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Las grandes empresas de tecnología se están poniendo al día con sus competidores más pequeños a un ritmo récord

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Las empresas de tecnología más grandes del mundo se han puesto al día con competidores más pequeños en un máximo histórico este año en una ola de compras que se produce cuando los políticos y reguladores estadounidenses se preparan para tomar medidas enérgicas contra los acuerdos “que pasan desapercibidos”.

Los datos de Refinitiv analizados por el Financial Times muestran que las empresas de tecnología han gastado al menos $ 264 mil millones para comprar competidores potenciales por valor de menos de $ 1 mil millones desde el comienzo de 2021, el doble del récord anterior en 2000 durante el auge de las puntocom.

El exceso de adquisiciones se produce en medio de un escrutinio mucho más riguroso por parte de la Casa Blanca, los reguladores y miembros del Congreso, que han acusado a las grandes empresas de tecnología, especialmente Apple, Facebook, Google, Amazon y Microsoft, de sofocar la competencia y dañar a los consumidores.

La Comisión Federal de Comercio está investigando las adquisiciones de larga data de Instagram y WhatsApp de Facebook y advirtió que podría revisar otros acuerdos incluso después de que se ejecuten. Tiene el poder de romper acuerdos si los considera ilegales y bloquear a otros en el futuro.

La comisión publicó los resultados de un estudio de la actividad de fusiones y adquisiciones de tecnología de 2010 a 2019 la semana pasada, destacando una década de actividad frenética en la que las empresas compraron rápidamente competidores más pequeños.

Lina Khan, el presidente de la FTC, dijo que el estudio “subraya la necesidad de que analicemos de cerca los requisitos de presentación de informes. . . e identificar áreas donde la FTC puede haber creado lagunas que injustificadamente permiten que los acuerdos pasen desapercibidos ”.

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Las transacciones valoradas en menos de $ 92 millones no necesitan informarse a las autoridades reguladoras de EE. UU.

El análisis de los datos de FT muestra que, a pesar de estas advertencias, el comercio se ha acelerado desde el final del período del informe. En lo que va del año, las empresas de tecnología han firmado un récord de 9.222 acuerdos para comprar nuevas empresas por valor de menos de mil millones de dólares, aproximadamente un 40% por encima de los niveles de 2000.

Barry Lynn, director del Open Markets Institute con sede en Washington, dijo: “Era bastante predecible; en tiempos difíciles, las empresas que ya están bien establecidas lo están aún más”.

“Este acuerdo es malo porque hace que estas empresas sean aún más poderosas. Aumenta su poder sobre las personas que trabajan para ellos, los mercados de capitales y los inversores, y bloquea el tipo de competencia que puede aportar innovación.

Las fusiones y adquisiciones de tecnología de todos los tamaños han alcanzado nuevas alturas en 2021, en parte porque las empresas han impulsado sus capacidades digitales a medida que millones de personas adoptaron Internet y el comercio electrónico durante la pandemia.

El estudio de la FTC encontró que Apple, Facebook, Amazon, Google y Microsoft entre enero de 2010 y diciembre de 2019 realizaron 819 adquisiciones que no se registraron porque no cumplieron con los requisitos de presentación de informes. Además del tamaño de la transacción, otras exenciones pueden incluir transacciones transfronterizas en las que el comprador no adquiere el control.

Khan dijo que el estudio muestra cómo las grandes empresas de tecnología utilizan habitualmente adquisiciones de empresas emergentes para eliminar a los futuros competidores.

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“[The study] muestra hasta qué punto estas empresas han dedicado enormes recursos a la adquisición de nuevas empresas, carteras de patentes y equipos completos de tecnólogos, y cómo han podido hacerlo en gran medida fuera de nuestro ámbito, dijo Khan.

Las transacciones por debajo del umbral de informes de $ 92 millones también alcanzaron un máximo histórico este año, según los datos de Refinitiv, con $ 66 mil millones gastados en recuperaciones de activos en esta clase de tamaño, a través de 8,451 transacciones, un aumento del 35% en comparación con el año previo.

Microsoft, el grupo de software de computación en la nube, fue el mayor comprador de pequeños activos entre las cinco empresas que aparecen en el informe con nueve transacciones por debajo del umbral de la FTC. La empresa fundada por Bill Gates también ha celebrado contratos más importantes, que incluyen tomar el relevo del pionero en tecnología de voz Nuance por $ 16 mil millones.

Amazon, el gigante del comercio electrónico, es el segundo comprador más importante en la categoría de transacciones pequeñas, con ocho transacciones. La compañía de Jeff Bezos también logró un gran acuerdo al comprar un estudio de cine legendario MGM por $ 8.45 mil millones.

El informe de la FTC se produce en medio de una batalla para transformar el antimonopolio estadounidense liderado por la administración Biden y el regulador, que ha ganado nueva potencia de fuego bajo Khan, ahora una de las figuras más influyentes en la vanguardia del movimiento de competencia justa de Washington.

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Las conclusiones siguen un orden de escaneo firmado por Joe Biden en julio con el objetivo de frenar el control de las grandes corporaciones mediante la eliminación de prácticas anticompetitivas. La orden, que abarcó industrias que van desde la tecnología y el transporte hasta la atención médica y la banca, es parte de la estrategia más amplia de la administración de Biden para abordar las concentraciones corporativas de poder en múltiples sectores.

Apple, Facebook, Amazon, Google y Microsoft realizaron 616 adquisiciones valoradas en más de $ 1 millón, más del 75% de las cuales incluían cláusulas de no competencia para fundadores y empleados clave de las empresas objetivo, según el informe de la FTC. Al menos el 40 por ciento de las transacciones que muestran la antigüedad de los activos involucraron empresas de menos de cinco años.

Rebecca Kelly Slaughter, comisionada de la FTC, dijo: “Veo las adquisiciones en serie como una estrategia de Pac-Man: cada fusión individual, vista de forma independiente, puede no parecer tener un impacto significativo, pero el impacto colectivo de cientos de adquisiciones más pequeñas puede conducir a un monopolio gigante .

Apple, Facebook, Amazon, Google y Microsoft se negaron a comentar.

Información adicional de Richard Waters, Dave Lee, Hannah Murphy, Patrick McGee

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs.

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Las huellas dactilares de ADN vinculan el aerosol de aromaterapia con cuatro casos de enfermedades tropicales en EE. UU., Confirman los CDC

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La agencia pidió a las personas que podrían encontrar botellas de BHG Lavender & Camomille Aromatherapy Spray with Gemstones u otras fragancias en la misma línea de productos comprados en Walmart que no las tiren ni tiren su contenido por el desagüe.

“Las bacterias que causan la melioidosis normalmente no viven en el suelo y el agua en los Estados Unidos. Si las botellas de spray terminan en los vertederos, las bacterias podrían establecerse y causar futuros casos de melioidosis en los Estados Unidos”, dijeron los CDC en un comunicado. declaración.

En cambio, los consumidores deben devolverlos para obtener un reembolso y una tarjeta de regalo.

“Envuelva dos veces la botella en bolsas limpias y transparentes con cierre y colóquela en una pequeña caja de cartón. Devuelva el producto en bolsas y en caja a una tienda Walmart”, agrega el CDC. instrucciones en línea.

“Lave las sábanas o la ropa que pueda haber sido rociada con detergente para ropa normal y séquelas completamente en una secadora caliente; se puede usar lejía si se desea. “

Se necesitaron meses de intensa investigación para encontrar la fuente de la contaminación, dijeron los CDC.

“Cuando piensa en las miles de cosas con las que la gente entra en contacto en sus hogares, es notable que pudimos identificar la fuente y confirmarla en el laboratorio”, dijo la Dra. Inger Damon, directora de la división de agentes. consecuencia de los patógenos de los CDC. y Patología. “Los científicos de los CDC y nuestros socios han encontrado la proverbial aguja en el pajar”.

Ahora la agencia está tratando de averiguar cómo la bacteria Burkholderia pseudomallei que causa la infección entró en el aerosol.

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“Junto con la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor y Walmart, los CDC se han puesto en contacto con el fabricante en la India para determinar si los ingredientes en aerosol involucrados se han utilizado en otros productos. Los científicos de los CDC están trabajando para evaluar el alcance de la contaminación en otras botellas y si otras fragancias también pueden estar contaminadas ”, dijo el CDC.

“Hasta el viernes, las pruebas de los CDC en una botella adicional de aerosol dieron positivo para la bacteria”.

El aerosol se vendió en 55 tiendas Walmart y en el sitio web de la compañía entre febrero y el 21 de octubre, según los CDC.

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El Departamento del Tesoro contrata al primer “asesor de equidad racial”

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El Departamento del Tesoro ha contratado a un ex ejecutivo de JPMorgan Chase para dirigir el nuevo programa de la agencia para abordar los problemas de desigualdad racial en bancario y otros sectores de servicios financieros.

secretario del Tesoro Janet Yellen anunció esta semana que Janis Bowdler sería la primera asesora del Departamento del Tesoro sobre equidad racial.

El Departamento del Tesoro dijo que Bowdler sería responsable de coordinar los esfuerzos de la agencia para “promover la equidad racial, incluida la participación con varias comunidades en todo el país para identificar y mitigar las barreras de acceso a los beneficios y oportunidades dentro del departamento”.

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“La economía de Estados Unidos históricamente no ha tenido un desempeño justo para las comunidades de color”, dijo Yellen en un comunicado, y agregó que “la pandemia ha sacado a la luz esta injusticia; las personas de color fueron a menudo las primeras en perder sus trabajos y negocios ”.

La secretaria del Tesoro, Janet Yellen, asiste a la audiencia del Comité de Servicios Financieros de la Cámara en Washington, el 30 de septiembre de 2021. Al Drago / Pool vía REUTERS (Al Drago / Pool a través de REUTERS / Reuters Photos)

“El Tesoro debe jugar un papel central para asegurar que nuestra economía se recupere de la pandemia, se está recuperando de una manera que corrija las desigualdades que existían mucho antes de que alguien se infectara con COVID-19”, dijo. “Estoy encantado de que Janis se una a nosotros y dedique sus esfuerzos a esta misión”.

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Bowdler, al aceptar el cargo, dijo que “no podría sentirse más honrada por la oportunidad histórica”.

“He pasado toda mi carrera trabajando en solidaridad con comunidades negras, latinas, AAPI, indígenas y otras comunidades de color para desmantelar el racismo estructural e institucional que perpetúa la división racial de la riqueza”, dijo Bowdler. “Abordar las disparidades raciales y de género y brindar a las comunidades desatendidas un mejor acceso a las oportunidades crea una prosperidad más ampliamente compartida para todos”.

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Bowdler se desempeñó anteriormente como presidente de la Fundación JPMorgan Chase & Co. El Departamento del Tesoro dijo que, bajo su liderazgo, la compañía lanzó varias iniciativas críticas “que han aumentado el capital para los empresarios de color, mejorado el acceso a productos y servicios bancarios, ampliando el acceso a nuevas competencias profesionales y construcción de barrios más inclusivos ”. Bowdler también jugó un “papel fundamental” en el desarrollo del “compromiso adicional de equidad racial de $ 30 mil millones” de la compañía.

Mientras tanto, el subsecretario del Tesoro, Wally Adeyemo, destacó el “nombramiento histórico” de Bowdler y la creación por parte de la agencia de un comité asesor de equidad racial y otros esfuerzos en curso para promover la diversidad entre el personal del Tesoro.

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XPeng presenta un nuevo auto volador y un aterrador pony robótico

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XPeng usó su 1024 Tech Day para revelar una variedad de nuevos conceptos, incluido un automóvil volador y un pony robótico que perseguirá tus sueños.

Empezando por el coche volador, fue desarrollado por la subsidiaria de XPeng’x Urban Air Mobility conocida como HT Aero.

La compañía no entró en muchos detalles, pero dijo que el modelo fue desarrollado internamente y presentaba múltiples redundancias de seguridad, así como un diseño liviano y un mecanismo de rotor plegable. Cuando el automóvil está estacionado, dos puertas de mariposa se abren y permiten que los rotores encajen en su lugar. Luego, las palas se extienden, lo que permite que el automóvil despegue y aterrice verticalmente.

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En términos de estilo, el modelo se asemeja a un superdeportivo futurista, ya que presenta un diseño aerodinámico y ruedas traseras parcialmente cubiertas. El auto volador también tiene un interior de alta tecnología con un sistema de infoentretenimiento transparente y una pantalla digital integrada en el volante. También podemos ver un divisor central y controles únicos para el vuelo.

Si bien el modelo parece bastante descabellado, XPeng dice que su lanzamiento está programado para 2024. También señalaron que sería “compatible con la carretera” y eso sugiere que será totalmente legal en la calle.

Por otra parte, XPeng aprovechó el evento para anunciar su intención de lanzar el sistema de asistencia al conductor XPilot 3.5 a principios del próximo año. Presenta “la primera solución de fusión de percepción cuádruple producida en serie, con cobertura de visión de cámara dual, complementada con sensores de radar de onda milimétrica y LiDAR”. Permitirán a los vehículos ver en 3D, así como reconocer, clasificar y anotar la posición de los objetos a su alrededor.

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Aproximadamente un año después, en la primera mitad de 2023, XPeng implementará XPilot 4.0. Se presenta como un sistema de asistencia a la conducción de “escenario completo” que permite conducción autónoma punto a punto. Está previsto utilizar una cámara binocular frontal de 8 millones de píxeles, cámaras laterales de 2,9 millones de píxeles y dos SoC de conducción autónoma Orin-X.

Le concurrent de Tesla a également annoncé des plans pour la première « plate-forme SiC de production de masse à haute tension 800 V, avec des compresseurs X-Power de nouvelle génération capables de charger jusqu’à 200 km (124 miles) en seulement 5 minutos “. Hablando de esto último, la compañía ofrecerá compresores de 480 kW para una carga rápida para todos.

Finalmente, XPeng presentó un prototipo de pony robótico que parece un caballito de balancín del infierno. Tiene detección de huellas de rostro, cuerpo y voz para reconocer a múltiples usuarios y posiblemente robar las almas de los niños pequeños. El pony también puede caminar gracias a la planificación de rutas en 3D y las extremidades de alta tecnología, y aparentemente los niños pueden montarlo.

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