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La basura y los materiales reciclables se acumulan a medida que omicron afecta a los trabajadores sanitarios: actualizaciones de coronavirus: NPR
La basura se recogerá de una calle en Filadelfia el jueves. La variante omicron está enfermando tanto a los trabajadores sanitarios que la recolección de basura en Filadelfia y otras ciudades se ha retrasado o suspendido.
Matt Rourke/AP
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La basura se recogerá de una calle en Filadelfia el jueves. La variante omicron está enfermando tanto a los trabajadores sanitarios que la recolección de basura en Filadelfia y otras ciudades se ha retrasado o suspendido.
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el variante omicron está enfermando a tantos trabajadores de saneamiento en los Estados Unidos que algunas ciudades han tenido que retrasar o suspender la recolección de basura o reciclaje, lo que enfurece a los residentes sorprendidos de que los gobiernos no puedan realizar esta función tan básica.
Las demoras han dejado contenedores de reciclaje llenos de cajas de regalo de Navidad y papel de regalo languideciendo en las aceras de Nashville, bolsas de basura apilándose en las calles de Filadelfia y desechos de jardín no recolectados (recortes de césped, hojas, ramas) para bloquear las aceras en Atlanta.
«Es una lástima», dijo Madelyn Rubin, que vive en Jacksonville, Florida, donde las autoridades cerraron el reciclaje.
«Sabes que podrían encontrar el dinero para hacerlo si quisieran», dijo. «Si fuera una empresa la que quisiera venir aquí, inyectarían el dinero para que esto suceda».
Ciudades como Atlanta, Nashville y Louisville tienen tan poco personal que han dejado de recolectar temporalmente cosas como botellas reciclables, latas, papel y plástico, desechos de jardín o basura de gran tamaño para concentrarse en las cosas más groseras y fragantes. Los retrasos son más que inconvenientes para los residentes, creando problemas como desagües pluviales obstruidos y aceras bloqueadas.
El concejal de la ciudad de Nashville, Freddie O’Connell, se sorprendió tanto como sus electores cuando se le notificó antes de Navidad que la ciudad dejaría de reciclar en la acera.
«Me sorprendió que no hubiera una alternativa o un plan de respaldo», dijo. «No hay línea directa para personas con movilidad reducida o sin acceso confiable a un automóvil» para transportar sus materiales reciclables a un sitio central de entrega.
«Parece un fracaso de la gobernabilidad», agregó.
La crisis de la basura es en realidad la tercera de la pandemia. el realizado por primera vez en la primavera de 2020, cuando COVID-19 se afianzó en los Estados Unidos. Los problemas surgieron nuevamente cuando la variante delta aumentó durante el verano.
La Asociación de Residuos Sólidos de América del Norte advirtió a los funcionarios gubernamentales y a los transportistas de residuos en diciembre que «planificaran la escasez de personal ahora».
La variante altamente contagiosa apareció justo cuando los estadounidenses producían mucha basura, durante las vacaciones de Navidad. Combine eso con un nivel relativamente bajo de vacunación entre los trabajadores de saneamiento de primera línea y tendrá una «tormenta perfecta para la recolección retrasada», dijo esta semana el director ejecutivo de la asociación, David Biderman.
En algunas comunidades, hasta una cuarta parte de la fuerza laboral de recolección de desechos se reporta enferma, dijo Biderman.
La recogida de basura se ha convertido en uno más de los muchos servicios básicos interrumpidos por omicron. En los Estados Unidos, maestros, bomberos, policías y trabajadores del transporte público se han enfermado en gran número.
“Recibimos llamadas, correos electrónicos, todo. La gente está comprensiblemente frustrada”, dijo la concejal de la ciudad de Atlanta, Liliana Bakhtiari.
Funcionarios de Atlanta dijeron el lunes que debido a la escasez de mano de obra, el reciclaje y los desechos de jardín se recogerán «según lo permita el personal».
Los Ángeles dijo que los retrasos en la recolección de materiales reciclables podrían continuar durante todo el mes.
En Louisville, Kentucky, los trabajadores sanitarios dejaron de recoger los desechos del jardín a principios de enero hasta nuevo aviso. Los residentes pueden dejar ramas y recortes en los sitios de recolección de árboles de Navidad.
La ciudad de Nueva York, que tiene la fuerza de saneamiento municipal más grande del mundo, tuvo alrededor de 2.000 de sus 7.000 trabajadores debido a la última ola de coronavirus, pero el resto trabaja muchas horas para limpiar la basura acumulada. La ciudad no ha suspendido ningún servicio.
Harry Nespoli, presidente del sindicato local que representa a los trabajadores de saneamiento de la ciudad, dijo que algunos están regresando después de la cuarentena, mientras que otros están dando positivo por el virus: «En este momento es una puerta con bisagras».
En Filadelfia, a veces llamada Filthadelphia debido a la condición de sus calles, alrededor del 10-15% de los 900 trabajadores de saneamiento están ausentes cada día, lo que provoca demoras en la recolección de basura, según el Comisionado de Calles Carlton Williams.
«Cuando la gente está fuera, no podemos simplemente contratar para reemplazarlos», dijo. «Tenemos que darles tiempo para que se recuperen».
Para evitar que la basura se acumule, algunos municipios contratan trabajadores temporales o contratan a transportistas privados. Algunos ofrecen bonos de firma o retención o aumentos de salario.
Chattanooga, Tennessee, aumentó los salarios iniciales de los conductores en más del 40%, de poco más de $31,500 a $45,000.
Esto permitió a la ciudad reanudar la recolección de reciclaje en noviembre después de detenerla en julio y continuar con las recolecciones de rutina a pesar del impulso de omicron, dijo la portavoz Mary Beth Ikard.
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El presidente de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos, Martin Gruenberg, se disculpó con los empleados el martes después de que una revisión externa encontró una cultura laboral tóxica en la agencia.
Saúl Loeb/AFP vía Getty Images
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Saúl Loeb/AFP vía Getty Images
El presidente de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos, Martin Gruenberg, se disculpó con los empleados el martes después de que una revisión externa encontró una cultura laboral tóxica en la agencia.
Saúl Loeb/AFP vía Getty Images
A revisión externa de la Corporación Federal de Seguro de Depósitos encontró un lugar de trabajo tóxico donde cientos de empleados se quejaron de acoso sexual, discriminación y otras malas conductas que fueron en gran medida ignoradas por la gerencia de la agencia.
La investigación se inició después un informe mordaz el otoño pasado en el Wall Street Journal, que documentó visitas a clubes de striptease, mensajes obscenos, consumo excesivo de alcohol e intimidación dentro de la agencia gubernamental encargada de proteger los depósitos bancarios de los estadounidenses.
El informe encontró que “una cultura patriarcal, insular y reacia al riesgo” dentro de la FDIC permitió que continuaran las malas conductas y que las quejas fueron disuadidas por “un temor generalizado a represalias”.
La cultura “empieza desde arriba”
Dentro un mensaje a los empleados El martes, el presidente de la FDIC, Martin Gruenberg, pidió disculpas a quienes fueron acosados y maltratados y prometió implementar las recomendaciones de la revisión externa. Estos incluyen una transformación cultural en toda la agencia, esfuerzos para proteger a las víctimas y el deseo de hacer que los líderes rindan más cuentas.
Los autores del informe, sin embargo, se preguntan si Gruenberg es la persona adecuada para realizar los cambios necesarios.
«Si bien no consideramos la conducta del presidente Gruenberg como una causa fundamental del acoso sexual y la discriminación dentro de la agencia», decía el informe, «como han dicho varios empleados de la FDIC hablando del presidente Gruenberg, la cultura» comienza en la cima. .»
Llamados a dimitir
El informe señala que Gruenberg pasó casi dos décadas en la FDIC, incluidos diez años como presidente, y tiene fama de perder los estribos.
El representante Patrick McHenry, republicano por Carolina del Norte, que preside el Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes, pidió a Gruenberg que dimitiera.
«El informe independiente publicado hoy detalla su comportamiento imperdonable y deja claro que se necesita un nuevo liderazgo», dijo McHenry en un comunicado. una declaración. «Los republicanos se asegurarán de que el presidente Gruenberg y otros altos líderes de la FDIC rindan cuentas».
Más de 500 empleados de la FDIC se pusieron en contacto con el bufete de abogados que realizaba la revisión externa para denunciar faltas de conducta dentro de la agencia.
El estudio encontró que los malos actores rara vez eran castigados, sino simplemente transferidos o incluso ascendidos.
«La respuesta de la FDIC a la mala conducta interpersonal es 'pagarles, ascenderlos o trasladarlos'», dice el informe.
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El nuevo menú de verano de Starbucks incluye refrescos de bayas de verano con perlas de frambuesa
Aunque el primer día oficial de verano no será hasta dentro de 44 días, Starbucks anunció su nuevo menú de verano el martes para darles a los amantes del café una muestra de la temporada.
Nuevo menú de verano en Starbucks
La cadena de café con sede en Seattle ofrece tres nuevas bebidas: Starbucks Summer Berry Refresher, Starbucks Summer Berry Lemonade Refresher y Summer Skies Drink, todas ellas con una mezcla dulce y brillante de frambuesa, arándano y mora. Se combina con agua, limonada o leche de coco y se vierte sobre una capa de perlas con sabor a frambuesa, similares a las perlas de tapioca del té de burbujas taiwanés.
Starbucks ha presentado su nueva bebida Summer Berry Refresher.
Starbucks
Los desarrolladores de bebidas de Starbucks crearon estas nuevas bebidas para agregar un toque de sabor y color.
Para ello, la marca afirma en un comunicado que «se ha inspirado en bebidas de todo el mundo, especialmente en bebidas del este asiático con boba o perlas que han sido populares durante décadas, y así nacen las nuevas perlas con sabor a frambuesa».
Además, la crema fría de chocolate blanco y macadamia favorita de los clientes regresa por segundo año consecutivo.
Pero los sabores divertidos no se detienen en las bebidas: las nuevas incorporaciones de panadería incluyen Orange Cream Cake Pops y un Pineapple Cloud Cake individual.
El nuevo menú de verano de Starbucks incluye refrescos de bayas y pasteles de naranja y piña.
Starbucks
Incluso hay una nueva mezcla de café helado que se suma al menú permanente, elaborado con granos latinoamericanos con notas de chocolate malteado y azúcar moreno.
Descuentos y ofertas en Starbucks para los Summer App-y Days
Cuando los clientes utilizan el programa de fidelidad gratuito Starbucks Rewards a través de la aplicación, pueden recibir un 50 % de descuento en una bebida artesanal todos los viernes de 12 p. m. a 6 p. m. hora local, del 15 al 31 de mayo.
También hay ofertas personalizadas que van desde Triple Star Days, la oportunidad de ganar más puntos de bonificación en compras y descuentos en bebidas por una compra única que estarán disponibles en la aplicación todos los lunes del 13 al 27 de mayo.
Starbucks ha presentado su nueva bebida Summer Berry Refresher.
Starbucks
Todos los nuevos miembros del programa de recompensas que se registren antes de finales de mayo recibirán un 50 % de descuento en cualquier bebida artesanal durante su primera semana como miembro.
Nuevo Stanley Quencher en Starbucks para el verano
Starbucks también reveló una nueva colección de bebidas de verano con un exclusivo Quencher Stanley x Starbucks, vasos fríos, llaveros y más en colores tropicales y pasteles brillantes.
Nuevo menú de verano de Starbucks Reserve
Una gama de nuevos productos de alimentos y bebidas para las ubicaciones de Starbucks Reserve este verano.
Starbucks
El menú en las exclusivas ubicaciones de Starbucks Reserve en Chicago, Nueva York y Seattle también se renovará durante el verano, incluyendo un flotador de ron con piña, pastel de limón y fresa y pizza de calabacín.
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Disney se prepara para publicar el primer informe de ganancias desde la victoria en la batalla por poderes contra Nelson Peltz
Disney (DIS) publicará sus resultados financieros del segundo trimestre antes de que suene el martes: su primer informe de ganancias desde que el gigante de los medios evitó con éxito una batalla de poder de alto perfil con el inversionista activista Nelson Peltz.
Como recordatorio, Disney ajustó recientemente su estructura de informes después de que el director ejecutivo Bob Iger reorganizara la compañía en tres segmentos comerciales principales: Disney Entertainment, que incluye toda su cartera de medios y transmisión; Experiencias, que engloban el sector de parques; y Deportes, que incluye las redes ESPN y ESPN+.
Durante el año pasado, Disney ha enfrentado desafíos que incluyen el declive de su negocio de televisión lineal, un crecimiento más lento en su negocio de parques y obstáculos para la rentabilidad del streaming. Pero un reciente plan de recuperación del director ejecutivo Bob Iger ha hecho que los inversores se sientan más optimistas en los últimos meses.
Así es como Wall Street espera que se desempeñe Disney, según estimaciones de consenso compiladas por Bloomberg:
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Ingresos totales: 22.100 millones de dólares frente a 21,82 dólares en el segundo trimestre de 2023
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Adj. ganancias por acción: 1,10 dólares frente a 0,93 dólares en el segundo trimestre de 2023
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Ingresos por entretenimiento: $10,31 mil millones
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Ingresos deportivos: 4.330 millones de dólares
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Ingresos por experiencias: 8.180 millones de dólares
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Suscriptores de Disney+: 4,71 millones frente a una pérdida de 4 millones de suscriptores en el segundo trimestre de 2023
Las acciones de Disney han subido considerablemente en lo que va del año, aproximadamente un 30% en comparación con el aumento del 10% del S&P 500 (^GSPC) durante el mismo período.
El sentimiento alcista fue impulsado por la mejora de los datos financieros, así como por una serie de nuevos anuncios revelados por la compañía en febrero, justo antes de su victoria en la lucha por poderes.
En ese momento, Disney anunció un aumento de dividendos y un nuevo programa de recompra de acciones, además de confirmar que estaba en camino de cumplir o superar su objetivo de ahorro anualizado de 7.500 millones de dólares para finales del año fiscal 2024.
La compañía también anunció una inversión de 1.500 millones de dólares en Epic Games y duplicó su inversión en streaming de deportes con la revelación de una próxima asociación conjunta con Fox y Warner Bros. Descubrimiento. Disney también está trabajando en una plataforma de transmisión de deportes separada para ESPN, que se espera que debute en el otoño de 2025.
«El sentimiento ha mejorado, pero no vemos muchos cambios en las perspectivas financieras, y la pregunta más importante en torno a ESPN OTT aún está por llegar», escribió el analista de Macquarie, Tim Nollen, en una nota a los clientes antes de los resultados.
En lo que respecta a los deportes, se informa que Disney acordó aumentar su acuerdo de derechos de medios con la NBA a 2.600 millones de dólares, frente a los 1.500 millones de dólares anteriores. El actual acuerdo de derechos de la NBA expira al final de la próxima temporada.
«No sé eso [Disney has] «Le queda mucho en el bolsillo para este informe de ganancias», dijo a Yahoo Finanzas Doug Creutz, director ejecutivo de TD Cowen. “Creo que las cifras serán buenas, pero no creo que veamos tantas 'noticias nuevas' como hace tres meses.
Se espera que la compañía vea un aumento en el número de suscriptores a medida que los suscriptores de Charter Cable comiencen a recibir suscripciones gratuitas a Disney+ como parte de sus paquetes.
Disney dijo que espera agregar entre 5,5 y 6 millones de usuarios principales de Disney+ en el segundo trimestre, mientras que Wall Street es más cauteloso con una estimación de consenso de poco menos de 5 millones, según datos de Bloomberg.
La compañía también espera un impulso positivo continuo en el ingreso promedio por usuario, o ARPU, en medio de recientes aumentos de precios y una ofensiva contra el uso compartido de contraseñas, que se espera que muestre más «ganancias notables» en el segundo semestre.
Disney espera que su negocio de streaming sea rentable para el cuarto trimestre.
Alexandra Canal es reportero senior de Yahoo Finance. Síguela en @allie_canal, LinkedIn, y envíele un correo electrónico a [email protected].
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