Marc Benioff dice que es un trabajador remoto después de Salesforce RTO

Marc Benioff, CEO de Salesforce, ha compartido su perspectiva única sobre el trabajo remoto en la reciente cumbre Dreamforce. A pesar de las fuertes presiones en el mundo corporativo para que los empleados regresen a la oficina, Benioff se identifica como un trabajador remoto y expresa su preferencia por este modelo de trabajo, argumentando que le permite ser más productivo.

La elección de Benioff resuena en un contexto donde muchos líderes empresariales, como Elon Musk y David Solomon de Goldman Sachs, han cuestionado el trabajo remoto. A menudo, la narrativa predominante sostiene que la interacción en persona es fundamental para el crecimiento profesional y el desarrollo de la cultura empresarial. Sin embargo, Benioff desafía esta noción.

Las Ventajas del Trabajo Remoto según Benioff

En una conversación con MSNBC, Benioff compartió que ha trabajado de forma remota durante la mayor parte de su carrera, citando que la estructura de la oficina no se adapta a su personalidad. No se preocupa por las dinámicas de la oficina y, en cambio, prefiere centrarse en las interacciones con los clientes, viajando constantemente para visitarles.

“Disfruto yendo a visitar a los clientes. Viajo constantemente para visitar clientes”, comentaba Benioff, subrayando que este nivel de interacción es esencial para su éxito. Contradiciendo la opinión de otros líderes que ven el trabajo remoto como un obstáculo, Benioff sostiene que la productividad no necesariamente se ve afectada por la ubicación física del empleado.

El Dilema del Retorno a la Oficina

El CEO mencionó que, si bien disfruta del trabajo remoto, también reconoce la necesidad de interacción en persona. Para el equipo de Salesforce, la política ha sido fomentar una mezcla de trabajo remoto y trabajo de oficina. Sin embargo, desde la primavera pasada, se ha implementado un modelo de trabajo híbrido donde los empleados deben asistir a la oficina al menos tres días a la semana.

Benioff se enfrenta así a un dilema: mientras que él mismo se siente más cómodo trabajando desde casa, entiende que una parte de su equipo necesita trabajar en la oficina para maximizar su potencial, especialmente los nuevos empleados que se benefician de la cultura de la empresa y el proceso de orientación que ocurre en persona.

Visión a Futuro de Salesforce

El enfoque de Benioff es más matizado que el de muchos líderes de Fortune 500, permitiendo que su equipo adapte sus necesidades personales al entorno laboral, y quizás esto es lo que hace de Salesforce una empresa más inclusiva. A su vez, él ha mencionado su interés en seguir explorando métodos para hacer que los empleados se sientan valorados, ya sea ofreciendo incentivos como donaciones a organizaciones benéficas por cada día que los empleados asistan a la oficina o diseñando espacios que favorezcan la colaboración.

La Siguiente Conferencia Dreamforce, que atrajo a más de 40,000 personas, demostró que, incluso después de meses de distanciamiento social, aún hay una necesidad palpable de conectar con otros y mantener esa energía comunitaria. Según Benioff, trabajar desde casa ha permitido a Salesforce florecer en términos de productividad, innovación y mantener altos ingresos.

Conclusión

En resumen, la posición de Marc Benioff como defensor del trabajo remoto refleja una tendencia mayor en el mundo laboral que está cambiando. Nos invita a considerar que la productividad no siempre se mide por la cantidad de tiempo que pasamos en una oficina, sino por la calidad del trabajo realizado. Ser un trabajador remoto no impide el éxito, y para Benioff, esta forma de trabajar ha sido no solo viable, sino preferible. Así, se abre un diálogo necesario sobre cómo deben funcionar las dinámicas laborales en el futuro, destacando la importancia de adaptar nuestras políticas laborales a las realidades cambiantes de los trabajadores modernos. 🌟

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Arnaud Chicoguapo

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