bakish, director ejecutivo de la empresa matriz Paramount Global, debería irse abruptamente el lunes por la mañana.

Los rumores sobre Bakish llevan días circulando, mientras la compañía entra en la recta final de negociaciones exclusivas para una fusión con Skydance de David Ellison. Pero su inminente partida ha provocado una ola de ansiosas especulaciones esta tarde en Washington, DC. Ellison siempre ha estado interesado principalmente en el estudio de cine y en el ámbito histórico. Si bien parece que Skydance planea mantener la compañía intacta, al menos por un tiempo, la gente de la cadena no está apostando por ello y se siente insegura sobre el futuro de CBS y sobre quién podría liderar Paramount Global en unos días: una troika de altos ejecutivos, ¿un nuevo CEO?

“Sabíamos que se avecinaban cambios, pero nadie esperaba que Bob actuara tan rápido. ¿Quién sabe qué sigue? dijo un ejecutivo de Paramount Global a Deadline en la fiesta. El personal especuló sobre la venta de CBS, su entrega a Jeff Zucker para su gestión y otras teorías. El ex jefe de CNN encabeza una empresa conjunta entre RedBird Capital, uno de los patrocinadores de Skydance, y un fondo de inversión emiratí.

El cofundador de Oracle, Larry Ellison, también es un gran inversor en Skydance y es clave para cualquier acuerdo. Algunos miembros de la CBS en el partido expresaron cierta aprensión por los vínculos del multimillonario con Donald Trump. (Según se informa, apoyó a Tim Scott y no donó al candidato presidencial republicano durante esa campaña. David Ellison acaba de donar casi un millón de dólares a Joe Biden).

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Shari Redstone, que controla Paramount a través de su holding familiar NAI, nombró a Bakish para dirigir una empresa combinada de ViacomCBS en 2019. Según las fuentes, no estaría en absoluto a favor del acuerdo con Skydance.

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