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Programa de desarrollo interior de UFC para talento hispano en América Latina

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En el panorama actual de las MMA, no es raro ver a los luchadores hispanos prosperar al más alto nivel, y no es casualidad.

Muchos luchadores hispanos latinoamericanos se pueden encontrar en todas las divisiones de UFC, la principal promoción de MMA del planeta. Muchos pueblan las clasificaciones oficiales de UFC, y algunos incluso se consideran contendientes al título en sus respectivas divisiones.

Pero el crecimiento es un evento reciente. Históricamente, América Latina ha tenido poca representación en las mejores MMA fuera de Brasil, que ha sido una potencia en el deporte. Las MMA en América Latina están muy por detrás en cuanto a fuerza, tanto de aficionados como de atletismo, en comparación con Estados Unidos, donde es más fuerte.

Pero hoy las cosas son diferentes. UFC ha sido testigo de un auge del talento hispano en los últimos cinco años. Sin embargo, el crecimiento va más allá de los factores naturales que acompañan al desarrollo y madurez del deporte, ya que UFC tomó la iniciativa en 2012 de lanzar un programa de desarrollo al sur de la frontera para cultivar y desarrollar el talento.

“Creo que esa fue la clave, el vínculo que hizo posible vincular el deporte entre Estados Unidos y América Latina”, dijo Mario Delgado, quien trabaja de cerca en el programa de desarrollo latinoamericano de UFC, a MMA Junkie en español.

“Le dije a Dana (White), ‘Mira, en México los luchadores no son 100% profesionales. Los campeones de la liga tienen que pedir tiempo libre ese día para perder un turno y pelear. Y dije: ‘Creo que para ver el potencial completo de nuestros artistas marciales, tienen que estar 100% dedicados y no pueden preocuparse por cómo van a pagar el alquiler, y deben tener acceso a ella. a los mejores entrenadores del mundo.

“Y algo de Sean Shelby dijo: Él dijo, ‘Necesitan estar en contacto con campeones porque al estar en contacto con un campeón, verán que no son las personas que los hicieron las cosas de manera diferente. Verán que son iguales, y es solo este trabajo, este sacrificio diario. ”

La agenda de desarrollo de UFC ya no opera con la misma fuerza con la que comenzó. Después de la venta de UFC en 2016, el programa suspendió algunas funciones. Sin embargo, UFC todavía disfruta de los frutos de su arduo trabajo en las primeras etapas del programa.

A lo largo de varios años, UFC ha buscado talento hispano en toda América Latina. La primera ronda tuvo lugar a fines de 2012, cuando hicieron una selección preliminar y luego probaron y seleccionaron los talentos más prometedores para unirse al programa de desarrollo.

“La primera vez que UFC vino a México y América Latina, me pidieron que hiciera un casting, pero no pudieron apoyarme desde la perspectiva de la marca porque realmente no me conocían”, dijo Delgado. “Entonces iba a ser una prueba, pero Sean Shelby venía e iba a hacer una selección de talentos. Pasó algún tiempo antes de “The Ultimate Fighter (Latinoamérica, temporada 1)”. “

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A través de las redes sociales, Delgado promovió el primer casting para el programa de desarrollo. Para su sorpresa, más de 150 combatientes llegaron a las pruebas, incluido un joven llamado Yair Rodríguez, que había conducido casi 20 horas al sur de la Ciudad de México. Rodríguez, junto con varios otros, durmieron afuera de la academia de jiu-jitsu de Delgado en Polanco mientras esperaban los juicios.

“Lo descubrí en las redes sociales. Recuerdo vívidamente haber leído un artículo que decía: “UFC viene a México, buscando luchadores”, dijo en español el peso gallo de UFC Alejandro Pérez, recordando cuando había oído hablar de las pruebas del programa de desarrollo de UFC. “Solo necesitabas seis peleas en tu récord que fueron grabadas en Sherdog. Iba a haber un casting y tenías que prepararte para cualquier cosa.

Alejandro Pérez. (Stephen R. Sylvanie, USA TODAY Sports)

Pérez era uno de los mejores peleadores de México en ese momento y, como muchos peleadores, su sueño era llegar a UFC. A un mes de las pruebas, Pérez renunció a su trabajo en Costco para asegurarse de que se enfocaba solo en la capacitación, para poder estar lo más preparado posible para la oportunidad de su vida.

“Escuché rumores de que el elenco iba a ser una ronda de 10 minutos de grappling y dos minutos de práctica en las almohadillas tailandesas, y de ahí iban a elegir a ocho peleadores que iban a tener una beca en Albuquerque en Jackson Wink, Pérez dijo. “En ese entonces, era el gimnasio número uno del mundo y te iban a dar $ 1,200 al mes. En ese momento tenía dos trabajos, enseñaba en un gimnasio de MMA y trabajaba en Costco.

El peso gallo de UFC Guido Cannetti voló desde Buenos Aires a la Ciudad de México para realizar pruebas. Se enteró del programa a través de un fan que lo contactó a través de Facebook.

“Así que obtuve los detalles, envié un correo electrónico con mi archivo y enlaces de YouTube a mis peleas”, recuerda Cannetti. “A partir de ahí”, me dijeron, “podría ir al casting. Creo que de toda América Latina vinieron unas 200 personas. En esta prueba, luchamos desde las rodillas y luego golpeamos algunas almohadillas. Y de ahí, fui elegido. Al principio iban a elegir solo ocho, pero terminaron eligiendo a 12 peleadores.

Cannetti, junto con los peleadores actuales de UFC Gabriel Benítez, “El Pantera” Rodríguez y otros nueve, fue el primer grupo enviado a los Estados Unidos para entrenamiento gratuito.

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“Todo ha sido pagado”, dijo Cannetti. “Nos enviarían $ 1,200 al mes por lo que recuerdo. Vivíamos en el gimnasio (dormitorios) y hacíamos ejercicio todos los días, dos o tres veces al día. “

Los viajes a los Estados Unidos, así como el alojamiento y la capacitación, fueron cubiertos por el programa de desarrollo. La asignación mensual de $ 1.200 se utilizó para cubrir los gastos de alimentación y todos los demás gastos diarios. Cannetti y algunos otros hicieron un buen uso de ese dinero.

“No teníamos transporte, pero después de un tiempo, cuando gané algo de dinero, compramos un auto entre Henry Briones, Álvaro Herrera y yo”, dijo Cannetti. “Compramos un automóvil, pero los primeros meses de ‘Cowboy’ Cerrone nos permitieron pedir prestado un camión, y éramos 12 en ese camión que recorría Albuquerque. Imagínense 12 de nosotros en un camión; Fue loco.

Guido Cannetti. (Stephen R. Sylvanie, USA TODAY Sports)

Seis meses después, a fines de 2013, el programa envió a cuatro peleadores a casa y los reemplazó con jóvenes prospectos de entonces, y ahora peleadores actuales de UFC, “Turbo” Pérez, Marlon Vera, José Quiñonez y Brandon Moreno.

Este proceso continuó durante varios años, enviando a muchos jóvenes luchadores hispanos prometedores a gimnasios de clase mundial como American Top Team, Jackson Wink MMA, Kings MMA y algunos otros.

El programa de desarrollo también contó con la ayuda de “The Ultimate Fighter: Latinoamérica”. Muchos de los luchadores del programa pasaron por primera vez por el programa de desarrollo de UFC, donde fueron perfeccionados y expuestos a un entrenamiento de MMA de alto nivel durante varios meses o incluso un año.

“The Ultimate Fighter: Latin America” se desarrolló de 2014 a 2016. Tuvo un total de tres temporadas. El programa allanó el camino para que muchos luchadores hispanos ganaran contratos e ingresaran al UFC.

El Acuerdo de Desarrollo de UFC fue una ayuda vital para los luchadores latinoamericanos que buscan ascender a las grandes ligas y a las grandes ligas, lo cual es difícil de lograr desde su país de origen.tiene pocos recursos de MMA.

“Para mi desarrollo como peleador, fue increíble”, dijo Cannetti. “El caso es que después de un tiempo me di cuenta del nivel que tenía porque nunca habíamos entrenado con luchadores de clase mundial.

“Unos meses después, estaba entrenando duro, como si fuera un campo de entrenamiento durante todo un año. Y si no hace ejercicio o está a la altura de la tarea, lo enviarán a casa. Así que no podíamos dejar de entrenar, no podíamos perdernos la pelea. Ha sido un año difícil, pero hemos mejorado mucho.

Los esfuerzos de UFC para desarrollar talento en América Latina, mediante la selección y el patrocinio de luchadores para entrenar en los Estados Unidos, se llevaron a cabo desde finales de 2012 hasta 2016. Esta parte específica del programa se llevó a cabo. Se interrumpe cuando el UFC se vendió a Endeavour por $ 4 mil millones a cambio. en el verano de 2016.

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Cannetti, que se ha beneficiado enormemente del programa de desarrollo, cree que sería muy bueno para el desarrollo en Hispanoamérica recuperar el patrocinio de los cazadores, aunque por un período de tiempo más corto.

“Sí, sería genial probar a los luchadores no en las peleas, sino en los gimnasios, incluso si no tiene nada que ver con las peleas”, dijo Cannetti. “Creo que tres meses, cuatro meses es bueno. De esta manera, ven lo que tienen, lo que no tienen y aprenden estas cosas. Vea si el luchador tiene las condiciones para luchar. No creo que sean necesarios seis meses o un año.

Si bien las cosas son diferentes ahora, la promoción no ha dejado de invertir en talento latinoamericano. El UFC siempre vigila la región y prueba a los luchadores usando un método diferente, detectando talentos y enviándolos a la serie Contender de Dana White.

Delgado insta a los luchadores latinoamericanos a cuidar su récord para ser elegibles para una llamada de la Serie Contender. Si bien Delgado considera que la serie Contender es una buena vía para el talento hispano, le gustaría ver algunas adiciones más para mejorar el crecimiento en América Latina.

“Sugerí dirigir una liga local o asociarme con una liga local que cumpla con los estándares de UFC, como un Invicta FC”, dijo Delgado. “Creo que tiene que haber un espacio intermedio donde podamos probar el talento, conseguir que alguien de Perú pelee con alguien de Colombia y, en ese proceso, perfeccionar a los mejores peleadores”.

Los esfuerzos de UFC en América Latina han dado sus frutos. Rodríguez y Vera son contendientes en sus respectivas divisiones, “The Assassin Baby” desafió por un título de UFC el mes pasado, y muchos otros luchadores se han mantenido competitivos, con largos períodos en la promoción.

El crecimiento del talento hispano es innegable.

Desde 2014, la UFC ha sido sede de nueve eventos en países hispanos: seis en México y eventos únicos en Argentina, Chile y Uruguay.

Aunque los hispanos que luchan fuera de América Latina todavía enfrentan muchas deficiencias financieras, el deporte ha cubierto mucho terreno en solo cinco años. La representación hispana ahora se ve con más frecuencia en UFC, y gran parte del talento se está convirtiendo en una fuerza al más alto nivel.

Todavía hay mucho crecimiento por venir, pero América Latina continúa dando a conocer su presencia en el MMA moderno.

Soy astrólogo védico y asesor espiritual. Estoy aquí para decir lecturas precisas en todas las áreas de la vida. También estoy de acuerdo con las preguntas y otras inquietudes sobre su vida amorosa o cualquier tipo de problema. Te dejaré asombrado por mi precisión.

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La Copa América es más incierta que nunca mientras la pandemia continúa en Sudamérica

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Faltan ocho semanas para que comience la Copa América, si es que comienza. El torneo es coanfitrión de Argentina y Colombia, y las dudas surgieron el jueves por la noche en una entrevista de radio otorgada por el presidente argentino Alberto Fernández.

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“No quiero frustrar el espectáculo que es la Copa América”, dijo. “Lo que quiero es que seamos muy cuerdos, con mucho cuidado”, una referencia a la pandemia de coronavirus, que actualmente está en su peor momento en América del Sur.

El número de muertos en Brasil aumenta de forma alarmante y la variante brasileña, más fácilmente transmitida y más peligrosa para los jóvenes, parece agravar la situación en Argentina y Colombia.

“Tenemos tiempo para ver cómo van las cosas”, continuó Fernández, “y para ver cómo podemos controlar el problema”.

El jueves, su gobierno anunció un toque de queda en el área del Gran Buenos Aires. El viernes sorprendieron con un decreto repentino, declarando que los partidos de fútbol en la región podrían comenzar a más tardar a las 6 p.m., lo que repercutirá en los partidos del fin de semana en la primera división de Argentina y, al parecer, en los partidos de la próxima semana cuando comience la fase de grupos en Argentina. la Copa Libertadores.

El ministro de Deportes de Colombia, Ernesto Lucena, ha insistido en que la Copa salga según lo previsto. Pero también hay problemas en su país. Colombia prohíbe actualmente la entrada de aviones desde Brasil, incluso vuelos chárter que transporten equipos deportivos. Y Brasil jugará sus partidos de grupo en Colombia.

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Además, casi todas las selecciones sudamericanas pueden contar con jugadores basados ​​en Brasil. Con la esperanza de solucionar este tipo de problemas, la CONMEBOL, la federación continental de fútbol, ​​anunció recientemente que recibiría 50.000 dosis de la vacuna para proteger a los jugadores de alto nivel contra el coronavirus. Esto es controvertido; para algunos es un paso necesario ante los riesgos que corren los futbolistas y sus familias, pero otros lo ven como un salto de fila de dudosa ética en una región donde la escasez de vacunas es un problema.

Desde la perspectiva de la CONMEBOL, un programa de vacunación se ve como un aliado para garantizar que un calendario saturado pueda desarrollarse según lo planeado. Pero si todos los jugadores pueden vacunarse, ¿qué pasa con los seguidores potenciales?

La CONMEBOL sufrió una gran pérdida el año pasado, cuando originalmente estaba programada la Copa América, y está ansiosa por hacer las paces en 2021. Espera que los estadios de la Copa América se llenen al 30% de su capacidad, y es muy posible. que esto constituye el telón de fondo de las dudas expresadas por Fernández.

En casi todo el continente, incluidos Argentina y Colombia, el fútbol se ha jugado a puerta cerrada desde que estalló la pandemia. Los gobiernos de estos países son comprensiblemente reacios a hacer una excepción para la Copa América. Si algunos aficionados pueden asistir a los partidos durante el torneo, fortalecerá el lobby para el regreso a los estadios en la temporada nacional. Si observa las estadísticas de salud, parece muy imprudente.

Por tanto, probablemente sea significativo que Lucena diera su punto de vista de que la Copa se jugará “con o sin hinchas”. La fuerte posibilidad, por tanto, es que se lleve a cabo la Copa América 2021. El fútbol tiene una enorme fuerza política en América del Sur.

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Pero el presidente argentino utiliza su poder político como herramienta de negociación. Argumenta que la Copa se desarrollará en sus términos, que probablemente no incluirán la presencia de aficionados dentro de los estadios.

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Minnie Taylor: Tierras agrícolas del condado de Chile, Inglaterra | Noticias, Deportes, Empleos

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MINNIE VIOLA TAYLOR

Minnie Viola Taylor era una chica de campo, pero a diferencia de la letra de la canción de Dottie West, Minnie no siguió siendo una chica de campo. Su viaje la llevó desde las granjas y campos del municipio de Cogan House hasta la costa de Chile, las costas de Inglaterra y gran parte de los Estados Unidos. Su vida ha estado marcada por la tragedia, energizada por su pasión por aprender y enmarcada por un sentido del deber de servir a los demás.

El 29 de octubre de 1876, Ellis y Mary Ann Alexander Taylor le dieron la bienvenida a Minnie al mundo. Los Taylor vivían entre Liberty y Nauvoo en el condado de Tioga en ese momento. En tres años, la familia se mudó a Cogan House Township, compró una granja de 100 acres cerca del pueblo de Beech Grove y agregó un hijo al árbol genealógico. Luego, Minnie se inscribió en la escuela Beech Grove, a pocos pasos de su casa.

Quizás este fue el comienzo de la pasión de Minnie por aprender y darse cuenta de sus posibilidades para una chica como ella. Mucho más tarde, como estudiante en el Seminario Dickinson (ahora Lycoming College), escribió un artículo para el periódico Dickinson Union titulado “Mujer en” sobre la importancia de la educación de la mujer. Traducido aproximadamente, significa “Una mujer conducía.”

Apetito por la educación

Los ocho años de Minnie en Beech Grove School han despertado su apetito por la educación. En 1891, se vio obligada a matricularse en la Escuela Normal de Muncy, donde completó un curso de verano, obteniendo un certificado de enseñanza temporal. Regresó a Cogan House Township y enseñó en Buckhorn Mountain School en 1892/93, Beech Grove School en 1896/97 y Summit School (también conocida como White Pine School) en 1899.

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Intercalados con la enseñanza, Minnie continuó sus estudios en el Seminario de Dickinson de 1893 a 1896. Se graduó con una licenciatura y pronunció el discurso de despedida durante los ejercicios de apertura el 18 de junio de 1896 en la Lycoming Opera House. Ella solo tenía 19 años.

Un joven de la audiencia seguramente estaba escuchando atentamente su discurso, titulado “Conoce tu oportunidad”, cómo la vida de Minnie había dado un giro romántico. Owen Baumgartner, con quien Minnie había crecido en Cogan House Township, la cortejaba oficialmente. Su compromiso se selló cuando él le dio un pequeño anillo de oro y ella le dio un alfiler de nácar con una filigrana de oro. “O” en el centro de la misma.

Pérdida trágica

La leyenda de la familia no explicó por qué la joven pareja no se casó poco después de la graduación de Minnie. Una combinación de recursos económicos limitados y obligaciones familiares es la explicación más probable del retraso. Durante el otoño de 1900, Owen encontró la oportunidad de unirse a la compañía maderera de RE Woods en Sandy Huff, Virginia Occidental. Es probable que a los 25 años estuviera ansioso por acumular suficiente dinero para que él y Minnie se casaran.

El 10 de enero de 1901, un tren cargado con grandes troncos rodó por una peligrosa ladera en Virginia Occidental. De repente descarriló, volcando su cargamento en un barranco. Owen y varios otros leñadores circulaban por el compartimento del motor. Owen fue arrojado debajo del tren y murió instantáneamente. A pesar de la distancia y las condiciones invernales, el cuerpo de Owen fue devuelto al municipio de Cogan House y enterrado el 13 de enero en el cementerio Summit junto a la iglesia White Pine. La tragedia cambió la vida de Minnie y cambió su dirección.

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En 1902, se matriculó en la Universidad de Syracuse, donde se graduó cuatro años más tarde con una licenciatura. Luego aceptó un puesto en el Santiago College for Girls en Chile, enseñando inglés y la Biblia a jóvenes chilenas. Permaneció allí durante cinco años y, según las anotaciones del diario, aceptó su dolor. En el octavo aniversario de la muerte de Owen, escribió: “Subí y me senté solo en las rocas durante mucho tiempo hoy y lo pensé. Finalmente creo que puedo decir: “Gracias a Dios por ciertos problemas”. No pensé que podría llegar a esta distancia, pero gracias a Dios una vez más ella vino.

Regreso de América del Sur

Después de regresar de Sudamérica, trabajó para la YWCA Internacional, asistió a cursos de verano de trabajo social en las universidades de Columbia, Syracuse y Bucknell, visitó y dio conferencias en varios lugares, cuidó de sus padres ancianos y organizó la educación superior para los hijos de su hermano. . Según su sobrino, pudo haber sido una de las pocas mujeres en ese momento que conducía su propio Ford Modelo T.

Entre 1918 y 1930, el deseo de Minnie de seguir una vida de servicio fue evidente. Fue la primera secretaria ejecutiva de la Social Service League, con oficinas en Pine Street Town Hall. Fue miembro de la Iglesia Metodista Unida de Pine Street y de la Unión de Mujeres Cristianas por la Templanza. También siguió siendo una ex devota del Seminario de Dickinson, donde se desempeñó como Decana de Mujeres desde 1930 hasta 1933.

Después de la muerte de sus padres en 1934 y 1940, su salud se deterioró. Vendió su casa en High Street y se mudó a Canandaigua, Nueva York, donde la cuidaba la familia de su hermano. Hasta el último momento, estaba decidida a brindar oportunidades de aprendizaje a las mujeres. En su testamento, legó el dinero al College Club de Williamsport y ordenó que se utilizara para la educación de las niñas en el municipio de Cogan House. El Fondo de Dotación de Minnie V. Taylor AAUP todavía existe en Lycoming College.

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Para significar que parte de su corazón permaneció reservada para Owen, Minnie continuó usando su anillo hasta el final de su vida. Murió el 17 de agosto de 1944 a la edad de 67 años en Rochester, Nueva York, y está enterrada en el cementerio luterano de Salem (también conocido como Harts), Liberty, condado de Tioga.

– Nancy Baumgartner es periodista independiente y autora del libro Cogan House Township – The 1900s. Su trabajo ha sido publicado en periódicos y revistas nacionales y locales.

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Everton apunta a América del Norte como parte de una nueva estrategia de crecimiento global

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El club de la Premier League se está asociando con Pulse Sports, con sede en Miami, para apoyar proyectos de desarrollo de marca.

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  • El ex ejecutivo de Concacaf Jurgen Mainka y Pulse Sports serán una extensión del equipo internacional de Everton
  • El nuevo programa de escuelas internacionales de fútbol verá al club celebrar 15 campamentos de fútbol en los Estados Unidos con planes de expandirse a otros países
  • La actividad futura también está planificada en Australasia, Lejano Oriente y Medio Oriente.

Everton ha presentado planes para hacer crecer su marca y su base de seguidores en América del Norte como parte de una nueva estrategia de crecimiento global.

Para apoyar estos esfuerzos, el club de la Premier League se asoció con Pulse Sports and Entertainment, una agencia de consultoría y marketing con sede en Miami dirigida por Jurgen Mainka, ex subsecretario general y director comercial de Concacaf, el organismo rector del fútbol en el Norte. y Centroamérica, así como el Caribe.

Mainka y sus colegas de Pulse Sports actuarán como una extensión del equipo internacional del Everton con sede en el Reino Unido y brindarán presencia en el campo en América del Norte respaldando proyectos de desarrollo comercial y de marca, así como la estrategia de participación del club. La agencia también contará con un gerente de desarrollo comercial y de marca dedicado en Everton.

Además de su paso por Concacaf, Mainka anteriormente ocupó posiciones gerenciales en cuatro clubes de la Major League Soccer (MLS), incluido un período como Director Comercial en Inter Miami.

Al comentar sobre su papel en el Everton, Mainka dijo: “Construir un vínculo profundo con los fanáticos del fútbol en todo Estados Unidos es una parte clave de la estrategia del Everton y, aunque la base del club en EE. UU. Está en Miami, también estaremos ansiosos por conocer a fanáticos y prospectos. socios donde están, tanto físicamente como en términos de sentir y comprender el club. Esta interacción personal es la esencia de Everton. “

Como parte de su enfoque renovado en América del Norte, Everton dio a conocer una serie de iniciativas para respaldar su crecimiento en la región.

El club está lanzando un programa internacional de escuelas de fútbol, ​​que se ejecutará junto con su programa de afiliados Everton International Academy (EIAAP), recientemente formado.

La iniciativa Everton International Schools of Football (EISS) comenzará con una serie de campamentos de fútbol en 15 estados del medio oeste y noreste de los Estados Unidos durante los próximos cuatro meses, con planes de expandirse a otros países.

Además, el 17 de abril, los Departamentos Internacional y de Participación de los Fans del Everton organizarán lo que afirman ser el primer evento virtual diseñado específicamente para los fanáticos estadounidenses. EvertonUSA Live se transmite en las redes sociales del club y brindará a los asistentes la oportunidad de escuchar a exjugadores como el portero de EE. UU. Tim Howard, así como de ganar premios respondiendo un cuestionario.

Los esfuerzos de Everton en América del Norte hasta la fecha los han visto aumentar su audiencia de YouTube en un 743% en cuatro temporadas, mientras que también han visto un aumento del 54% en sus suscriptores de perfil de Instagram. En los Estados Unidos y un crecimiento de alrededor del 35% en los Estados Unidos. . Cuenta de Twitter.

Richard Kenyon, Director de Marketing, Comunicaciones y Relaciones Internacionales de Everton, dijo: “Hemos invertido mucho tiempo y esfuerzo en los últimos dos años para investigar y diseñar una estrategia internacional a largo plazo y, a pesar de los desafíos continuos que la pandemia, ha sido genial para iniciar y avanzar en estos pasos durante los últimos meses.

“América del Norte es uno de nuestros territorios de destino principales y nos complace haber firmado un acuerdo para trabajar con Jurgen Mainka quien, junto con otros colegas que trabajan en Miami, trabajarán con nosotros para asegurar asociaciones estratégicas y desarrollar las oportunidades asociadas”.

La estrategia internacional más amplia de Everton se centra en seis pilares, que incluyen una base de seguidores en crecimiento, una asociación estratégica, desarrollo de marca y negocios y el lanzamiento de una academia internacional, así como la expansión continua de las giras minoristas y de pretemporada en el extranjero con el primer equipo del club, el equipo femenino y la juventud. lado.

El club ya ha albergado una serie de activaciones en América del Norte y del Sur, incluida la campaña internacional masiva del año pasado en torno al fichaje de la estrella colombiana James Rodríguez. El anuncio apareció en la Torre Colpatria en Bogotá, en vallas publicitarias en Times Square en la ciudad de Nueva York y en un barco publicitario que pasó por Miami Beach.

De cara al futuro, Everton también tiene actividades planificadas para Australasia, el Lejano Oriente y el Medio Oriente.

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