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Se espera que Walt Disney Co. elimine más de 2500 puestos de trabajo en la tercera ronda de despidos

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ARCHIVO – En esta foto del 9 de enero de 2019, los invitados ven una actuación cerca de una estatua de Walt Disney y Micky Mouse frente al Castillo de Cenicienta en el Reino Mágico de Walt Disney World en Lake Buena Vista, Florida (AP Photo/ John Raoux)

La tercera ronda de recortes de empleos en Walt Disney Co. está programada para comenzar el martes.

Las fuentes dijeron Fecha límite que se perderían más de 2.500 puestos de trabajo en todos los niveles en la última ola de recortes de empleo. Hasta ahora, los puestos dentro de la división de parques temáticos de la compañía se han librado en su mayoría de los recortes de empleo.

La división de parques temáticos incluye Disneyland Resort, Walt Disney World en Orlando, Florida, las líneas de cruceros de Disney y sus parques internacionales.

Según el cronograma que el CEO de Disney, Bob Iger, confirmó en marzo, esta será la última ola de recortes importantes de empleos de la compañía en algún tiempo. Sin embargo, podrían ocurrir oleadas menores de reducciones de personal en los próximos dos meses, informó Deadline.

Iger anunció el 8 de febrero que se eliminarían 7.000 puestos de trabajo, lo que representa alrededor del 3% de la fuerza laboral de la empresa. La reducción se produce cuando Disney adopta un plan de toda la empresa para reducir los costos en 5500 millones de dólares.

Sin embargo, los puestos de operaciones de primera línea por hora en los parques temáticos no se verán afectados.

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La última ronda de recortes de empleos debería llevar a la empresa a su objetivo de 7.000 puestos de trabajo.

En rondas anteriores de recortes de empleos, varios empleados de alto rango fueron despedidos.

Esto incluye:

  • Isaac Perlmutter, expresidente de Marvel Entertainment
  • Rob Steffens, ex copresidente de Marvel Entertainment
  • John Turitzin, ex asesor principal de Marvel Entertainment
  • Jeffrey R. Epstein, exvicepresidente de comunicaciones corporativas de Disney y portavoz del club de fans oficial de Disney, D23
  • Elizabeth Newman, exvicepresidenta de desarrollo y directora de adquisiciones creativas de Disney Television Studios
  • Mark Levenstein, exjefe de posproducción de Hulu
  • Jayne Bieber, ex vicepresidente sénior de gestión de producción y operaciones en Freeform
  • Toda la división de metaverso de Disney, informó The Wall Street Journal

Además de los recortes de empleo planificados, Disney también instituyó una congelación de contrataciones, que se implementó bajo el ex director ejecutivo Bob Chapek luego de un pésimo informe de ganancias.

Cuando Iger regresó a su trabajo anterior como alto ejecutivo de Disney, anunció en una reunión pública que la congelación permanecería vigente.

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SF lanza una campaña publicitaria de $ 6 millones con el primer anuncio

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Un extracto del anuncio de la Asociación de Viajes de San Francisco. SF Travel predice que la ciudad dará la bienvenida a 23,9 millones de visitantes y el gasto alcanzará los 8900 millones de dólares en 2023, 1000 millones de dólares más que el año pasado.

Captura de pantalla a través de Youtube

La Asociación de Viajes de San Francisco está promoviendo un regreso del turismo a lo grande. El martes, la organización lanzó su campaña publicitaria más grande hasta la fecha, con un total de $6 millones, para atraer turistas a la ciudad.

Titulada ‘Always San Francisco’, la campaña incluye el primer anuncio de la ciudad, con íconos como Lady Camden de ‘RuPaul’s Drag Race’, el muralista de ‘Bob’s Burgers’ Sirron Norris, bailarines de leones y músicos de Chinatown Mae Powell y Michael O’ Konis. El anuncio está configurado en una versión renovada de «San Franciscoquizás el clásico más famoso cantado por Judy Garland.

La campaña también incluye anuncios en medios digitales y un concurso de viajes para ofrecer cinco «experiencias en San Francisco».

El turismo en San Francisco ha ido en aumento desde la pandemia, aunque no se ha recuperado tan rápido como en otras ciudades de California ni ha alcanzado los niveles máximos previos a la pandemia. Sin embargo, la Asociación de Viajes de San Francisco predice que la ciudad recibirá 23,9 millones de visitantes y que el gasto turístico alcanzará los 8900 millones de dólares en 2023, 1000 millones de dólares más que el año pasado.

Se espera que la campaña nacional se lleve a cabo en Chicago, Nueva York, Washington, DC, Houston y Boston. Y la campaña internacional tendrá lugar en Europa, Canadá, México, Australia, India y la región de Asia-Pacífico. Las visitas de turistas extranjeros han disminuido desde la pandemia, especialmente países asiáticos.

«La campaña habla de la alegría emocional que los visitantes encuentran aquí», dijo Lynn Bruni-Perkins, directora de marketing de San Francisco Travel, en un comunicado de prensa. «San Francisco siempre será San Francisco».



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Los nuevos trenes Amtrak Acela necesitan más pruebas antes de que suene todo a bordo

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Este camión cisterna eléctrico transportará energía limpia con 96 baterías

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A medida que el mundo avanza hacia un futuro sostenible, algunas regiones tienen abundancia de energía renovable, mientras que otras están en desventaja geográfica. La empresa emergente japonesa PowerX tiene una solución con el primer buque cisterna eléctrico a batería del mundo, «X», diseñado para transportar energía limpia por mar.

¿Qué hace PowerX?

PowerX es una startup de baterías con la misión de cambiar la forma en que el mundo usa y transfiere energía limpia.

Si bien la mayor parte de la energía del mundo actual se transfiere en forma de combustibles fósiles, PowerX mira hacia el futuro con un buque de propulsión eléctrica que transportará energía limpia a los lugares que más la necesitan. .

Para cumplir su misión, PowerX diseña y desarrolla un «buque de transferencia de energía» para transportar electricidad renovable en todo el mundo y establecer una «red de energía oceánica».

la puesta en marcha planes revelados el verano pasado para establecer su primera gigafábrica en Japón para producir soluciones de almacenamiento de baterías, incluido su Hypercharger, un cargador EV ultrarrápido (hasta 240kW) alimentado por energía renovable. Además, PowerX fabricará baterías estacionarias a escala de red, baterías marinas y baterías para el hogar.

Power Base, la gigafábrica de la compañía, tiene una capacidad de producción anual de 5 GWh, equivalente a aproximadamente 10.000 unidades de almacenamiento en batería para sus diversas soluciones.

Moviéndose rápidamente, PowerX reveló el diseño detallado de su embarcación inaugural, «X», en la Exposición Marítima Internacional Bariship del lunes.

El camión cisterna eléctrico que transportará energía limpia por mar

El petrolero eléctrico a batería X de 140 metros de largo tiene un rango de crucero eléctrico de hasta 300 km para transportar energía limpia de la energía eólica marina, de una red a otra o a una isla.

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Con 96 (2,5 MWh) baterías LFP de grado marino, el camión cisterna eléctrico puede contener un total de 241 MWh de energía renovable. PowerX afirma que el diseño de la batería es «altamente escalable» y podrá manejar más baterías en el futuro.

Un sistema de monitoreo de energía incluido monitorea los sistemas de batería y los controladores de carga, transmitiendo la vida útil restante de la batería.

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Fuente: Bloomberg/PowerX

El camión cisterna eléctrico está actualmente optimizado para viajar en distancias cortas. Aún así, el CEO Masahiro Ito dice que a medida que aumenta la densidad de la batería y bajan los costos, la compañía podrá transportar más baterías a una distancia más larga.

La compañía tiene como objetivo completar su primer buque para 2025, y las pruebas de campo comenzarán el año siguiente.

PowerX firmó un memorando de entendimiento y se asoció con Kyushu Electric Power Co y la ciudad de Yokohama para convertir el concepto en realidad y descarbonizar los puertos. Además, a finales de este año se establecerá una nueva empresa, Ocean Power Grid Inc., para gestionar las operaciones de los buques cisterna de batería.

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Fuente: Poder X

El camión cisterna eléctrico ayudará a conectar las redes, los parques eólicos marinos y las islas a la energía renovable donde los cables subterráneos no son ideales debido a la actividad sísmica, las aguas profundas, etc.

Como resultado, las regiones con abundante energía renovable pueden compartir con los menos afortunados un futuro más limpio y sostenible para todos.

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