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Nacho Palau, el amor que Miguel Bosé mantuvo en secreto durante 26 años y que hoy le enfrenta en un proceso judicial por sus cuatro hijos

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Miguel Bosé con su ex Ignacio Palau hace unos años. Estuvieron juntos durante casi tres décadas (Foto: Europa Press)

Luego de que se anunciara que la expareja de Miguel Bosé, Nacho Palau, enfrentará un juicio judicial donde buscará el pleno reconocimiento de cuatro hijos que procrearon juntos: dos pares de gemelos. Ahora los dos hombres están en medio de la controversia.

Ignacio Palau Medina es el ex socio de Miguel Bosé, con quien mantuvo una relación durante 26 años. Ya en 2018, cuando se hizo pública la ruptura, Nacho había demandado al cantante “Por la defensa y protección de sus intereses y de sus cuatro hijos menores”, ya que en sus negociaciones anteriores no habían llegado a un acuerdo satisfactorio.

Nacho y Miguel nunca oficializaron su relación. Esto se mantuvo en total secreto y con la discreción que caracteriza a la cantante madrileña de temas como Bandido Y Este mundo se va, por lo que su revelación en 2018 sorprendió al público.

Nacho Palau, en el centro, ha confiado en sus compañeros del mundo del arte para montar proyectos colaborativos (Foto: Instagram / @ bernardodoral)
Nacho Palau, en el centro, ha confiado en sus compañeros del mundo del arte para montar proyectos colaborativos (Foto: Instagram / @ bernardodoral)

Fue en octubre de ese año cuando Ignacio Palau difundió, a través del despacho de abogados Ortolá Dinnbier, un comunicado que revela la relación de casi tres décadas y exigió la defensa de sus derechos y los de sus hijos.

Trascendió el momento Bosé planearía demandar a su expareja por violar su derecho al honor, porque gracias a lo emitido por Palau, el mundo conoció aspectos de la vida privada del intérprete y los problemas que enfrentan los cuatro hijos que tienen en común.

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Poco se sabe de Ignacio Palau, ya que siempre mantuvo un perfil bajo y su identidad ha permanecido bastante oculta hasta que se hizo pública su relación con Bosé. Es un escultor nacido en Venecia, cuya edad ronda los 50, 10 años más joven que el cantante.. Y las pocas imágenes de él que circulan por internet se limitan principalmente al perfil de Instagram del estudio artístico donde colabora o colaboró: “Perandres y Palau”.

Palau conoció a Bosé hace casi 30 años en Valencia (Foto: Instagram @bernardodoral)
Palau conoció a Bosé hace casi 30 años en Valencia (Foto: Instagram @bernardodoral)

Si sabes eso Estudió en la Facultad de Ciencias Químicas de Valencia, pero su vida profesional la ha llevado al nivel de las artes escultóricas. y, según el diario El país, sus amigos lo definen como una persona muy sonriente y dinámica, con afición por el aire libre.

Bosé y Palau se habrían conocido hace casi 30 años gracias a unos amigos en común en la “capital del Turia”, entre ellos el modisto Francis Montesinos. Según los informes, todo el tiempo que estuvieron juntos en la relación, Palau habría priorizado su relación con Miguel Bosé sobre su carrera como escultor.

Trascendió que el veneciano habría seguido a su pareja dondequiera que fuera su residencia y haya decidido instalarse, por lo que se dice que Prefería seguir a Bosé por el mundo en lugar de centrarse en su trabajo artístico.

Miguel Bosé vive con los mayores, Diego y Tadeo, en México, donde se refugió tras sus problemas con Hacienda en España (Foto: Archivo)
Miguel Bosé vive con los mayores, Diego y Tadeo, en México, donde se refugió tras sus problemas con Hacienda en España (Foto: Archivo)

Bosé, siempre hermético en su vida privada, sorprendió cuando en 2011 anunció en sus redes sociales el estreno de su paternidad: “Queridos todos, tengo muy buenas noticias que contarles: he sido padre de dos hermosos niños que ayer cumplieron un mes. Se llaman Diego y Tadeo “, dando a conocer que sus hijos habían sido concebidos a través de una madre sustituta.

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Hasta el momento de anunciar su ruptura con Bosé, Nacho Palau vivía apoyado en una economía más frágil que la del cantante, gracias a su estudio artístico que puso en marcha en colaboración con un colega.

La periodista María Patiño aseguró en 2018 que Nacho amenazaba con frecuencia a Bosé con salir juntos en familia de vacaciones, de lo contrario, contaba su relación de 26 años. y en consecuencia su homosexualidad, que siempre fue un secreto a voces.

Hace unos años el cantante publicó esta foto donde aparece con sus cuatro hijos en Disney (Foto: Instagram de Miguel Bosé)
Hace unos años el cantante publicó esta foto donde aparece con sus cuatro hijos en Disney (Foto: Instagram de Miguel Bosé)

En enero de ese año se dio a conocer la última foto en la que aparecen juntos: es un momento capturado en un viaje a Baqueira Beret, estación de esquí situada en el Valle de Arán (Lleida), en el Pirineo catalán. Según la periodista Lydia Lozano, en ese momento ya no estaban unidos en relación: “Estaban en dos apartamentos separados. Ya llevaban vidas separadas y se llevaban bien como perros y gatos”, Aseguró y recalcó que durante su estadía en Baqueira, Bosé durmió con los niños, mientras que su ex pareja con el personal de servicio.

Se especuló que uno de los motivos que enfureció a Bosé fue la injerencia en su vida privada, de la que siempre estuvo muy celoso, por lo que el hecho de estar “fuera del armario” oficialmente habría sido motivo para detonar su enfado.

Tadeo, Diego, Ivo y Telmo, los cuatro hijos de Nacho y Palau, sólo llevan siete meses entre dos gemelos, y forman parte de “un proyecto familiar”, como lo expresa el escultor, quien está totalmente descontento de que los chicos estén separados en dos continentes diferentes, hecho que en su opinión puede perjudicar su sano desarrollo. Según familiares y la prensa, Nacho no busca dinero, sino la unión de los pequeños.

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La pasión por la medicina pone a Covid boca arriba: médicos

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Veracruz, Ver.- Doctores de Veracruz afrontar el momento más difícil para el sector salud en la memoria, debido a la pandemia del covid-19, a pesar de esto, la vocación de servicio es la característica de cada uno de ellos, lo que desde su casa u oficina brindan atención a los pacientes independientemente del riesgo que pueda existir de contagio.

Lorenzo Castañeda Pacheco, quien ha sido médico durante 37 años, fue enviado a casa por el Secretaria de salud desde el 1 de abril por pertenecer a la población en riesgo; Sin embargo, trata a pacientes de todos los rincones del estado de forma gratuita desde casa, a través de las consultas que brindan las redes sociales.

A la fecha atendió a mil pacientes, que afirma que valoran el servicio que brindan a su comunidad y la mantienen cumpliendo con las recomendaciones del sector salud para evitar el contagio y propagación del virus.

Como médico no he parado, desde que a partir del 2 de abril inicié la plataforma para atender a la población a través de las redes sociales, mucha gente dice que las redes sociales son malas, pero las redes sociales son buenas según como las uses.

Por su parte, el cirujano Marco Antonio Rufino González, quien lleva 14 años en la profesión, señaló que desde mayo ha brindado un servicio intensivo a pacientes con enfermedades crónico degenerativas que Fueron descuidados por el sector público para evitar que se infectaran con covid.

Él mismo contrajo covid-19 y fue hospitalizado en julio pasado.Sin embargo, afirmó que la vocación de servicio le impide quedarse en casa y luego de un mes de convalecencia regresó a su despacho particular para brindarle atención con todas las medidas sanitarias que garanticen que pueda volver a contagiarse o que contagie a su familia.

“Es parte de nuestro trabajo, son riesgos inherentes a lo que tenemos que hacer, no somos invulnerables, He perdido algunos amigos y colegas por este problema., pero sabemos que tenemos que hacerlo porque hay mucha gente que necesita atención “él declaró.

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El doctor Carmen Oropeza, con 45 años de servicio, también contrajo covid-19 durante la pandemia, sin embargo, luego de recuperarse en casa decidió volver a brindar servicios en su oficina ubicado en el barrio de Amapolas, una de las zonas más pobres de la ciudad de Veracruz.

Mientras Dijo que teme por su salud, dijo que es parte de su deber brindar el servicio y generar conciencia. de su entorno para que atiendan la recomendación de las autoridades de cuidarse; Lo más doloroso y difícil ha sido tener que alejarse de su familia y tomar otras medidas para evitar contagiarlos y exponerlos al virus.

“No puedo abrazar a mis seres queridos cuando estoy aquí, no puedo visitarlos, si los veo es con muchas medidas de cuidado, no los toco, me limpio los zapatos, uso mi máscara y los veo de lejos”Añadió.

Es importante fomentar la empatía

Practicar como médico durante la pandemia Covid-19 brinda la oportunidad de redescubrir y fortalecer la vocación de servicioProfesionales de la salud declararon en entrevista, quienes coincidieron en la importancia de fomentar la empatía y el cuidado de sí mismos y de los demás.

A pesar de aceptar eso Experimenta ansiedad, tristeza y problemas dermatológicos debido al uso de guantes, máscaras y equipo especial., además de la preocupación por contagiarse y contagiar a sus familiares, expresan que les anima saber que hacen todo lo posible por ayudar a los demás.

Dentro del marco de Dia del doctor, Carolina Valladares Heredia, quien trabaja en un hospital, dice que el sentimiento de frustración es grande, Afirma que parece que la gente no comprende la magnitud de la pandemia. “Mientras estoy de servicio no tengo tiempo para nada. Voy de un lugar a otro, plenamente consciente de que estoy al servicio de los demás, pero es inevitable no romper. Lloré, grité y sentí que ya no podía. Quería ‘tirar la toalla’, pero luego me recupero y me vuelvo loco. No es fácil, pero es lo que me llena y me da satisfacción: no quedarme de brazos cruzados cuando tengo suficiente formación y pasión por la medicina para llegar a la unidad y dar todo lo que tengo.”.

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Carmen Pedraza, quien también es profesora, asegura que nunca ha experimentado tanto miedo como ahora: “Hemos visto morir a muchas personas que aún no han sido tocadas, y a pesar de todo no se puede hacer nada porque es una enfermedad nueva, porque no hay un tratamiento eficaz. El doctor es un guía, no un mago”.

Él declara que tcada dia no quiere saber mas, porque le duele la cabeza, porque no puede ver con la mascarilla, porque se marea, porque tiene sed, porque quiere ir al baño. Sin embargo, cuando se le preguntó si volvería a elegir ser doctora, respondió con entusiasmo que sí.

Claro que sí, porque es lo que me gusta hacer y seguimos ahí, a pesar del miedo. El día del médico tengo muchos sentimientos encontrados, pero estamos aquí y tienes que estar de pie. Espero no enfermarme y mis compañeros tampoco … “.

En el caso del doctor Itzel Citlalli Badillo, que trabaja en una clínica del sector Salud, manifiesta que si es tiempo de una pandemia o no, siempre tiene mucho que ver. “El trabajo nunca está terminado. Quizás ahora la gente lo note y valore un poco más lo que hacemos. Actualmente para nosotros la principal preocupación es no contagiar a un miembro de nuestra familia, principalmente al más vulnerable ”.

El doctor Blanca Eli Vela Grajales, trabajador de la delegación sur del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), dijo que Ha sentido “mucho terror y mucho miedo, pero lo hemos tenido que superar porque tenemos que ayudar a la gente”.

El doctor de la Unidad Médica Familiar Uno de Orizaba, Adriana Rojas Montiel dijo que el Día del Doctor fue una fecha agridulce porque han mezclado la nostalgia de extrañar a los que ya no son y, al mismo tiempo, las ganas de seguir luchando y disfrutar de los que les rodean.

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Este año en concreto es imposible no recordar a todos nuestros compañeros que, lamentablemente, precisamente por la enfermedad, es que han muerto que no son pocos, hablando un poco de cifras reales, México es el país con más personal de salud fallecido por Covid-19 en todos los niveles“, lamento.

Para el médico del hospital comarcal “Luis F. Nachón”, Jesús Eduardo Acosta, la pandemia Covid-19 ha afectado a todos, profesional y personalmente, por el cambio de estilo de vida incluso al llegar a casa eso, para los trabajadores de la salud, ahora genera miedo.

“Por el hecho de que no sabemos si estás infectado o no o si eres una persona asintomática. Esta pandemia ha afectado a muchos médicos porque significa que cambia por completo su estilo de vida en el desarrollo profesional y personal “, Él dijo.

El doctor Adolfo del Ángel Arrieta consideró que pertenecer al personal de salud en estos tiempos de pandemia, Es uno de los mayores desafíos para todo trabajador del área médica debido al gran cambio de paradigma en la atención que ha tenido que ser adoptado y adaptado a las enfermedades existentes.

“En particular, estuve durante un período de esta pandemia en primera línea, apoyando a los equipos de Covid, y viendo realmente la complicación y la difícil situación de muchos de los pacientes que llegaron, con esa incertidumbre de saberse vulnerables y sentirse en peligro. de la muerte . Esa delgada línea entre la vida y la muerte nos hace reflexionar, duele, sufrimos y vivimos al lado del paciente “, Él dijo.

Con información de Maribel Sánchez y Ariadna García

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Mario Delgado gana el liderazgo nacional de Morena con 58.6% de preferencia

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Mario Delgado será el nuevo gerente de Morena Tras anunciar los resultados de la tercera encuesta para elegir al titular de ese partido político, en la que obtuvo el 58,6% de las preferencias y así se impuso sobre su rival, Porfirio Muñoz Ledo, quien alcanzó solo el 41,4% de las preferencias, según el anuncio. de este viernes de
Instituto Nacional Electoral (INE).

La encuesta se completó ayer jueves. Se aplicaron 4.500 cuestionarios en 3 colegios electorales.

Luego de que la segunda encuesta arrojara un empate técnico entre Porfirio Muñoz Ledo y Mario Delgado Carrillo, se realizó una tercera encuesta, realizada el jueves 22 de octubre, para definir quién sería el nuevo líder nacional de Morena.

Durante el tramo final para llegar a la presidencia nacional de Morena, Muñoz Ledo y Delgado Carrillo no dejaron de acusarse mutuamente.

Porfirio Muñoz acusó la existencia de llamadas telefónicas del Grupo Ciudadanos Amigos de Mario Delgado a Morena, a través de las cuales buscan posicionar al legislador.

Por su parte, Mario Delgado dijo que las campañas sacan lo mejor y lo peor de los que participan y señaló que él tendría el reto de sacar lo mejor de él.

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El concejal electoral, Ciro Murayama, difundió en su cuenta de twitter que el INE cumplió rigurosamente con la ruta prevista para la encuesta, se siguió la metodología especificada.

Tras victoria en encuesta, Mario invita a consejo a Porfirio

A través de un Facebook Live, el ganador del concurso por el liderazgo del partido Morena, Mario Delgado, mencionó que buscará Porfirio Muñoz Ledo ser parte del Consejo y trabajar de la mano por el bien de México.

Delgado enfatizó la unión del partido a través de sus miembros y envió un mensaje a los partidos de derecha:

“En la derecha conservadora, prepárate porque te volveremos a derrotar como lo hicimos en 2018. Morena es la posibilidad de que la política no sea algo que se te parezca”.

Muñoz Ledo rechaza encuesta del INE

Porfirio Muñoz Ledo advirtió que la dirección nacional de Morena no lo ha ganado, porque es en la militancia donde reside la decisión y no en la encuesta.

En entrevista con EL UNIVERSAL, Porfirio Muñoz Ledo dijo no conocer la encuesta.

“No nos han golpeado, de ninguna manera. En nosotros, toda la militancia, reside la decisión final. Los invito a expresarse, a rechazar la compra de la póliza por dinero ”, completó a través de un breve mensaje publicado en sus redes sociales.

El INE anunció este viernes que Porfirio Muñoz Ledo perdió ante Mario Delgado, la dirigencia nacional de Morena.

Según la encuesta realizada, Muñoz Ledo obtuvo un 41,4% de preferencia y Mario Delgado un 58,6%.

apr / acmr

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El futuro de la medicina: enfoque en la salud y no en la enfermedad – eSemanal

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En dias pasados Philips Realizó el evento Connect Day 2020, en formato digital y con traducción simultánea en diferentes idiomas.

Los expertos coincidieron en varios paneles en que las iniciativas de digitalización se centran en las personas; ya sea en los aspectos que definen el nivel de atención, en las medidas de protección y privacidad, en la recogida de datos para personalizar diagnósticos futuros y en los tratamientos.

“El futuro de la medicina, la verdadera revolución en el sector es enfocarse en la salud en lugar de la enfermedad”, dijo Fabia Tetteroo-Bueno, CEO de Philips para Latinoamérica, quien explicó que actualmente, sin considerar la pandemia de COVID -19, 75% de las muertes mundiales se deben a enfermedades crónicas que aumentarán exponencialmente en los próximos años. Además, para brindar un panorama específico de la región, destacó que en América Latina la inversión en medicina preventiva es insuficiente. Agregó que solo el 10% se invierte en prevención y el 90% en diagnóstico y tratamiento.

En base a eso, Tetteroo-Bueno mencionó los cuatro ejes principales para la atención al paciente: Mejorar la experiencia del paciente, mejorar la experiencia de los profesionales de la salud, obtener mejores resultados en los tratamientos y reducir costos en el sector. “Todos convergen y se retroalimentan ya que, por ejemplo, la única forma de reducir costos es obtener mejores resultados para el paciente”.

Actualmente existe una necesidad urgente de capacitación, como mostró el informe. Índice de salud futura, un estudio elaborado por Philips anualmente y centrado este año en las percepciones de los profesionales del futuro. “Los médicos jóvenes dicen que necesitan una formación continua para utilizar toda la tecnología que está integrada de forma permanente en el flujo de trabajo. Para el 2035 habrá una escasez de casi 13 millones de profesionales de la salud bien preparados “, dijo.

Tetteroo-Bueno señaló que la transformación digital podría ayudar a superar los grandes desafíos de hoy; desde la falta de atención primaria en toda la región, hasta la falta de centralización de la información al paciente (HCE) y la concentración de profesionales de la salud en las grandes ciudades.

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Paso a paso: transformación digital

Los pasos a seguir para lograr la transformación digital de la salud requieren la participación de diferentes sectores; En este sentido, Vladimir Pizzo, CMO de Philips, destacó que transformar implica cambio y que “saltar sin un plan puede ser irresponsable”. Por su parte, la Dra. Carine Junqueira, CMIO del hospital Doña Helena afirmó que “la transformación digital ya está ocurriendo, pero es importante considerar cómo se lleva a cabo y qué beneficios brindan las herramientas a los trabajadores y pacientes”.

“Hay que identificar las necesidades reales de los grupos de interés y las características que requiere el proceso, para que los profesionales no tengan que adaptarse a la herramienta, sino que los sistemas se adapten a las instituciones”, mencionó Pizzo como una de las lecciones aprendidas. de Philips en pos de la transformación digital; enfatizando que, siempre que sea posible, es mejor adaptar la herramienta a cada institución porque no hay dos iguales.

Pizzo destacó el factor determinante de 2020 para la aceleración digital: “Este año el responsable de la aceleración no fue un presidente ni un ministro, sino un virus”. Para el CMO, la aceleración está relacionada con la formación del personal ”y, por otro lado, con el“ empoderamiento ciudadano como otro gran movilizador de la transformación digital ”. Asimismo, el Dr. Junqueira dijo que “la aceleración está totalmente en línea con la planificación”. Y, aunque algunas herramientas ya se están implementando y utilizando en muchas instituciones, “también debemos enfocarnos en compartir conocimiento”.

El factor regulador: protección de datos

Según la empresa, el factor regulatorio es siempre fundamental, y respecto a la Ley General de Protección de Datos Personales (LGPD), habló Luis Gustavo Kiatake, presidente de la Sociedad Brasileña de Informática en Salud (SBIS). En Brasil, la ley fue promulgada en 2018, pero entró en vigencia en 2019. En comparación con sus vecinos latinoamericanos, Brasil tiene un progreso más lento en este sentido, tomando por ejemplo Argentina (2000), Chile (1999), México (2010), Perú (2011) y Colombia (2012). Estas iniciativas, además de proteger a los ciudadanos y proporcionar un marco de actuación, son importantes para las relaciones internacionales con países que tienen leyes similares, como el equivalente europeo, el Reglamento General de Protección de Datos (GPDR, por sus siglas en inglés). . “Siempre hablamos de protección de datos, pero en realidad queremos proteger a las personas. Los derechos que otorga la ley corresponden a las personas físicas ”, enfatizó Kiatake.

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El presidente del SBIS explicó que existen varios derechos contemplados en la ley: “existe un principio de transparencia enfocado al paciente, al que debemos explicar cómo lo cuidamos y también qué se hace con la información; hay derecho a acceder a esa información porque es del paciente y, aunque aún no se ha estipulado el formato tecnológico, también tiene derecho a la portabilidad de esa información ”.

Esa protección no es tan simple cuando analizas el flujo de esos datos. “El laboratorio recolecta información, pero también crea documentación, luego todo ese material debe ser procesado, unificado, almacenado y tomar decisiones en base a esa información”, aclaró Kiatake, para quien es fundamental documentar cada movimiento de la información, establecer cómo se envía y quién accede, aunque sea eliminado. “Los controles y protecciones deben funcionar tanto en formato físico como digital y crear planes de contingencia, especialmente en lo que respecta a la seguridad”, dijo.

Innovación digital: el futuro está aquí

Para Jeroen Tas, Director de Innovación y Estrategia de Philips Healthcare, la pandemia representa un punto de inflexión para las nuevas tecnologías. “La innovación digital se convirtió en una realidad de un día para otro”, dijo. “La situación actual requiere tener información en tiempo real, entender cómo evoluciona la enfermedad, colaborar entre profesionales e instituciones y compartir datos sobre comorbilidades”, dijo.

Jeroen Tas aspira a “aplicar la inteligencia artificial (IA) para lograr un seguimiento y diagnóstico más precisos” más allá de la pandemia, y aseguró que, desde Philips, instan a las instituciones de salud a innovar en sus modelos de negocio a través de herramientas analíticas avanzadas de imagen, patología y genómica. ellos proveen.

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Otra estrategia fundamental es el diagnóstico de precisión y la recopilación de datos de pacientes de forma centralizada. De esta manera, “podemos democratizar el conocimiento, ya que los sistemas aprenden con cada procedimiento y esa masa de conocimiento permanece disponible”, dijo Tas con entusiasmo. Los centros de mando también son fundamentales en tiempos de crisis. Algunas herramientas de diagnóstico, como una máquina de ultrasonido portátil que envía el análisis en tiempo real al centro de comando, hacen que la condición del paciente se evalúe con mayor precisión.

Por su parte, Lílian Quintal Hoffmann, panelista y director ejecutivo de Tecnología y Operaciones del Hospital Beneficência Portuguesa (BP) de São Paulo, señaló que es importante tener un plan a largo plazo y saber en qué etapa se encuentra la institución. , no basta con comprar una plataforma para lograr la transformación digital. También aseguró que, para cualquier institución, la alfabetización analítica y de datos serán habilidades esenciales. La nueva salud digital es un escenario que se reinventa, “que requiere una legislación adaptativa, que se benefició del lanzamiento de la telemedicina con la pandemia, y que implica la adopción de nuevas tecnologías y nuevos modelos de negocio”, concluyó.

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