cuales, la plataforma de transmisión de video enfocada a dispositivos móviles, cerrará definitivamente a los seis meses de vida, como se informó El periodico de Wall Street. El servicio logró recaudar más de $ 1,75 mil millones de inversión privada, pero incluso esa cantidad no fue suficiente para abordar un problema que tomó por sorpresa a toda la humanidad: la pandemia de coronavirus.

El informe indica que COVID-19 afectó la operación Quibi. ¿La razón? Al ser un servicio que dependía de los dispositivos móviles, pero con millones de personas encerradas en sus casas para evitar el contagio, poco a poco se fue complicando la aparición de nuevos contenidos, lo que para cualquier plataforma es un pilar fundamental. Esta última situación, de hecho, fue una de las principales razones por las que nunca despegó.

Invirtieron millones de dólares en la creación de estudios que se encargaban de producir contenido original, sin embargo, la estrategia no dio sus frutos. Jeffrey Katzenberg, cofundador de Quibi, se puso en contacto con gigantes como Apple, Facebook y WarnerMedia para negociar la posible adquisición del servicio. El problema es ese nadie mostró interés en comprarlo, ni siquiera en fichar a una asociación para aprovechar las series que habían producido. El barco no tardó en hundirse. A quién Hipertextual te detallamos las complicaciones que experimentó Quibi en los últimos meses.

Una burbuja que estalló rápidamente

El comienzo de Quibi fue excepcional. Durante su primera semana de vida, registró 1,7 millones de descargas en iOS y Android, cifra que cualquier otra aplicación recién llegada envidiaría. Sin embargo, el mayor obstáculo para la plataforma vendría tres meses después, cuando finalizara el período de prueba gratuito. No olvide que el servicio tenía un precio de $ 4,99 por mes (con anuncios) o $ 7,99 (sin anuncios) una vez finalizado el plazo gratuito. Como probablemente supongas, todo se vino abajo.

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Según los datos compartidos por la propia Quibi, El 90% de sus usuarios abandonaron el servicio al final del período de prueba.. De las 910.000 personas que se registraron en abril, solo 72.000 abrieron su cartera para seguir pagando la suscripción. Su modelo de negocio, acompañado de la enorme inversión necesaria para producir contenido original, no podía ser rentable. Está claro que competir contra Netflix, Disney +, Amazon Prime Video y Apple TV + no es tarea fácil.