Negocios
El yen supera los 150 yenes frente al dólar en su nivel más bajo desde 1990
El yen cayó por encima de los 150 yenes frente al dólar por primera vez en más de tres décadas, ya que los inversores siguen en alerta máxima por una mayor intervención de las autoridades japonesas para respaldar la moneda.
los yen cayó un 0,1% a 150,08 yenes por dólar el jueves, empujando a la moneda japonesa a su nivel más bajo desde agosto de 1990.
La última caída llegó como Banco de Japón dijo que lanzaría una operación de compra de bonos de emergencia, ofreciendo comprar 250.000 millones de yenes (1.700 millones de dólares) de deuda pública mientras lucha por fijar los rendimientos incluso cuando las tasas de interés a largo plazo aumentan a nivel mundial.
a pesar de un $ 20 mil millones de intervención En septiembre, el yen perdió más del 23 % de su valor frente al dólar desde principios de año debido a la brecha cada vez mayor entre la política monetaria extremadamente acomodaticia del BoJ y el endurecimiento de la mayoría de los demás bancos centrales importantes.
Los comerciantes han especulado que las autoridades intervinieron sutilmente la semana pasada para fortalecer el yen, pero no se anunció ninguna intervención tras la acción de septiembre.
Los comentarios del gobernador del BoJ, Haruhiko Kuroda, el mes pasado de que las tasas de interés se mantendrían bajas ayudaron a que el yen superara los 145,90 yenes por dólar y provocaron la primera intervención de las autoridades japonesas desde 1998.
Con $ 1.2 mil millones en reservas de divisas A fines de septiembre, Japón podría proceder con intervenciones adicionales, pero los analistas advirtieron que tal acción no sería efectiva para detener la depreciación mientras el diferencial de tasas de interés entre Japón y el resto del mundo siguiera ampliándose.
«Si observa el diferencial de tasas de interés entre Estados Unidos y Japón, el yen podría cotizar a 155 yenes». [per dollar] pero lo importante para las autoridades es reducir el ritmo de depreciación para que se mantenga en torno a los 150 yenes”, dijo Kenta Tadaide, estratega cambiario senior de Daiwa Securities.
Agregó que el gobierno necesitaba ganar tiempo hasta principios del próximo año, cuando se esperaba que la Reserva Federal de Estados Unidos dejara de subir las tasas.
A pesar de un aumento en los precios de los alimentos y la energía importados, la inflación en Japón se mantuvo relativamente moderada en comparación con los Estados Unidos y Europa. Se espera que la inflación subyacente, excluyendo los volátiles precios de los alimentos, alcance el 3 % en septiembre, y los datos se conocerán el viernes, desde el 2,8 % de agosto. Pero el BoJ argumentó que la tasa caería a menos del 2% el próximo año y que la demanda subyacente en la economía seguía siendo demasiado débil para que el banco central pasara a endurecer la política.
En una reciente entrevista con Financial TimesEl primer ministro japonés, Fumio Kishida, dijo que el banco central debería mantener su política hasta que los aumentos de precios conduzcan a salarios más altos.
Los estrategas de varios bancos de inversión redujeron sus pronósticos a corto plazo para el yen a medida que se desplomaba. La semana pasada, JPMorgan elevó su estimación para el cuarto trimestre de la moneda japonesa a 155 yenes frente al dólar desde los 147 yenes anteriores, mientras que Goldman Sachs elevó su pronóstico de tres meses al mismo nivel desde 145 yenes.
El miércoles, Naohiko Baba, economista japonés de Goldman Sachs, dijo que esperaba que el BoJ «mantuviera el statu quo en todos los parámetros de política monetaria» en su próxima reunión la próxima semana.
«La clave aquí, en nuestra opinión, es la efectividad de la intervención con objetivos de política aparentemente conflictivos», con el BoJ aún comprometido con una política monetaria ultralaxa y el Ministerio de Finanzas de Japón buscando controlar la depreciación, dijo Baba.
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Negocios
Starlink de Elon Musk se asocia con una aerolínea para cambiar las reglas del Wi-Fi
Qatar Airways lanzó Starlink Wi-Fi en uno de sus aviones a principios de esta semana.
El Boeing 777 completó un vuelo de larga distancia de Doha a Londres el martes, lo que lo convierte en el primero de la aerolínea en ofrecer Internet satelital desde Starlink de SpaceX, liderado por Elon Musk.
“¡Starlink ahora está disponible en un 777 por primera vez y pronto estará disponible para todos los pasajeros que vuelan en @QatarAirways!” Starlink dijo en un artículo del martes X sobre el primer vuelo.
El primer avión y vuelo de Qatar equipado con Starlink es parte de una iniciativa que la aerolínea está emprendiendo para introducir la tecnología en toda su flota y ofrecerla a los pasajeros, según la aerolínea.
MUSK ACELERA STARLINK PARA LAS VÍCTIMAS DEL HURACÁN MILTON, GRATIS “PARA AQUELLOS QUE LO NECESITAN”
La aerolínea dijo en un comunicado de prensa que es «la primera y más grande aerolínea en la región MENA en ofrecer acceso a Internet Starlink de ultra alta velocidad y baja latencia a sus pasajeros».
Otras aerolíneas como United Airlines, Hawaiian Airlines, Air France y Air New Zealand también se han asociado con Starlink para ofrecer Wi-Fi a bordo. Algunos cruceros también utilizan Starlink.
Musk y el director ejecutivo de Qatar Airways Group, Badr Mohammed Al Meer, hablaron sobre Starlink en una videollamada utilizando el Starlink Internet del avión. Al Meer estaba en el aire en el momento de la llamada, junto con el presidente de Turismo de Qatar, Saad Bin Ali Al Kharji. Qatar Airways proporcionó imágenes de la llamada a FOX Business.
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El CEO de SpaceX les dijo que pensaba que lo «encontrarían» [Starlink] Está mejorando cada vez más” mientras su empresa continúa mejorando su servicio.
Qatar Airways dijo que el Boeing 777 equipado con Starlink Wi-Fi «operará en rutas seleccionadas a medida que la aerolínea avance en sus planes de despliegue». Los pasajeros pueden utilizar el servicio de forma gratuita.
Starlink aparecerá en una docena de Boeing 777-300 de Qatar Airways antes de fin de año, dijo la aerolínea, lo que marca un aumento con respecto a su objetivo anterior de tres.
Los pasajeros de Qatar Airways pueden esperar ver Starlink Internet en todos los Boeing 777 de la aerolínea en 2025, según la aerolínea. Sus Airbus A350 lo recibirán este verano.
La flota comercial de la aerolínea incluye modelos Airbus como el A320, A350 y A380 y modelos Boeing como el 777, 737 MAX y 787, según su sitio web.
Qatar Airways reveló por primera vez sus planes de instalar Starlink Internet en sus aviones a finales de mayo.
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«Internet de alta velocidad y baja latencia es el futuro de la conectividad aérea, y estamos entusiasmados de trabajar con Qatar Airways para comenzar a volar Starlink en su flota a finales de este año», dijo Mike Nicolls, vicepresidente de ingeniería de Starlink. tiempo.
Según Starlink, el servicio de Internet por satélite de la filial SpaceX es utilizado en más de 100 países diferentes por varios millones de personas.
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Negocios
Delta demanda a CrowdStrike después de que una interrupción de TI provocara cancelaciones
Los aviones de Delta Air Lines se ven en el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy durante el fin de semana del 4 de julio en Queens, Nueva York, Estados Unidos, el 2 de julio de 2022.
Andrés Kelly | Reuters
Aerolíneas Delta El viernes presentó una denuncia contra Huelga multitudinaria en Georgia, acusando al fabricante de software de seguridad de incumplimiento de contrato y negligencia después de un apagón en julio que derribó millones de computadoras y provocó la cancelación de 7.000 vuelos.
Otras aerolíneas se han recuperado más rápidamente que Delta, con sede en Atlanta, que dijo que el incidente redujo sus ingresos en 380 millones de dólares y generó costos de 170 millones de dólares. La actualización de software defectuosa afectó a las computadoras que ejecutan el sistema operativo Windows de Microsoft.
Días después del apagón, Delta contrató a David Boies del bufete de abogados Boies Schiller Flexner para reclamar daños y perjuicios a CrowdStrike y microsoft. Delta solicitó daños y perjuicios para cubrir sus pérdidas, así como costos de litigio y daños punitivos.
“CrowdStrike causó una catástrofe global porque tomó atajos, tomó atajos y eludió los procesos de prueba y certificación anunciados, para su propio beneficio y beneficio”, dijo Delta en su denuncia. «Si CrowdStrike hubiera probado la actualización defectuosa en una sola computadora antes de la implementación, la computadora habría fallado».
Delta había desactivado las actualizaciones automáticas de CrowdStrike, pero aún llegaban a sus computadoras, dijo la aerolínea en la demanda. Delta afirmó que el software Falcon de CrowdStrike creó y explotó una puerta no autorizada en Windows que la aerolínea dijo que nunca habría autorizado.
“La devastación que se ha creado merece, en mi opinión, una compensación total”, dijo a CNBC el director ejecutivo de Delta, Ed Bastian, en una entrevista a principios de este mes.
El director ejecutivo, George Kurtz, se disculpó por el incidente y la empresa se comprometió a cambiar sus prácticas para evitar sucesos similares. En agosto, CrowdStrike redujo su guía para todo el año debido a la participación de los clientes relacionada con la interrupción.
«Mientras buscábamos llegar a una resolución comercial que pusiera a los clientes en primer lugar, Delta eligió un camino diferente», dijo un portavoz de CrowdStrike a CNBC en un correo electrónico. «Las afirmaciones de Delta se basan en información errónea, demuestran una falta de comprensión de cómo funciona la ciberseguridad moderna y reflejan un intento desesperado de culpar de su lenta recuperación a su incapacidad para modernizar su obsoleta infraestructura de TI».
Microsoft discutió varias mejoras potenciales con CrowdStrike y otros proveedores de software de seguridad para terminales en una cumbre en septiembre.
MIRAR: Delta responde a CrowdStrike y dice que la interrupción costó 380 millones de dólares en ingresos
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Spirit Airlines planea vender aviones y eliminar empleos
Spirit Airlines anunció que vendería varios aviones y despediría personal mientras la atribulada aerolínea intenta recaudar efectivo.
En una presentación presentada el jueves ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), la aerolínea de ultra bajo costo, cuya propuesta de fusión con JetBlue fue bloqueada por los reguladores este año, dijo que había identificado alrededor de $80 millones en descuentos de costos anualizados que planeaba reducir. implementar el próximo año.
Estas reducciones de costos resultarán principalmente de una “reducción de la fuerza laboral proporcional al volumen de vuelos planificados por la compañía”, dijo Spirit en su presentación. La empresa no reveló cuántos recortes implicaría.
La aerolínea también dijo en el documento que acordó vender 23 de sus aviones A320ceo/A321ceo a GA Telesis por aproximadamente 519 millones de dólares.
JETBLUE Y SPIRIT ACEPTAN FINALIZAR LA FUSIÓN POR CUESTIONES REGULATORIAS
La compañía estima que los ingresos netos de la venta, combinados con la eliminación de la deuda relacionada con aviones de su balance, aumentarán la liquidez en aproximadamente 225 millones de dólares hasta finales de 2025.
Spirit dijo que su capacidad en el tercer trimestre de 2024 disminuyó un 1,2% año tras año, y la compañía estima que su capacidad en el cuarto trimestre de 2024 disminuirá aproximadamente un 20% año tras año.
Aunque los planes de fusionarse con JetBlue fracasaron, Spirit todavía está intentando revivir. La compañía ha reavivado las posibles conversaciones sobre una fusión con Frontier Airlines mientras continúa las discusiones sobre una posible declaración de quiebra, según el Wall Street Journal.
JUEZ BLOQUEA LA FUSIÓN JETBLUE-SPIRIT DE 3.800 MUSD Y CITA “DAÑO ANTICOMPETITIVO”
Personas familiarizadas con el asunto dijeron al Journal que las conversaciones entre Spirit y Frontier se encuentran en sus primeras etapas y es posible que no se llegue a un acuerdo.
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En enero, un juez federal bloqueó La adquisición de JetBlue de Spirit después de acordar con el Departamento de Justicia que el acuerdo perjudicaría la disponibilidad de billetes de avión de bajo coste.
Las aerolíneas argumentaron que esto ahorraría a los consumidores cientos de dólares y crearía un competidor de bajo costo y alto valor para las «cuatro grandes» aerolíneas estadounidenses.
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