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Oferta matutina: China se reenfoca en macro

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Oferta matutina: China se reenfoca en macro

11 de abril (Reuters) – Una vista previa del día que se avecina en los mercados asiáticos de Jamie McGeever.

Se espera que los volúmenes de negociación en los mercados asiáticos regresen a niveles más normales el martes, ya que los inversores de todo el mundo regresan de las vacaciones de Semana Santa, con la inflación china y una decisión sobre las tasas de interés en Corea del Sur como eventos clave de un calendario regional bastante ocupado.

La confianza del consumidor australiano también se publicará el martes, junto con los datos de desempleo y comercio de Filipinas, y los informes de comercio e inflación de Taiwán.

El lunes, no hubo nada en las acciones de EE. UU. o globales para que los operadores asiáticos se colgaran el sombrero, aunque los rendimientos de los bonos de EE. UU. y las tasas implícitas continuaron subiendo ante la expectativa de que la Reserva Federal aumente las tasas en un cuarto de punto el 3 de mayo.

Hubo más movimiento en los mercados de divisas, donde el dólar subió por todas partes y el yen cayó. La moneda japonesa cayó un 1% a un mínimo de cuatro semanas frente al dólar luego de los primeros comentarios públicos del nuevo gobernador del Banco de Japón (BOJ), Kazuo Ueda.

Ueda dijo que era apropiado mantener la política monetaria ultralaxa del banco por ahora, ya que la inflación aún no ha alcanzado el 2% como tendencia, lo que sugiere que no tendrá prisa por retirar su plan de recuperación masiva.

Al mismo tiempo, el BOJ también debe evitar llegar demasiado tarde a la normalización de la política monetaria, una señal de que estará más dispuesto a cambiar su controvertida política de «control de la curva de rendimiento» que su moderado predecesor Haruhiko Kuroda.

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Él tiene su trabajo cortado para él.

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Mientras tanto, los mercados bursátiles chinos tienen la oportunidad de recuperarse de la caída del 0,5% del lunes, la más pronunciada en tres semanas, ahora que Beijing ha concluido sus ejercicios militares en Taiwán.

Los inversores pueden centrar su atención en los datos económicos, especialmente en la inflación del martes. Se espera que la inflación de los precios al productor disminuya aún más en marzo, y los analistas estiman una disminución interanual del 2,5%, que sería el ritmo de deflación más rápido desde junio de 2020.

Se espera que la tasa anual de inflación de precios al consumidor se mantenga sin cambios en 1,0%, la más baja en un año, y se espera que la tasa mensual caiga a 0%, desde -0,5% en febrero.

Si estas predicciones son precisas en términos generales, las presiones de los precios en China parecerían extremadamente benignas, lo que dejaría espacio para que el banco central flexibilice la política y estimule la economía.

En Corea del Sur, el banco central parece haber terminado su ciclo de ajuste y probablemente mantendrá su principal tasa de interés en un máximo de 15 años del 3,50 % el martes. Con la economía al borde de la recesión, es posible que reduzca las tasas a finales de este año.

Aquí hay tres desarrollos clave que podrían dar a los mercados más dirección el martes:

– Reuniones de Primavera del FMI/Banco Mundial en Washington

– IPP e IPC de China (marzo)

– Decisión sobre la tasa de interés de Corea del Sur (vista pendiente)

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Por Jamie McGeever; Editado por Josie Kao

Nuestros estándares: Los principios de confianza de Thomson Reuters.

Las opiniones expresadas son las del autor. No reflejan los puntos de vista de Reuters News, que está comprometida con la integridad, la independencia y la imparcialidad por los principios de la confianza.

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs.

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Las películas de conciertos de Taylor Swift y Beyoncé ayudaron a impulsar los ingresos de AMC

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Las películas de conciertos de Taylor Swift y Beyoncé ayudaron a impulsar los ingresos de AMC

El director ejecutivo de AMC Theatres, Adam Aron, dijo el miércoles durante una transmisión web sobre resultados que el papel de la cadena de cines como distribuidor de «Taylor Swift: The Eras Tour» y «Renaissance: A Film by Beyoncé» jugó un papel clave en el aumento de estas cifras.

«Literalmente, todo este aumento en los ingresos y el EBITDA de AMC se debe a que mostramos estas dos películas en nuestros cines en los Estados Unidos y en el extranjero», dijo Aron.

Añadió que las dos películas de conciertos por sí solas superaron «todo lo ofrecido teatralmente» el último trimestre por competidores como Paramount Pictures, Sony Pictures y Lionsgate.

«Este es un resultado sorprendente considerando que ninguna de estas películas estaba en la mesa de dibujo hasta mediados de año y fueron las primeras películas distribuidas por AMC en nuestros 103 años de historia», dijo Aron. «Qué triunfo para nuestra empresa».

Adam Aron, presidente y director ejecutivo de AMC Entertainment, en Beverly Hills, California, en 2021.Patrick T. Fallon / AFP a través de archivo de Getty Images

La película de Swift se convirtió en la película de concierto nacional más taquillera de todos los tiempos después de su primer fin de semana en octubre, poco antes de que Beyoncé dominara la taquilla con su propio estreno posterior. El entusiasmo en torno a las películas era palpable cuando los espectadores se vistieron con trajes temáticos y transformaron los cines en salas de conciertos.

También en la llamada del miércoles, AMC Theatres anunció que presentaría nuevas versiones de su popular anuncio previo al espectáculo protagonizado por Nicole Kidman, una campaña que Aron describió como si hubiera asumido un «personaje intolerante».

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A partir del viernes, AMC lanzará el primera de tres versiones de 30 segundos publicidad previa al espectáculo, que se transmitirá de forma rotativa a medida que se lance en los próximos meses.

«Estos anuncios son versiones teatrales nunca antes vistas del icónico comercial original», dijo un portavoz de AMC Theatres en un correo electrónico.

A pesar de ver grandes éxitos en 2023, Aron dijo que el año no estuvo a la altura de su máximo potencial. La taquilla nacional parecía a punto de volver a los niveles anteriores a la pandemia el verano pasado, dijo, cuando las huelgas laborales retrasaron los nuevos estrenos en Hollywood cuando los escritores y actores se declararon en huelga contra los principales estudios de producción.

Aún así, el impulso generado por éxitos como «Barbie» y «Oppenheimer», así como la nueva versión de «Mean Girls» de este año y el estreno en cines el viernes de «Dune: Part Two», sugiere una trayectoria positiva para los cines este año.

El rumor en torno a los éxitos de taquilla recientes y futuros, especialmente cuando los cines anuncian productos exclusivos y cubos de palomitas de maíz coleccionables, ya ha revitalizado la experiencia cinematográfica para el público de todo el país.

«Obviamente, los cinéfilos acuden en masa a los cines cuando Hollywood estrena películas en cantidad y calidad», dijo Aron.

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Gemini, liderada por Winklevoss, acuerda devolver más de mil millones de dólares a sus clientes en un acuerdo con el regulador de Nueva York que incluye una multa de 37 millones de dólares.

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Gemini, liderada por Winklevoss, acuerda devolver más de mil millones de dólares a sus clientes en un acuerdo con el regulador de Nueva York que incluye una multa de 37 millones de dólares.

Los gemelos Cameron y Tyler Winklevoss. Christy Bowe—Corbis/Getty Images

El Departamento de Servicios Financieros de Nueva York anunció el miércoles un acuerdo con Gemini, la empresa de cifrado fundada por los gemelos Winklevoss, con respecto a su producto Gemini Earn.

Como parte de la orden de consentimiento, Gemini acordó pagar una multa de 37 millones de dólares, así como restaurar completamente los fondos adeudados a los clientes de Earn, que ascienden a más de mil millones de dólares.

El acuerdo es el último golpe para Gemini, que también enfrenta demandas del fiscal general de Nueva York y de la Comisión de Bolsa y Valores por su problemático producto Earn, lanzado junto con el prestamista Genesis de Digital Currency Group. En particular, Gemini no estará obligado a renunciar a su contrato de confianza emitido por DFS.

«Gemini no realizó la diligencia debida sobre un tercero no regulado que luego fue acusado de fraude masivo, perjudicando a los clientes de Earn que de repente se vieron incapaces de acceder a sus activos después de que Genesis Global Capital experimentó una crisis financiera», dijo la superintendente del DFS, Adrienne Harris, en un comunicado compartido. con Fortuna.

Incapacidad para ganar

Fundada en 2015, Gemini recibió un estatuto de confianza clave de DFS ese mismo año, lo que le permite operar como una criptoempresa regulada bajo el primer régimen de supervisión estatal de su tipo.

Durante el último ciclo alcista, Gemini, que operaba en gran medida como una bolsa, lanzó su desafortunado programa Earn que permitía a los clientes prestar criptomonedas con un rendimiento de hasta el 13%. Su única contraparte en el acuerdo fue Genesis, el brazo crediticio del imperio criptográfico Barry Silbert Digital Currency Group, que a su vez prestó las criptomonedas a empresas como el fondo de cobertura Three Arrows Capital y la empresa comercial relacionada FTX Alameda Research.

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A medida que los criptomercados colapsaron en 2022, también lo hizo Génesis, y el prestamista congeló los retiros en noviembre. Genesis se declaró en quiebra controvertida a principios de 2023, enfrentándose tanto a Gemini como a su empresa matriz, Digital Currency Group. Según otra demanda presentada en octubre por la fiscal general de Nueva York, Letitia James, Gemini conocía los riesgosos acuerdos de Genesis antes de que los activos fueran bloqueados, aunque no reveló esas preocupaciones a los clientes. Más de 200.000 clientes de Earn todavía tienen criptomonedas congeladas en la plataforma, por un monto total de más de 1.700 millones de dólares.

Junto con la demanda de James, la SEC también demandó a Gemini y Genesis, alegando que Gemini Earn constituía una oferta de valores no registrada. Aunque Génesis gobernante Con la SEC, la demanda contra Gemini está en curso.

La pregunta pendiente era cuándo actuaría DFS, que supervisó Gemini Earn. Como Fortuna Según se informó en diciembre, Gemini había solicitado y recibido la aprobación regulatoria para Gemini Earn, y DFS estaba investigando activamente su colapso.

En la orden de consentimiento emitida el miércoles, DFS afirma que Gemini administró mal el programa, no pudo evitar daños a los clientes al no realizar la debida diligencia suficiente en Genesis y hacer declaraciones engañosas a los clientes. Además, Gemini no logró mantener reservas adecuadas de riesgo y liquidez. Según la orden, Gemini carecía de suficiente visibilidad sobre la exposición al riesgo de Genesis y no solicitó más información hasta mediados de 2022, un año después del lanzamiento de Earn.

Los ejecutivos de Gemini decidieron rescindir Earn en septiembre de 2022, pero no tomaron medidas para hacerlo hasta mediados de octubre. Incluso después de enviar un aviso a Genesis informándole de la suspensión del programa, Gemini continuó prestando criptomonedas a Genesis y registrando miles de nuevos clientes. FTX colapsó el mes siguiente. DFS describió los pasos en falso como «fallos importantes que amenazaron la seguridad y la fortaleza de la empresa».

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En una publicación del miércoles en X, anteriormente Twitter, Gemini también señaló que se había llegado a un acuerdo «en principio» con Genesis y otros acreedores en la quiebra relacionada, lo que resultará en que «todos los usuarios de Earn reciban el 100 % de sus activos digitales en especie». .” …Si se aprueba, devolveremos más de $1.8 mil millones en valor (a precios actuales), que es $700 millones más que cuando Genesis detuvo los retiros el 16 de noviembre de 2022”.

En enero, DFS llegó a un acuerdo por separado con Genesis Global Trading, otra rama de Digital Currency Group que no participó en el programa Earn. Como parte del acuerdo, Genesis Global Trading acordó renunciar a su Bitlicense y cesar sus operaciones en Nueva York. La empresa está en proceso de cerrar sus operaciones.

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La semana laboral de 4 días sigue siendo un éxito en las empresas británicas: NPR

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La semana laboral de 4 días sigue siendo un éxito en las empresas británicas: NPR

Una prueba piloto en el Reino Unido de una semana laboral de cuatro días ha demostrado beneficios duraderos más de un año después.

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Garras de dragón

Una prueba piloto en el Reino Unido de una semana laboral de cuatro días ha demostrado beneficios duraderos más de un año después.

Garras de dragón

La semana laboral de cuatro días resulta ser un regalo que sigue dando.

Las empresas que lo han probado reportan trabajadores más felices, menor rotación y mayor eficiencia. Ahora está demostrado que estos efectos duran mucho tiempo.

Los últimos datos provienen de un ensayo en el Reino Unido organizado por el grupo de defensa. Semana global de 4 días.. En 2022, 61 empresas hicieron la transición de sus empleados a una semana de cuatro días sin reducción salarial.

Comenzaron con un experimento de seis meses. Pero hoy en día, 54 empresas siguen teniendo esta política. Un poco más de la mitad lo declaró permanente, según los investigadores.

Las encuestas de seguimiento ayudan a explicar el éxito de la semana laboral de cuatro días.

Durante el año pasado se han mantenido mejoras en la salud física y mental, el equilibrio entre la vida laboral y personal y la satisfacción general con la vida, así como la reducción del agotamiento, dice la socióloga Juliet Schor del Boston College, que forma parte del equipo de investigación. Los trabajadores afirman estar más satisfechos con su trabajo hoy que antes de que comenzara la prueba.

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«Los resultados son realmente estables. No es un efecto novedoso», especifica. «La gente realmente se siente a la altura de su trabajo con este nuevo modelo».

Resultados igualmente positivos están surgiendo de otras pruebas de una semana laboral de cuatro días, especialmente en Estados Unidos, dice Schor.

“No sucede por arte de magia”

Durante un seminario web reciente, las empresas participantes compartieron sus experiencias y consejos para lograr el éxito.

«Esto no sucede en absoluto por arte de magia», dice Nicci Russell, director ejecutivo de Waterwise, una organización sin fines de lucro de conservación del agua con sede en Londres. «No puedes simplemente dejar un día y seguir como siempre, porque ¿sería eso estresante?»

Russell dice que después de algunos problemas iniciales, pudieron encontrar eficiencias que permitieran a los 10 empleados tomarse los viernes libres. Limitan todas las reuniones a 30 minutos y se aseguran de que comiencen a tiempo. Bloquean el tiempo de concentración en sus calendarios, a veces incluso declaran los lunes en modo monje. Son más reflexivos sobre los correos electrónicos que envían y el tiempo que dedican a revisar su bandeja de entrada.

«Ahora sólo envío mis correos electrónicos a determinadas horas del día. No me atraen todos los días», afirma.

Al final del proyecto piloto, el personal de Waterwise fue unánime en su deseo de continuar con la semana de cuatro días. La mayoría dijo que no volvería a considerar un trabajo de cinco días a la semana a menos que obtuvieran un aumento salarial significativo.

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«Es excelente para la retención, lo cual es extremadamente importante en una organización pequeña como la nuestra», dice Russell.

No existe una solución universal

Un hallazgo importante, dicen los investigadores, es que no existe una receta única para una semana laboral de cuatro días.

En Merthyr Valleys Homes, en el sur de Gales, dar a todos un viernes libre no habría funcionado, dice Ruth Llewellyn, quien dirigió el piloto en la cooperativa de vivienda.

Con 240 empleados trabajando en funciones que van desde servicio al cliente hasta reparaciones y mantenimiento del hogar, decidieron mantener sus operaciones de lunes a viernes.

«Para nosotros, la idea de eliminar el servicio de reparación para nuestros inquilinos un día a la semana significaba que no brindaríamos el mismo servicio», dice Llewellyn.

En cambio, los empleados trabajan en horarios variados según las necesidades individuales y del equipo. Algunos tienen un día libre fijo cada semana, mientras que otros siguen un horario variable. Algunos empleados trabajan dos medias jornadas, otros siguen trabajando cinco días a la semana pero con horarios más cortos, lo que les permite dejar y recoger a sus hijos en la escuela.

Los equipos notaron ahorros de tiempo en diferentes lugares. Algunos profesionales descubrieron que podían reducir el tiempo de viaje hacia y desde el proveedor de la construcción mediante una mejor planificación de los materiales que necesitaban. Los equipos de atención al cliente descubrieron que podían resolver rápidamente problemas menores por teléfono.

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Los empleados están más motivados, su desempeño se ha mantenido constante y las bajas por enfermedad han disminuido, afirma Llewellyn.

Aun así, la empresa no se compromete para siempre con la semana laboral de cuatro días, al menos no todavía. Con la esperanza de obtener aún más datos, amplió el proyecto piloto y reevaluará los resultados a finales de esta primavera.

«En este punto, tenemos muchas esperanzas de poder hacer que esto sea permanente», dice Llewellyn.

¿Por qué fracasan las empresas?

De las 61 empresas del Reino Unido que se unieron al piloto de 2022, solo unas pocas abandonaron la semana laboral de cuatro días.

En una pequeña consultoría, aunque el personal informó una mejor moral y la empresa informó una mayor eficiencia, hubo problemas para gestionar las expectativas de los clientes y las partes interesadas, según los comentarios recopilados después del proyecto piloto.

Los investigadores sugieren que una mejor comunicación externa y una mayor flexibilidad para adaptar las políticas a condiciones difíciles podrían haber marcado la diferencia.

«Existe una sugerencia de que la organización no le dio a la política suficientes oportunidades, e indicios de un cambio de opinión sobre el tema por parte de la gerencia», escribieron los investigadores.

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