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Kroger y Albertsons venderán más tiendas en Illinois bajo plan de fusión

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Kroger y Albertsons venderán más tiendas en Illinois bajo plan de fusión

Bajo el escrutinio federal sobre sus planes de fusión, las cadenas de supermercados Kroger y Albertsons dijeron que venderían alrededor de 20 tiendas de comestibles más en Illinois de lo planeado originalmente en un plan de desinversión actualizado anunciado el lunes.

En septiembre, las empresas de comestibles anunciaron planes para vender la marca Mariano's y 14 tiendas de comestibles propiedad de Kroger en Illinois. En ese momento, un portavoz de Mariano's, propiedad de Kroger, confirmó que al menos algunas de las tiendas de Mariano's se venderían. El lunes, la compañía anunció que sus desinversiones en Illinois incluirían un total de 35 tiendas propiedad de Kroger y Albertsons.

Lavance Fulton reabastece los estantes de Mariano's en el vecindario Bucktown de Chicago el 19 de marzo de 2020. (Chris Sweda/Chicago Tribune)

Kroger posee alrededor de 44 tiendas de comestibles Mariano's en Illinois, además de algunas tiendas Food 4 Less; Albertsons posee 183 tiendas de comestibles Jewel-Osco en Illinois. Un portavoz de Kroger se negó a decir cuántas tiendas bajo las cuales se venderían carteles en Illinois.

Las empresas planean ahora vender un total de 579 tiendas Kroger y Albertsons en mercados donde se superponen con C&S Wholesale Grocers, un proveedor y operador de comestibles de New Hampshire, por 2.900 millones de dólares. Como parte del plan de desinversión inicial, anunciado en septiembre, C&S tenía previsto adquirir 413 tiendas por 1.900 millones de dólares.

No está claro si el nuevo plan satisfará a los reguladores. En febrero, la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos presentó una demanda para bloquear la fusión de 24.600 millones de dólares entre los gigantes de la alimentación, diciendo que la falta de competencia haría que los precios de los alimentos subieran y bajaran los salarios de los trabajadores.

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La FTC también dijo que el plan original de vender 413 tiendas a C&S era «inadecuado» y daría a C&S una combinación de tiendas y marcas no relacionadas, dejándola mal equipada para competir con Kroger y Albertsons.

Los sindicatos y varios funcionarios electos también han expresado su preocupación por el impacto que la fusión podría tener en los consumidores y los trabajadores de las tiendas de comestibles. En febrero, el fiscal general de Illinois, Kwame Raoul, fue uno de los nueve fiscales generales que presentaron una demanda impugnando la fusión en un tribunal federal. En una declaración en ese momento, Raoul expresó su preocupación de que la fusión provocaría precios más altos de los alimentos y menos opciones para los consumidores «en un momento en que muchas familias luchan por mantenerse al día».

Según el plan actualizado, Kroger vendería su marca Haggen a C&S. C&S también obtendría una licencia para la marca Albertsons en California y Wyoming y para la marca Safeway en Arizona y Colorado. C&S también tendría acceso a determinadas marcas privadas en las tiendas. Según la propuesta, C&S mantendría abiertas todas las tiendas y cumpliría todos los acuerdos laborales.

«Confiamos en que este programa de desinversión ampliado proporcionará las tiendas, los activos de respaldo y los operadores expertos necesarios para garantizar que estas tiendas continúen sirviendo exitosamente a sus comunidades durante muchas generaciones futuras», dijo Eric Winn, director ejecutivo de C&S, en un comunicado de prensa.

Las empresas anunciaron por primera vez su propuesta de fusión en octubre de 2022.

La Associated Press contribuyó.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs.

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Espere más inflación sin importar quién gane las elecciones – MishTalk

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Espere más inflación sin importar quién gane las elecciones – MishTalk

Por muchas razones, la Reserva Federal tendrá dificultades para contener la inflación. Esta es la primera parte de la lucha de la Reserva Federal. Cubre el gasto deficitario y los intereses de la deuda.

Puntos clave

  • El gobierno tiene un déficit acumulado de 1,1 billones de dólares en el año fiscal 2024 hasta el momento (46 mil millones de dólares más que en el mismo período del año fiscal pasado, después de ajustar por desfases temporales).
  • Los ingresos ascendieron a 2,2 billones de dólares hasta febrero
  • El gasto fue de 3,3 billones de dólares hasta marzo

Lo anterior está de acuerdo con Organización política bipartidista.

Estas cifras no incluyen el proyecto de ley de ayuda de 95 mil millones de dólares a Ucrania e Israel aprobado recientemente por el Congreso.

Las proyecciones pintan peor.

Proyecciones de ingresos y gastos

“A medida que el gasto siga superando a los ingresos, los déficits superarán los 1,5 billones de dólares (un promedio del 5,6% del PIB) en cada uno de los próximos diez años. En comparación con las perspectivas presupuestarias de mayo de 2023, se espera que los déficits sean 1,4 billones de dólares más bajos de forma acumulativa durante los años fiscales 2024 a 2033”.

Este informe, junto con las proyecciones económicas de la Casa Blanca, y Oficina de Presupuesto del Congreso las proyecciones son demasiado optimistas.

P: ¿Por qué?
R: Ninguno de ellos tiene en cuenta una recesión hasta 2054.

La Reserva Federal hace los mismos supuestos optimistas en sus proyecciones.

Resumen de proyecciones económicas de la Fed para marzo de 2024 y diciembre de 2023

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En comparación con diciembre de 2023, la Reserva Federal ha aumentado su tendencia central de expectativas para el PIB, la inflación subyacente y la tasa de fondos federales esperada, como señalé en mi evaluación del 20 de marzo. El gráfico de puntos de la Fed es más agresivo a favor de los recortes en marzo en comparación con diciembre

Los puntos clave son que la Reserva Federal supone que no habrá recesión y que, haga lo que haga el Congreso, mantendrá la inflación en el 2% a largo plazo.

En otras palabras, la Reserva Federal supone que tiene el control cuando la historia sugiere que no es así.

La Reserva Federal nunca predijo una recesión ni la detectó en tiempo real.

El déficit supera ahora los 34 billones de dólares y la deuda pública asciende a 27 billones de dólares. Los intereses de la deuda pública superan el billón de dólares.

El dinero que se destinaría a inversiones va a parar a los tenedores de bonos.

Ninguno de los partidos solucionará el déficit presupuestario. La Reserva Federal tampoco.

Y la situación empeorará en la próxima recesión. El estímulo fiscal desenfrenado ha contribuido al lío en el que nos encontramos, y no hay indicios de un cambio de política, independientemente de quién gane las elecciones.

Durante las últimas dos décadas, la Reserva Federal se ha beneficiado de algunos factores globales favorables que han frenado la inflación. Estos factores han desaparecido. Discutiré las diferencias en mi próximo segmento.

Mientras tanto, considera mi pregunta. Estimado Jerome Powell, ¿está todo bajo control?

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Empleado de Denver Red Lobster se queda sin trabajo sin previo aviso

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Empleado de Denver Red Lobster se queda sin trabajo sin previo aviso

DENVER (KDVR) – Cientos de personas están sin trabajo después de que varias ubicaciones de Red Lobster en el área de Denver cerraran abruptamente sus puertas a principios de esta semana.

Jessica Boguski es una de esas ex empleadas y trabajó como camarera en Red Lobster en Northfield durante casi un año. Salió del trabajo el domingo por la tarde y se despidió de sus compañeros como siempre lo hace.

«Manténganse a salvo, nos vemos mañana». Como siempre, todo fue normal”, dijo Boguski.

Lo que no esperaba era que después de atravesar las puertas, nunca volvería.

«Era mi último día de trabajo», dijo Boguski. «Era el último día de todos».

ARCHIVO – Se muestra un restaurante Red Lobster el 13 de septiembre de 2016 en North Miami, Florida. La semana del 13 de mayo de 2024 se anunció que docenas de ubicaciones de Red Lobster en todo Estados Unidos estaban ahora en la tabla de cortar. (Foto AP/Wilfredo Lee, archivo)

No se enteró hasta aproximadamente dos horas antes de su turno del lunes, cuando su teléfono se iluminó con mensajes de texto.

“Pensé que alguien estaba muerto. Entonces entré en pánico y me pregunté qué estaba pasando”, dijo Boguski.

Cuando revisó su agenda, dijo que no quedaba nada. Su trabajo como servidor desapareció sin previo aviso por parte de la empresa.

Dijo que todos, desde los camareros hasta los gerentes, no podían creerlo.

“Nadie actuó como si supiera algo”, dijo Boguski. “Si lo hicieran, nadie lo sabría”. »

Muchos restaurantes “bajo el agua” desde la pandemia

Cuando se le preguntó por qué pueden ocurrir cierres tan abruptos como este, la presidenta de la Asociación de Restaurantes de Colorado, Sonia Riggs, proporcionó esta declaración: “La realidad en los restaurantes de Colorado en este momento es que muchos operadores están bajo el agua. Se enfrentan a una persistente escasez de mano de obra, una inflación sin precedentes, altas tasas de interés y mayores regulaciones que socavan cualquier esperanza de recuperarse verdaderamente de las pérdidas de ingresos debido a la pandemia de COVID-19. Como resultado de estos desafíos, Colorado tuvo la tasa de inflación de restaurantes más alta del país el año pasado. Este año vemos que los restaurantes locales cierran todas las semanas. Un restaurante concurrido no siempre es un negocio exitoso.

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Boguski, ahora víctima de uno de estos cierres, simplemente desearía que ella y sus colegas estuvieran más informados.

“Puedes, literalmente, abrir los ojos una mañana, seguir con tus asuntos, revisar tu teléfono y luego todo tu sustento desaparece y fue la decisión de otra persona”, dijo. “Y es aterrador”.

El Northfield Red Lobster es uno de los cuatro que cerraron en el área de Denver esta semana, junto con otros en Lakewood, Lone Tree y Wheat Ridge.

La empresa matriz del restaurante, Thai Union Group, dijo que su interminable promoción del camarón fue un factor clave en la pérdida de 11 millones de dólares de la empresa el año pasado.

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“Automatización e innovación” serán utilizadas por el Departamento del Tesoro para combatir la financiación ilícita

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“Automatización e innovación” serán utilizadas por el Departamento del Tesoro para combatir la financiación ilícita

Un enfoque clave de la Estrategia Nacional de Financiamiento Ilícito 2024 del Departamento del Tesoro seguirá siendo cerrar las brechas regulatorias que facilitan el lavado de dinero en el sistema bancario estadounidense. Se publicó el 16 de mayo de 2024 e indica que el Tesoro continúa implementando cambios regulatorios previamente anunciados destinados a fortalecer el marco del país contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo (AML/CFT).

Esta es la principal sugerencia que hace la estrategia. El departamento compartió su estrategia 2024 “Estrategia nacional para combatir el terrorismo y otras finanzas ilícitas”, con el objetivo de combatir el dinero ilícito. El Tesoro destacó sus esfuerzos en curso en el área de las criptomonedas, incluidas las sanciones que ha impuesto a ciertos intercambios y organizaciones como Bitzlato y Lazarus, el acuerdo que ha alcanzado con Binance y las alertas que ha emitido sobre proyectos que involucran la masacre. de cerdos. El informe anual describe el enfoque del Tesoro para investigar la financiación ilícita, así como el impacto potencial de las leyes sobre criptomonedas en este problema.

“Automatización e Innovación” para uso del Departamento del Tesoro

Los objetivos y prioridades del gobierno de los Estados Unidos para obstruir y detener las actividades financieras ilícitas que ponen en peligro la seguridad nacional y la prosperidad económica se describen en el Estrategia Nacional 2024 del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos para combatir el terrorismo y otras financiaciones ilícitas (Estrategia 2024). El plan amplía las conclusiones de las evaluaciones nacionales de riesgos de 2024 sobre financiación de la proliferación, financiación del terrorismo y lavado de dinero.

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Describe cómo Estados Unidos continuará actualizando su marco antiterrorismo y antilavado de dinero (AML/CFT), mejorará sus esfuerzos para combatir a los actores criminales y utilizará los avances tecnológicos para reducir los riesgos. Como parte de un plan más amplio para combatir la financiación ilegal, el Departamento del Tesoro de EE. UU. tiene la intención de seguir intensificando sus esfuerzos para combatir el lavado de dinero y la financiación del terrorismo que involucran activos digitales.

Descripción general de la estrategia del Departamento del Tesoro de EE. UU.

La Estrategia 2024 incluye 15 acciones de apoyo que ayudarán a centrar los esfuerzos del gobierno de Estados Unidos en cuatro sectores clave. Ces actions consistent notamment à évaluer si des mesures supplémentaires sont nécessaires pour combler les failles de la lutte contre le blanchiment d'argent, à mettre à jour les cadres pour les activités d'actifs virtuels et à améliorer la supervision et l'application axées sur los riesgos.

Cuatro prioridades clave guiarán la estrategia del Departamento del Tesoro de EE. UU. para el próximo año: cerrar las brechas legales y regulatorias, promover un marco ALD/CFT basado en el riesgo, mejorar la eficiencia operativa de la aplicación de la ley y la cooperación internacional, y utilizar la tecnología para combatir el financiamiento ilícito. .

  • Superar las deficiencias legales y regulatorias del actual marco ALD/CFT es uno de los objetivos más apremiantes. Específicamente, la atención se centra en llevar a cabo evaluaciones de vulnerabilidad para otros sectores de alto riesgo, implementar el Registro de información sobre beneficiarios reales y finalizar nuevas regulaciones relacionadas con los sectores de bienes raíces residenciales y asesores de inversiones.
  • Mejorar la eficiencia operativa requiere fortalecer la capacidad de las fuerzas del orden y otras agencias gubernamentales para combatir el financiamiento ilícito a nivel nacional y global.
  • Utilizar la tecnología para combatir la financiación ilícita es una de las iniciativas más innovadoras. Esto implica crear nuevas tecnologías de pago, aprobar protocolos de cumplimiento creativos y utilizar la automatización para detectar y prevenir problemas antes de que surjan.

Principales implicaciones y desafíos

  • Es posible mejorar significativamente todo el entorno de seguridad nacional mediante el uso de tecnología y el fortalecimiento de las reglas bancarias. Eliminar la capacidad de los actores ilícitos de utilizar el sistema financiero convencional les dificulta llevar a cabo sus operaciones ilegales.
  • Si hay un cambio de estrategia, tendrá un impacto significativo en la economía. Al promover una mayor inversión y estabilidad económica, políticas bien definidas y controles de cumplimiento efectivos ayudan a fortalecer el sistema financiero en su conjunto. Pero las instituciones financieras también deben adaptarse a esta evolución, que inicialmente podría conducir a dificultades financieras.
  • Algunos podrían argumentar que el derecho a la privacidad está siendo violado por el aumento de la legislación y la vigilancia tecnológica. Si bien esta es una preocupación legítima, para garantizar una solución práctica y moral, las precauciones de seguridad deben sopesarse con las preocupaciones de privacidad.

Todo lo que necesitas saber

En la lucha contra el dinero ilícito, la estrategia 2024 del Departamento del Tesoro de Estados Unidos representa un gran éxito. La tecnología avanzada, las leyes bien definidas y las sólidas alianzas internacionales y locales pueden ayudar en conjunto a mejorar tanto el crecimiento económico como la seguridad nacional.

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Centrándose en estas áreas cruciales, el Departamento del Tesoro está estableciendo un plan detallado para las próximas iniciativas destinadas a reducir las actividades financieras ilegales. Finalmente, reconociendo los beneficios del crecimiento tecnológico responsable, el plan apoya los sistemas de cumplimiento del sector privado, innova y automatiza la lucha contra el dinero ilícito y promueve la creación de nuevas tecnologías de pago.

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