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Netflix subirá la mayoría de sus precios ¿Cuánto costará?

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Así es, aunque se piensa que 2020 no podría ser peor, la plataforma de streaming Netflix, ha anunciado el aumento en sus precios después de haber aumentado mucho más su popularidad en los últimos meses, por lo que ahora todos se preguntan cuánto costará.

Netflix incrementará la mayoría de sus precios, sin embargo, aparentemente esto solo sucederá en Estados Unidos y el incremento será de entre un 8 y un 13% mientras que su servicio de streaming pasa por un gran aumento de popularidad, impulsado por los cierres impuestos por los gobiernos que Han arrinconado a personas en casa durante la contingencia.

Este aumento se implementó el viernes 30 de octubre y es para el servicio de transmisión más popular en Netflix Eso aumentará de $ 1 a $ 14 por mes, mientras que el plan premium que permite que más personas vean el servicio en diferentes pantallas costará $ 2 más a $ 18 por mes.

Sin embargo, el plan básico de Netflix se mantiene en $ 9 por mes, y también vale la pena mencionar que este es el primer cambio de precio de Netflix desde el año pasado cuando hubo otro aumento.

Cabe mencionar que los nuevos suscriptores en Estados Unidos deberán pagar los precios más altos de manera inmediata, mientras que los aumentos afectarán a los suscriptores anteriores por fases durante los próximos meses.

Según ciertos datos que publicaron, Netflix terminó septiembre con 73 millones de suscriptores en Estados Unidos y Canadá, la mayoría de los cuales se encuentran en Estados Unidos.

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Desafortunadamente, esta medida fue muy esperada después de que Netflix subió sus precios en Canadá este mes y finalizó sus pruebas gratuitas de 30 días en los Estados Unidos.

Además, el aumento de precios de Netflix se produce en medio del crecimiento global de la compañía, ya que los esfuerzos para contener el nuevo virus han cerrado restaurantes, cines y otros lugares de entretenimiento.

La compañía con sede en Los Gatos, California, obtuvo 28 millones de suscriptores en todo el mundo durante los primeros nueve meses del año, eclipsando todo su crecimiento en 2019.

Mientras que este año el aumento de suscriptores incluyó 5,4 millones de clientes adicionales en Estados Unidos y Canadá.

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Sin embargo, el aumento de precios podría poner a prueba los límites de la popularidad de Netflix, especialmente si la recesión desatada por la pandemia se profundiza y obliga a más hogares en los Estados Unidos a limitar sus gastos.

Luego de que Netflix subiera sus precios en Estados Unidos el año pasado, el servicio de streaming sufrió un descenso de 130.000 suscriptores en Estados Unidos y Canadá entre finales de marzo y finales de junio, algo que la verdad era de esperar.

Además, Netflix también se enfrenta a más competencia que nunca, incluidos rivales muy fuertes como Amazon, Apple, Walt disney y AT&T, también algo que afecta mucho es que varios de ellos son mucho más baratos que los Netflix para los Estados Unidos.

Por ejemplo, el servicio de transmisión de rápido crecimiento de Disney cobra tan solo $ 7 al mes por el acceso a un catálogo que incluye algunas de las películas más populares de todos los tiempos.

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Y, por otro lado, el servicio de transmisión de Apple, que ahora tiene un año, cuesta solo $ 5 al mes por una selección relativamente pequeña de series y películas, pero el fabricante de iPhone está tratando de expandir su alcance gastando dinero en programación. ya su relación con algunos de sus otros servicios.

Un plan que incluye video, música, los videojuegos y el almacenamiento en línea se ofrecen por $ 15 al mes, solo $ 1 más que el plan individual de Netflix.

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Uber llega a un acuerdo con Chicago por $ 10 millones después de la investigación

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La ciudad de Chicago lo dijo el lunes y Uber había llegado a un acuerdo por valor de $ 10 millones en una investigación sobre las aplicaciones de entrega de alimentos de la compañía, Uber Eats y Postmates.

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El acuerdo marca la resolución de reclamos de que la compañía incluyó a los restaurantes de Windy City en ambas aplicaciones sin consentimiento y violó la ordenanza de límite de tarifas de emergencia de la ciudad, anunció Chicago. en un comunicado de prensa. Josh Gold, vocero de Uber, le dijo a FOX Business que la compañía está «comprometida a apoyar a los restaurantes asociados de Uber Eats en Chicago y [is] feliz de dejar este asunto atrás».

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el de la ciudad sonda de dos años también examinó «otras conductas relacionadas con la publicidad», incluidas las acusaciones de que Uber «tergiversó a ciertos comerciantes como ‘exclusivos’ o ‘solo de plataforma'». La ciudad también acusó a Uber de publicidad engañosa relacionada con entregas gratuitas para los suscriptores de Eats Pass y Postmates Unlimited, la acuerdo de solución Reloj.

En el acuerdo de conciliación se afirma que la empresa “niega las pretensiones del Ayuntamiento”.

Señalización fuera de la sede de Uber Technologies en San Francisco, California, el martes 8 de febrero de 2022. (David Paul Morris/Bloomberg vía Getty Images/Getty Images)

Sede de Uber

La ciudad de Chicago dijo el lunes que Uber y ella llegaron a un acuerdo por valor de 10 millones de dólares en una investigación sobre las aplicaciones de entrega de alimentos de la compañía, Uber Eats y Postmates. (REUTERS/David Swanson/Fotos de Reuters)

Durante el Pandemia de COVID-19la Ciudad de Chicago ha instituido regulaciones que prohíben que los cargos de entrega de terceros excedan el 15%. Restaurantes fueron duramente golpeados en el punto álgido de la pandemia de COVID-19 cuando había muchas restricciones.

Los restaurantes de Chicago a los que se les habría cobrado por encima del umbral del 15 % recibieron «rápidamente» más de $3,3 millones en reembolsos de Uber en septiembre del año pasado, según la ciudad de Chicago.

Como parte del acuerdo de conciliación, Uber también está pagando a los restaurantes $2.25 millones adicionales como parte del problema del tope de la tarifa de emergencia, dijo la ciudad.

Uber, cuando fue contactado por la ciudad el año pasado, eliminó «todos los restaurantes restantes en Chicago que habían sido incluidos en las plataformas de Uber sin consentimiento», dijo la ciudad en el comunicado. La compañía también acordó no hacerlo en el futuro.

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El trato incluye a Uber pagando $500,000 adicionales a Restaurantes Chicago que supuestamente incluyó en sus plataformas de entrega sin consentimiento y renunció a $ 2.5 millones en comisiones por ellos. La compañía también debe pagar $1.5 millones en costos de investigación a la ciudad de Chicago, según el comunicado.

Logotipo de Uber en el coche.

El conductor de Uber Karim Amrani se sienta en su automóvil estacionado cerca del estacionamiento del Aeropuerto Internacional de San Francisco. (Foto AP/Jeff Chiu, Archivo/Sala de prensa AP)

Los restaurantes afectados que sean elegibles y deseen reclamar los beneficios del acuerdo de Uber deben hacerlo antes del 29 de enero de 2023.

«Agradecemos cualquier alivio para los restaurantes independientes que han luchado durante la pandemia y continúan soportando los crecientes costos de hacer negocios», dijo el director ejecutivo de la Asociación de Restaurantes de Illinois, Sam Toia, en un comunicado de prensa que acompaña al anuncio.

La ciudad de Chicago demandó a otros dos servicios de entrega de alimentos, Grubhub y DoorDash, en agosto de 2021 por acusaciones de «tácticas injustas y engañosas», que negaron. La Prensa Asociada informado.

Uber anunció planes para comprar Postmates en julio de 2020 y finalizó la adquisición antes de que finalice este año.

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Ex empleados de Twitter explican por qué Apple detuvo los anuncios

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Después cinco personas murieron y decenas más resultaron heridas En noviembre, durante un tiroteo en un club nocturno LGBTQ+ en Colorado, Apple tomó lo que muchos considerarían una decisión comercial muy ordinaria de suspender temporalmente los anuncios en Twitter. Dos ex empleados de Twitter le dijo al New York Times que la compañía de tecnología estaba protegiendo su marca al asegurarse de que los anuncios de Apple no aparecieran junto con las noticias sobre el tiroteo masivo.

Pero el CEO de Twitter, Elon Musk, no pareció relacionar el horrible evento con el anunciante más grande de Twitter sacando anuncios de la plataforma. En cambio, Musk desató el rumor de que la decisión de Apple fue sobre cómo Musk modera el contenido de Twitter después de que tuiteó: «Apple prácticamente ha dejado de anunciarse en Twitter. ¿Odian la libertad de expresión en Estados Unidos? »

Ahora, Informes de Bloomberg que Apple «reanudó por completo» la publicidad en Twitter unas dos semanas después del tiroteo en Colorado y días después de que Musk tuviera una «buena conversación» con el director ejecutivo de Apple, Tim Cook, según Musk. Según ReutersAmazon también está invirtiendo fuertemente en publicidad en Twitter, comprometiendo $100 millones al año, y aparentemente uniéndose a otros anunciantes. atraídos por el «mayor incentivo publicitario jamás ofrecido» en Twitter.

Hasta ahora, Musk parece complacido con el atractivo renovado de Twitter para los anunciantes.

«Solo una nota para agradecer a los anunciantes por volver a Twitter», Musk tuiteó Sábado.

Twitter, Amazon y Apple no respondieron de inmediato a la solicitud de comentarios de Ars.

La gran estrategia de Twitter para recuperar anunciantes

En diciembre, Twitter intenta recuperar a los anunciantes ofreciendo incentivos como el 100 % de coincidencia en cualquier inversión publicitaria entre $ 500 000 y $ 1 millón. Para todos los interesados, esta oferta duplica las impresiones de anuncios que disfrutan los anunciantes más importantes de la plataforma. Se ofrecen incentivos similares que ofrecen un 25% y un 50% más de impresiones a los anunciantes que gastan $200,000 y $350,000 respectivamente.

A Informe del New York Times sugiere que Twitter debe haber ofrecido a los anunciantes ofertas tan «grandes» como estos incentivos, porque durante lo que debería haber sido uno de los mayores eventos de ventas de Twitter, la Copa del Mundo, «los ingresos publicitarios fueron un 80% inferiores a las expectativas internas para esta semana».

Como Twitter no logró alcanzar los números, los ex empleados le dijeron a The Times que la compañía ajustó repetidamente su pronóstico de ingresos para el último trimestre del año de $ 1.4 mil millones a $ 1.1 mil millones. A fines de octubre, Twitter había perdido más de 1500 anunciantes, informó The Times. Debido a que Apple había sido uno de los anunciantes más leales de Twitter, ya gastó $ 180 millones en 2022, $ 30 millones más de lo proyectado originalmente, la pérdida repentina de Apple Ads en noviembre pareció golpear más duramente a Twitter cuando ya estaba caído.

Las fuentes del Times dijeron que para cambiar las cosas, Musk ofreció incentivos «enormes», pero también hizo otras concesiones para recuperar a los anunciantes. Estos incluyeron grandes descuentos en los anuncios del Super Bowl e incluso la aceptación de que las principales marcas como PepsiCo podrían sacar anuncios «por cualquier motivo», siempre y cuando aceptaran comprar ahora.

PepsiCo no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de Ars.

No todas las marcas importantes se han convencido de las ofertas de Musk o de la idea de que Twitter es un lugar seguro para hacer publicidad.

Un portavoz de General Motors le dijo a The Times que no era solo el discurso de odio lo que estaba alejando a algunos fabricantes de automóviles de la plataforma desde que Musk asumió el control. Al igual que Apple, GM parece haber bloqueado anuncios debido a preocupaciones comerciales legítimas. A GM le preocupa que otra empresa de Musk, Tesla, se esté aprovechando de su propiedad de Twitter al acceder a datos sobre competidores de Tesla como GM.

«Es importante para nosotros asegurarnos de que nuestras estrategias de publicidad y datos puedan ser administrados de manera segura por una plataforma propiedad de la competencia», dijo un portavoz de GM a The Times.

GM no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de Ars.

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Sam Bankman-Fried dice que es poco probable que testifique en la audiencia del comité de la Cámara el 13 de diciembre – TechCrunch

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Sam Bankman-Fried, exdirector ejecutivo de FTX, indicó el domingo que es poco probable que testifique en la próxima audiencia del comité de la Cámara de Representantes de EE. UU. sobre el colapso de su criptointercambio, y dijo que «todavía estaba aprendiendo y revisando lo que sucedió».

En un tweeter a la presidenta del Comité de Servicios Financieros, Maxine Waters, y al comité, Bankman-Fried, quien ha sido acusado de malversar fondos de clientes, sugirió que testificaría más tarde.

El Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes de EE. UU. anunció el mes pasado que planea celebrar una audiencia en diciembre para investigar el colapso del criptointercambio FTX, que antes de la implosión era uno de los más importantes del mundo. El comité dijo que esperaba escuchar a las empresas y personas involucradas, incluido el fundador de FTX, Bankman-Fried, Alameda Research y Binance. Waters dijo a principios de este mes que la audiencia estaba programada para el 13 de diciembre.

El lento ritmo de las autoridades estadounidenses en la investigación de FTX y sus ejecutivos ha frustrado a muchos criptoempresarios e inversores que creen que Bankman-Fried, quien supuestamente malversó miles de millones de dólares de los clientes, se salió con la suya con uno de los fraudes más grandes de la historia con poco o ningún control. .

El movimiento sigue a Bankman-Fried, una vez un multimillonario famoso en el ecosistema criptográfico, dando una serie de entrevistas a los medios y en Crypto Twitter donde siempre afirmó que no sabía lo suficiente sobre los préstamos financiados por FTX a Alameda Affiliate Trading Company. Investigación – o cualquier uso indebido de los fondos del cliente.

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Reuters informó el mes pasado que Bankman-Fried transfirió en secreto $ 10 mil millones en fondos de clientes de FTX a Alameda Research. Bankman-Fried le dijo a la publicación que la transferencia de los fondos fue una interpretación errónea de «etiquetado interno confuso».

FTX se declaró en bancarrota el mes pasado y renunció como director ejecutivo.

El recién nombrado director ejecutivo de FTX, John Ray, dijo en una presentación el mes pasado que «en sus 40 años de experiencia legal y de reestructuración» nunca había visto «tal fracaso». como ha pasado aquí». .” Ray fue anteriormente director ejecutivo de Enron después de la implosión del titán de la energía.

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