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Olivia Culpo critica a JetBlue después de que a su perro se le prohibió volar

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‘La peor experiencia’: Olivia Culpo golpea a JetBlue después de que su perro Oliver NO puede volar porque no es considerado un animal de servicio

  • La modelo de portada de Sports Illustrated Swimsuit, Olivia Culpo, estaba molesta después de que JetBlue prohibiera a su perro, lo que la hizo perder un vuelo a casa para ver a sus padres
  • Culp dijo que quería ir a casa a visitar a su madre y a su padre enfermos de COVID.
  • Afirma que el perro fue aprobado previamente para volar, pero de repente no lo fue a pesar de llevar al perro en dos vuelos separados de JetBlue en mayo.
  • JetBlue no explicó por qué prohibió al perro, aunque se reserva el derecho de arrestar a los clientes cuyos perros no cumplan con los requisitos de los animales de servicio.

Olivia Culpo golpeó JetBlue después de que la aerolínea prohibió a su perro tomar su vuelo de regreso, lo que obligó a la ex Miss USA a cancelar su vuelo de regreso para ver a sus padres infectados con COVID-19.

La modelo Culpo de Sports Illustrated Swimsuit publicó un video en Instagram de ella misma llorando por el incidente, junto a su perro, Oliver.

«Estoy segura de que no soy la única que se escapó llorando en el aeropuerto, pero fue la peor experiencia que he tenido», dijo. “Solo quiero poder volver a casa. »

“Cuando tus padres tienen COVID y tratas de llegar a casa para ayudarlos, pero de repente tu perro, que ya estaba preaprobado, no puede volar contigo.

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“Nunca quise ser esa persona y siempre he sido el mayor fan de @jetblue, pero estoy muy molesto en este momento. Ha volado en esta aerolínea tantas veces y eso nunca ha sido un problema ”, escribió Culpo en su publicación de Instagram.

Olivia Culpo publicó una foto de ella y su perro, Oliver, preparándose para su vuelo de regreso de JetBlue para ver a sus padres. Los planes se volcaron cuando la aerolínea prohibió a su perro

Culpo a menudo publica con su perro, a quien llamó Oliver Sprinkles.  Ella afirma que el perro pudo abordar dos vuelos separados de JetBlue en mayo

Culpo a menudo publica con su perro, a quien llamó Oliver Sprinkles. Ella afirma que el perro pudo abordar dos vuelos separados de JetBlue en mayo

La modelo quería ir a casa y visitar a sus padres, que estaban enfermos de Covid-19.  Aquí la fotografían con su padre, Pete Culpo.

La modelo quería ir a casa y visitar a sus padres, que estaban enfermos de Covid-19. Aquí la fotografían con su padre, Pete Culpo.

Oliva, a la derecha, disfruta tocando el violonchelo con su madre, Susan Curran.  Aparecen en la foto tocando una canción juntos en el último día de la madre.

Oliva, a la derecha, disfruta tocando el violonchelo con su madre, Susan Curran. Aparecen en la foto tocando una canción juntos en el último día de la madre.

También compartió fotos de ella y su perro volando en dos vuelos separados de JetBlue en mayo.

Más tarde, Culpo regresó a casa y fue visto practicando el violonchelo.

Jet Blue no explicó por qué el perro no pudo abordar el vuelo como antes, pero sugirió que esto podría deberse a que el perro no era un animal de servicio entrenado. Zorro de negocios informes.

La aerolínea dijo en un comunicado: “En cualquier momento durante un viaje, los miembros de nuestra tripulación pueden hacer preguntas legalmente permitidas y confirmar las calificaciones de un animal de servicio capacitado. Estamos trabajando para hacer cumplir constantemente estas políticas; sin embargo, es posible que un cliente no pueda viajar en cualquier momento si se determina que un animal no cumple con las calificaciones requeridas.

Culpo en la foto con su perro, Oliver.  el perro fotogénico incluso tiene su propio Instagram

Culpo en la foto con su perro, Oliver. el perro fotogénico incluso tiene su propio Instagram

En la foto aparecen Pete Culpo y Susan Curran con sus cinco hijos.  Olivia Culpo dijo que quería regresar a casa para ayudar a cuidar a sus padres, quienes están enfermos con COVID-19.

En la foto aparecen Pete Culpo y Susan Curran con sus cinco hijos. Olivia Culpo dijo que quería regresar a casa para ayudar a cuidar a sus padres, quienes están enfermos con COVID-19.

JetBlue no explicó por qué no se permitió al perro de Culpo en el vuelo, pero en un comunicado dijo que puede detener a los clientes cuyos perros no cumplan con los requisitos de los animales de servicio.

JetBlue no explicó por qué no se permitió al perro de Culpo en el vuelo, pero en un comunicado dijo que puede detener a los clientes cuyos perros no cumplan con los requisitos de los animales de servicio.

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La cultura tóxica es la norma en la FDIC, la gerencia citada en un informe: NPR

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La cultura tóxica es la norma en la FDIC, la gerencia citada en un informe: NPR

El presidente de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos, Martin Gruenberg, se disculpó con los empleados el martes después de que una revisión externa encontró una cultura laboral tóxica en la agencia.

Saúl Loeb/AFP vía Getty Images


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Saúl Loeb/AFP vía Getty Images

El presidente de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos, Martin Gruenberg, se disculpó con los empleados el martes después de que una revisión externa encontró una cultura laboral tóxica en la agencia.

Saúl Loeb/AFP vía Getty Images

A revisión externa de la Corporación Federal de Seguro de Depósitos encontró un lugar de trabajo tóxico donde cientos de empleados se quejaron de acoso sexual, discriminación y otras malas conductas que fueron en gran medida ignoradas por la gerencia de la agencia.

La investigación se inició después un informe mordaz el otoño pasado en el Wall Street Journal, que documentó visitas a clubes de striptease, mensajes obscenos, consumo excesivo de alcohol e intimidación dentro de la agencia gubernamental encargada de proteger los depósitos bancarios de los estadounidenses.

El informe encontró que “una cultura patriarcal, insular y reacia al riesgo” dentro de la FDIC permitió que continuaran las malas conductas y que las quejas fueron disuadidas por “un temor generalizado a represalias”.

La cultura “empieza desde arriba”

Dentro un mensaje a los empleados El martes, el presidente de la FDIC, Martin Gruenberg, pidió disculpas a quienes fueron acosados ​​y maltratados y prometió implementar las recomendaciones de la revisión externa. Estos incluyen una transformación cultural en toda la agencia, esfuerzos para proteger a las víctimas y el deseo de hacer que los líderes rindan más cuentas.

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Los autores del informe, sin embargo, se preguntan si Gruenberg es la persona adecuada para realizar los cambios necesarios.

«Si bien no consideramos la conducta del presidente Gruenberg como una causa fundamental del acoso sexual y la discriminación dentro de la agencia», decía el informe, «como han dicho varios empleados de la FDIC hablando del presidente Gruenberg, la cultura» comienza en la cima. .»

Llamados a dimitir

El informe señala que Gruenberg pasó casi dos décadas en la FDIC, incluidos diez años como presidente, y tiene fama de perder los estribos.

El representante Patrick McHenry, republicano por Carolina del Norte, que preside el Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes, pidió a Gruenberg que dimitiera.

«El informe independiente publicado hoy detalla su comportamiento imperdonable y deja claro que se necesita un nuevo liderazgo», dijo McHenry en un comunicado. una declaración. «Los republicanos se asegurarán de que el presidente Gruenberg y otros altos líderes de la FDIC rindan cuentas».

Más de 500 empleados de la FDIC se pusieron en contacto con el bufete de abogados que realizaba la revisión externa para denunciar faltas de conducta dentro de la agencia.

El estudio encontró que los malos actores rara vez eran castigados, sino simplemente transferidos o incluso ascendidos.

«La respuesta de la FDIC a la mala conducta interpersonal es 'pagarles, ascenderlos o trasladarlos'», dice el informe.

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El nuevo menú de verano de Starbucks incluye refrescos de bayas de verano con perlas de frambuesa

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El nuevo menú de verano de Starbucks incluye refrescos de bayas de verano con perlas de frambuesa

Aunque el primer día oficial de verano no será hasta dentro de 44 días, Starbucks anunció su nuevo menú de verano el martes para darles a los amantes del café una muestra de la temporada.

Nuevo menú de verano en Starbucks

La cadena de café con sede en Seattle ofrece tres nuevas bebidas: Starbucks Summer Berry Refresher, Starbucks Summer Berry Lemonade Refresher y Summer Skies Drink, todas ellas con una mezcla dulce y brillante de frambuesa, arándano y mora. Se combina con agua, limonada o leche de coco y se vierte sobre una capa de perlas con sabor a frambuesa, similares a las perlas de tapioca del té de burbujas taiwanés.

Starbucks ha presentado su nueva bebida Summer Berry Refresher.

Starbucks

Los desarrolladores de bebidas de Starbucks crearon estas nuevas bebidas para agregar un toque de sabor y color.

Para ello, la marca afirma en un comunicado que «se ha inspirado en bebidas de todo el mundo, especialmente en bebidas del este asiático con boba o perlas que han sido populares durante décadas, y así nacen las nuevas perlas con sabor a frambuesa».

Además, la crema fría de chocolate blanco y macadamia favorita de los clientes regresa por segundo año consecutivo.

Pero los sabores divertidos no se detienen en las bebidas: las nuevas incorporaciones de panadería incluyen Orange Cream Cake Pops y un Pineapple Cloud Cake individual.

El nuevo menú de verano de Starbucks incluye refrescos de bayas y pasteles de naranja y piña.

Starbucks

Incluso hay una nueva mezcla de café helado que se suma al menú permanente, elaborado con granos latinoamericanos con notas de chocolate malteado y azúcar moreno.

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Descuentos y ofertas en Starbucks para los Summer App-y Days

Cuando los clientes utilizan el programa de fidelidad gratuito Starbucks Rewards a través de la aplicación, pueden recibir un 50 % de descuento en una bebida artesanal todos los viernes de 12 p. m. a 6 p. m. hora local, del 15 al 31 de mayo.

También hay ofertas personalizadas que van desde Triple Star Days, la oportunidad de ganar más puntos de bonificación en compras y descuentos en bebidas por una compra única que estarán disponibles en la aplicación todos los lunes del 13 al 27 de mayo.

Starbucks ha presentado su nueva bebida Summer Berry Refresher.

Starbucks

Todos los nuevos miembros del programa de recompensas que se registren antes de finales de mayo recibirán un 50 % de descuento en cualquier bebida artesanal durante su primera semana como miembro.

Nuevo Stanley Quencher en Starbucks para el verano

Starbucks también reveló una nueva colección de bebidas de verano con un exclusivo Quencher Stanley x Starbucks, vasos fríos, llaveros y más en colores tropicales y pasteles brillantes.

Nuevo menú de verano de Starbucks Reserve

Una gama de nuevos productos de alimentos y bebidas para las ubicaciones de Starbucks Reserve este verano.

Starbucks

El menú en las exclusivas ubicaciones de Starbucks Reserve en Chicago, Nueva York y Seattle también se renovará durante el verano, incluyendo un flotador de ron con piña, pastel de limón y fresa y pizza de calabacín.

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Disney se prepara para publicar el primer informe de ganancias desde la victoria en la batalla por poderes contra Nelson Peltz

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Disney se prepara para publicar el primer informe de ganancias desde la victoria en la batalla por poderes contra Nelson Peltz

Disney (DIS) publicará sus resultados financieros del segundo trimestre antes de que suene el martes: su primer informe de ganancias desde que el gigante de los medios evitó con éxito una batalla de poder de alto perfil con el inversionista activista Nelson Peltz.

Como recordatorio, Disney ajustó recientemente su estructura de informes después de que el director ejecutivo Bob Iger reorganizara la compañía en tres segmentos comerciales principales: Disney Entertainment, que incluye toda su cartera de medios y transmisión; Experiencias, que engloban el sector de parques; y Deportes, que incluye las redes ESPN y ESPN+.

Durante el año pasado, Disney ha enfrentado desafíos que incluyen el declive de su negocio de televisión lineal, un crecimiento más lento en su negocio de parques y obstáculos para la rentabilidad del streaming. Pero un reciente plan de recuperación del director ejecutivo Bob Iger ha hecho que los inversores se sientan más optimistas en los últimos meses.

Así es como Wall Street espera que se desempeñe Disney, según estimaciones de consenso compiladas por Bloomberg:

  • Ingresos totales: 22.100 millones de dólares frente a 21,82 dólares en el segundo trimestre de 2023

  • Adj. ganancias por acción: 1,10 dólares frente a 0,93 dólares en el segundo trimestre de 2023

  • Ingresos por entretenimiento: $10,31 mil millones

  • Ingresos deportivos: 4.330 millones de dólares

  • Ingresos por experiencias: 8.180 millones de dólares

  • Suscriptores de Disney+: 4,71 millones frente a una pérdida de 4 millones de suscriptores en el segundo trimestre de 2023

Las acciones de Disney han subido considerablemente en lo que va del año, aproximadamente un 30% en comparación con el aumento del 10% del S&P 500 (^GSPC) durante el mismo período.

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El sentimiento alcista fue impulsado por la mejora de los datos financieros, así como por una serie de nuevos anuncios revelados por la compañía en febrero, justo antes de su victoria en la lucha por poderes.

En ese momento, Disney anunció un aumento de dividendos y un nuevo programa de recompra de acciones, además de confirmar que estaba en camino de cumplir o superar su objetivo de ahorro anualizado de 7.500 millones de dólares para finales del año fiscal 2024.

La compañía también anunció una inversión de 1.500 millones de dólares en Epic Games y duplicó su inversión en streaming de deportes con la revelación de una próxima asociación conjunta con Fox y Warner Bros. Descubrimiento. Disney también está trabajando en una plataforma de transmisión de deportes separada para ESPN, que se espera que debute en el otoño de 2025.

«El sentimiento ha mejorado, pero no vemos muchos cambios en las perspectivas financieras, y la pregunta más importante en torno a ESPN OTT aún está por llegar», escribió el analista de Macquarie, Tim Nollen, en una nota a los clientes antes de los resultados.

El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, recientemente guió a la compañía a través de una batalla por poderes con el inversionista activista Nelson Peltz.  (Foto de VCG/VCG vía Getty Images)

El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, recientemente guió a la compañía a través de una batalla por poderes con el inversionista activista Nelson Peltz. (VCG/VCG vía Getty Images) (VCG vía Getty Images)

En lo que respecta a los deportes, se informa que Disney acordó aumentar su acuerdo de derechos de medios con la NBA a 2.600 millones de dólares, frente a los 1.500 millones de dólares anteriores. El actual acuerdo de derechos de la NBA expira al final de la próxima temporada.

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«No sé eso [Disney has] «Le queda mucho en el bolsillo para este informe de ganancias», dijo a Yahoo Finanzas Doug Creutz, director ejecutivo de TD Cowen. “Creo que las cifras serán buenas, pero no creo que veamos tantas 'noticias nuevas' como hace tres meses.

Se espera que la compañía vea un aumento en el número de suscriptores a medida que los suscriptores de Charter Cable comiencen a recibir suscripciones gratuitas a Disney+ como parte de sus paquetes.

Disney dijo que espera agregar entre 5,5 y 6 millones de usuarios principales de Disney+ en el segundo trimestre, mientras que Wall Street es más cauteloso con una estimación de consenso de poco menos de 5 millones, según datos de Bloomberg.

La compañía también espera un impulso positivo continuo en el ingreso promedio por usuario, o ARPU, en medio de recientes aumentos de precios y una ofensiva contra el uso compartido de contraseñas, que se espera que muestre más «ganancias notables» en el segundo semestre.

Disney espera que su negocio de streaming sea rentable para el cuarto trimestre.

Alexandra Canal es reportero senior de Yahoo Finance. Síguela en @allie_canal, LinkedIn, y envíele un correo electrónico a [email protected].

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