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Twitter ahora responde automáticamente a los correos electrónicos de prensa con un emoji de caca: NPR

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Twitter ahora responde automáticamente a los correos electrónicos de prensa con un emoji de caca: NPR

La cuenta de correo electrónico que los periodistas solían mantener con el equipo de comunicaciones de Twitter ahora responde automáticamente a los mensajes con un emoji de caca.

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La cuenta de correo electrónico que los periodistas solían mantener con el equipo de comunicaciones de Twitter ahora responde automáticamente a los mensajes con un emoji de caca.

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El equipo de comunicaciones de Twitter ha estado efectivamente en silencio desde noviembre, cuando se hubiera sido diezmado en los despidos que implementó el CEO Elon Musk tras comprar la empresa.

Eso significa que no respondió las preguntas de los periodistas sobre ninguno de los desarrollos que han tenido lugar desde entonces, desde los despidos masivos y las renuncias hasta los cambios importantes en la experiencia del usuario y una serie de controversias que involucran a Musk y su anuncio de que eventualmente caminará bajo. .

Ahora la dirección de correo electrónico de prensa vuelve a estar activa, al menos hasta cierto punto.

En el futuro, responderá automáticamente a las solicitudes de los periodistas con un solo emoji de caca, anunció Musk: por tuitpor supuesto, el domingo.

Cuando se le pidió un comentario el lunes por la mañana, Twitter respondió rápidamente al correo electrónico de NPR con un símbolo de scat.

Docenas de usuarios de Twitter confirmaron que habían probado con éxito la función por sí mismos, y muchos se apresuraron a criticarlo y la nueva política.

“Eh, entonces lo mismo para la experiencia general del usuario”, escribió Charles Rickett, editor de video del tabloide británico. Metroen un comentario que obtuvo más de 1.600 me gusta.

Musk defiende la libertad de expresión

Musk, que compró Twitter por 44.000 millones de dólares en octubre, se describe a sí mismo como un «absolutista de la libertad de expresión» y ha definido la adquisición en términos de protección de la expresión.

Pero muchos de sus movimientos en esa dirección, desde debilitar sus prácticas de moderación de contenido hasta restablecer cuentas que habían sido suspendidas por violar las reglas, han alimentado preocupaciones de seguridad y desinformación.

El compromiso declarado de Musk con la libertad de expresión también ha sido cuestionado por su trato a los periodistas.

En diciembre, tomó la medida muy inusual de prohibir las cuentas de varios periodistas de alto perfil que cubren la plataforma después de un cambio abrupto en la política con respecto a las cuentas que comparten ubicaciones de aviones privados (incluida la suya) al usar información disponible públicamente.

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Musk restableció esas cuentas varios días después después de una reacción violenta generalizada, incluso de las Naciones Unidas y la Unión Europea, y los resultados de un encuesta informal de Twitter.

Hay una historia relevante.

Esta no es la primera vez que Musk ha quitado prioridad a las comunicaciones externas en una empresa de su propiedad, o invocado el emoji de caca en negocios serios.

Tesla, la compañía de automóviles eléctricos de la que Musk es cofundador y director ejecutivo, dejó de responder preguntas de la prensa en 2020 y, según se informa, disolvió su departamento de relaciones públicas ese mismo año.

En 2021, almizcle respondió a los tuits periodistas pidiéndole que reconsidere.

“Otras empresas gastan dinero en publicidad y manipulan la opinión pública, Tesla se enfoca en el producto”, escribió. «Confío en la gente».

Tesla enfrentó su cuota de controversias en los años que siguieron. En particular, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. demandó a Musk por fraude de valores por una serie de tuits de 2018 que provocaban una adquisición de Tesla que nunca sucedió. Un jurado lo encontró culpable de irregularidades en febrero.

Y Musk usa regularmente Twitter para trolear a quienes no están de acuerdo con él, como informó NPR.

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En mayo de 2022, Musk suspendió los planes para hacerse cargo de Twitter luego de informes de que el 5% de los usuarios activos diarios de Twitter son cuentas de spam. El CEO en ese momento, Parag Agrawal, escribió un alambre largo utilizando «datos, hechos y contexto» para detallar los esfuerzos antispam de la empresa, y Musk respondió con un emoji caca.

Cuando Twitter demandó a Musk para obligarlo a completar la adquisición, citó este tweet (entre otras cosas) como prueba de que había incumplido su obligación de no menospreciar a la empresa.

Cuando se hizo pública la noticia de esta cita, Musk atrapado en twitter para aclarar lo que quiso decir:

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs.

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El nuevo menú de verano de Starbucks incluye refrescos de bayas de verano con perlas de frambuesa

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El nuevo menú de verano de Starbucks incluye refrescos de bayas de verano con perlas de frambuesa

Aunque el primer día oficial de verano no será hasta dentro de 44 días, Starbucks anunció su nuevo menú de verano el martes para darles a los amantes del café una muestra de la temporada.

Nuevo menú de verano en Starbucks

La cadena de café con sede en Seattle ofrece tres nuevas bebidas: Starbucks Summer Berry Refresher, Starbucks Summer Berry Lemonade Refresher y Summer Skies Drink, todas ellas con una mezcla dulce y brillante de frambuesa, arándano y mora. Se combina con agua, limonada o leche de coco y se vierte sobre una capa de perlas con sabor a frambuesa, similares a las perlas de tapioca del té de burbujas taiwanés.

Starbucks ha presentado su nueva bebida Summer Berry Refresher.

Starbucks

Los desarrolladores de bebidas de Starbucks crearon estas nuevas bebidas para agregar un toque de sabor y color.

Para ello, la marca afirma en un comunicado que «se ha inspirado en bebidas de todo el mundo, especialmente en bebidas del este asiático con boba o perlas que han sido populares durante décadas, y así nacen las nuevas perlas con sabor a frambuesa».

Además, la crema fría de chocolate blanco y macadamia favorita de los clientes regresa por segundo año consecutivo.

Pero los sabores divertidos no se detienen en las bebidas: las nuevas incorporaciones de panadería incluyen Orange Cream Cake Pops y un Pineapple Cloud Cake individual.

El nuevo menú de verano de Starbucks incluye refrescos de bayas y pasteles de naranja y piña.

Starbucks

Incluso hay una nueva mezcla de café helado que se suma al menú permanente, elaborado con granos latinoamericanos con notas de chocolate malteado y azúcar moreno.

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Descuentos y ofertas en Starbucks para los Summer App-y Days

Cuando los clientes utilizan el programa de fidelidad gratuito Starbucks Rewards a través de la aplicación, pueden recibir un 50 % de descuento en una bebida artesanal todos los viernes de 12 p. m. a 6 p. m. hora local, del 15 al 31 de mayo.

También hay ofertas personalizadas que van desde Triple Star Days, la oportunidad de ganar más puntos de bonificación en compras y descuentos en bebidas por una compra única que estarán disponibles en la aplicación todos los lunes del 13 al 27 de mayo.

Starbucks ha presentado su nueva bebida Summer Berry Refresher.

Starbucks

Todos los nuevos miembros del programa de recompensas que se registren antes de finales de mayo recibirán un 50 % de descuento en cualquier bebida artesanal durante su primera semana como miembro.

Nuevo Stanley Quencher en Starbucks para el verano

Starbucks también reveló una nueva colección de bebidas de verano con un exclusivo Quencher Stanley x Starbucks, vasos fríos, llaveros y más en colores tropicales y pasteles brillantes.

Nuevo menú de verano de Starbucks Reserve

Una gama de nuevos productos de alimentos y bebidas para las ubicaciones de Starbucks Reserve este verano.

Starbucks

El menú en las exclusivas ubicaciones de Starbucks Reserve en Chicago, Nueva York y Seattle también se renovará durante el verano, incluyendo un flotador de ron con piña, pastel de limón y fresa y pizza de calabacín.

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Disney se prepara para publicar el primer informe de ganancias desde la victoria en la batalla por poderes contra Nelson Peltz

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Disney se prepara para publicar el primer informe de ganancias desde la victoria en la batalla por poderes contra Nelson Peltz

Disney (DIS) publicará sus resultados financieros del segundo trimestre antes de que suene el martes: su primer informe de ganancias desde que el gigante de los medios evitó con éxito una batalla de poder de alto perfil con el inversionista activista Nelson Peltz.

Como recordatorio, Disney ajustó recientemente su estructura de informes después de que el director ejecutivo Bob Iger reorganizara la compañía en tres segmentos comerciales principales: Disney Entertainment, que incluye toda su cartera de medios y transmisión; Experiencias, que engloban el sector de parques; y Deportes, que incluye las redes ESPN y ESPN+.

Durante el año pasado, Disney ha enfrentado desafíos que incluyen el declive de su negocio de televisión lineal, un crecimiento más lento en su negocio de parques y obstáculos para la rentabilidad del streaming. Pero un reciente plan de recuperación del director ejecutivo Bob Iger ha hecho que los inversores se sientan más optimistas en los últimos meses.

Así es como Wall Street espera que se desempeñe Disney, según estimaciones de consenso compiladas por Bloomberg:

  • Ingresos totales: 22.100 millones de dólares frente a 21,82 dólares en el segundo trimestre de 2023

  • Adj. ganancias por acción: 1,10 dólares frente a 0,93 dólares en el segundo trimestre de 2023

  • Ingresos por entretenimiento: $10,31 mil millones

  • Ingresos deportivos: 4.330 millones de dólares

  • Ingresos por experiencias: 8.180 millones de dólares

  • Suscriptores de Disney+: 4,71 millones frente a una pérdida de 4 millones de suscriptores en el segundo trimestre de 2023

Las acciones de Disney han subido considerablemente en lo que va del año, aproximadamente un 30% en comparación con el aumento del 10% del S&P 500 (^GSPC) durante el mismo período.

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El sentimiento alcista fue impulsado por la mejora de los datos financieros, así como por una serie de nuevos anuncios revelados por la compañía en febrero, justo antes de su victoria en la lucha por poderes.

En ese momento, Disney anunció un aumento de dividendos y un nuevo programa de recompra de acciones, además de confirmar que estaba en camino de cumplir o superar su objetivo de ahorro anualizado de 7.500 millones de dólares para finales del año fiscal 2024.

La compañía también anunció una inversión de 1.500 millones de dólares en Epic Games y duplicó su inversión en streaming de deportes con la revelación de una próxima asociación conjunta con Fox y Warner Bros. Descubrimiento. Disney también está trabajando en una plataforma de transmisión de deportes separada para ESPN, que se espera que debute en el otoño de 2025.

«El sentimiento ha mejorado, pero no vemos muchos cambios en las perspectivas financieras, y la pregunta más importante en torno a ESPN OTT aún está por llegar», escribió el analista de Macquarie, Tim Nollen, en una nota a los clientes antes de los resultados.

El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, recientemente guió a la compañía a través de una batalla por poderes con el inversionista activista Nelson Peltz.  (Foto de VCG/VCG vía Getty Images)

El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, recientemente guió a la compañía a través de una batalla por poderes con el inversionista activista Nelson Peltz. (VCG/VCG vía Getty Images) (VCG vía Getty Images)

En lo que respecta a los deportes, se informa que Disney acordó aumentar su acuerdo de derechos de medios con la NBA a 2.600 millones de dólares, frente a los 1.500 millones de dólares anteriores. El actual acuerdo de derechos de la NBA expira al final de la próxima temporada.

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«No sé eso [Disney has] «Le queda mucho en el bolsillo para este informe de ganancias», dijo a Yahoo Finanzas Doug Creutz, director ejecutivo de TD Cowen. “Creo que las cifras serán buenas, pero no creo que veamos tantas 'noticias nuevas' como hace tres meses.

Se espera que la compañía vea un aumento en el número de suscriptores a medida que los suscriptores de Charter Cable comiencen a recibir suscripciones gratuitas a Disney+ como parte de sus paquetes.

Disney dijo que espera agregar entre 5,5 y 6 millones de usuarios principales de Disney+ en el segundo trimestre, mientras que Wall Street es más cauteloso con una estimación de consenso de poco menos de 5 millones, según datos de Bloomberg.

La compañía también espera un impulso positivo continuo en el ingreso promedio por usuario, o ARPU, en medio de recientes aumentos de precios y una ofensiva contra el uso compartido de contraseñas, que se espera que muestre más «ganancias notables» en el segundo semestre.

Disney espera que su negocio de streaming sea rentable para el cuarto trimestre.

Alexandra Canal es reportero senior de Yahoo Finance. Síguela en @allie_canal, LinkedIn, y envíele un correo electrónico a [email protected].

Para conocer los últimos informes y análisis de ganancias, rumores y expectativas sobre ganancias y noticias sobre ganancias de la empresa, haga clic aquí.

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Finalizan las conversaciones exclusivas de Skydance y Paramount; Un acuerdo entre Sony y Apollo sobre la mesa

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Finalizan las conversaciones exclusivas de Skydance y Paramount;  Un acuerdo entre Sony y Apollo sobre la mesa

ACTUALIZADO con las últimas novedades sobre las negociaciones de fusión con Paramount: Una ventana de negociación exclusiva de un mes entre Paramount Global y Skydance finalizó anoche a la medianoche y no fue renovada. Pero David Ellison Company todavía está en carrera mientras un comité especial de la junta directiva de Paramount se reúne hoy. El grupo está considerando cómo abordar una oferta totalmente en efectivo que sea muy diferente de la de Sony y Apollo.

Deadline se enteró de que el comité podría considerar una disposición llamada «ir a comprar», que permitiría a una empresa pública explorar ofertas competitivas incluso si ya tiene una oferta de compra firme en mano. La duración de un período de compra suele ser de uno a dos meses.

El accionista mayoritario de Par, Shari Redstone, está a favor de un acuerdo con Skydance, respaldado por RedBird Capital de Larry Ellison y Gerry Cardinale, aunque otros inversores lo han odiado durante más de un mes, incluso una oferta más edulcorada. Eso dejaría a la empresa pública. Sony y Apollo han lanzado una oferta preliminar de alrededor de 26.000 millones de dólares, pero aún no se ha incluido en los libros.

Agentes, gerentes y otras personas en Hollywood temen una alianza entre Par y Sony que, si es aprobada por los reguladores, reduciría el número de grandes actores para proyectos y acuerdos comerciales.

PREVIAMENTE: Es medianoche, el final de una ventana de negociación exclusiva de un mes entre Paramount Global y Skydance Media. La compañía de David Ellison ha estado rondando a Paramount durante meses y ha lanzado varias ofertas para comprar la participación mayoritaria de Shari Redstone, respaldada por el cofundador de Oracle, Larry Ellison, y RedBird Capital de Gerry Cardinale.

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El equipo de Skydance pasó el último mes examinando de cerca los libros. Ante las objeciones vocales de otros accionistas de Paramount a la estructura inicial del acuerdo, esto suavizó la situación para los propietarios de acciones ordinarias. La oferta revisada se considera la mejor y la última de Skydance (aunque otros inversores la rechazaron).

Era justo el momento para cerrar un acuerdo dentro de un mes, pero se había hablado de una posible extensión. No está claro si esto sucede ahora, puede ser poco probable, ya que Paramount ahora tiene otra oferta sobre la mesa de un equipo de Sony Pictures Entertainment y el gigante de capital privado Apollo. Después de esperar un poco, los socios solicitaron formalmente discutir un acuerdo en efectivo por un valor potencial de 26 mil millones de dólares. Siempre deben hacer su debida diligencia.

Paramount había creado un comité especial de la junta directiva para explorar ofertas. Puede recibir y reconocer otra oferta durante una ventana exclusiva, pero no puede interactuar con la otra parte. Por lo tanto, Skydance debería calmarse un poco mientras Paramount examina la otra oferta. La pregunta es: ¿esperará o quedará en libertad bajo fianza?

Mientras tanto, el liderazgo de Paramount Global cambió abruptamente a principios de esta semana. El director ejecutivo Bob Bakish dejó la empresa y fue reemplazado por tres jefes de división en una nueva oficina de director ejecutivo. La compañía también se negó a responder preguntas sobre su llamada de resultados trimestrales, un hecho poco común y el último giro en un viaje impredecible en Paramount este año.

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Un acuerdo con Sony significaría privatizar a Paramount como parte de una fusión de dos grandes estudios, una perspectiva impopular en Hollywood porque significaría un lugar menos para comprar proyectos. También probablemente resultaría en una división de la empresa, ya que Sony de Japón no puede poseer activos de transmisión en los Estados Unidos. Skydance lo mantendría en bolsa, con una inyección de efectivo y una reestructuración.

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