Por primera vez, Estados Unidos se toma en serio la promoción de una economía en la Luna.
La NASA, por supuesto, está desarrollando el programa Artemis para devolver a los humanos a la Luna. Como parte de esta iniciativa, La NASA busca fomentar una economía lunar de los cuales la agencia espacial no es el único cliente.
Es más fácil decirlo que hacerlo. Se deben cumplir muchas condiciones para que prospere una economía lunar. Tiene que haber algo que pueda venderse, ya sean recursos, un entorno único para la investigación científica, fabricación de baja gravedad, turismo u otra fuente de valor. Debe estar disponible un transporte fiable a la Luna. Y debe haber multitud de servicios, como electricidad y comunicaciones para máquinas y personas en la superficie lunar. Entonces sí, es mucho.
En los últimos meses, una organización de defensa estadounidense, la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa, ha intervenido para ayudar. Esto es importante porque DARPA es un partidario clave de las tecnologías emergentes con una historia de éxito. (DARPA, por ejemplo, compró el primer lanzamiento del cohete Falcon 1 de SpaceX). El año pasado, la agencia de defensa anunció que estaba lanzando un estudio, Luna-10para comprender la mejor manera de facilitar una economía lunar próspera para 2035.
En diciembre, DARPA anunció que estaba trabajando con 14 empresas diferentes como parte de LunA-10, incluidos importantes actores espaciales como Northrop Grumman y SpaceX, así como empresas no espaciales como Nokia. Estas empresas están evaluando cómo se podrían establecer servicios como electricidad y comunicaciones en la Luna y se espera que presenten un informe final en junio.
Sin embargo, las cosas van más rápido que eso. El director del programa DARPA que supervisa estas actividades, el mayor Michael “Orbit” Nayak, publicó un artículo a principios de este mes basado en lo aprendido de estos estudios que comenzaron hace sólo unos meses.
«Basándome en el trabajo técnico y los desarrollos realizados en el marco del estudio LunA-10, he identificado seis hipótesis según las cuales, si se pueden realizar mejoras revolucionarias en la tecnología, creo que una aceleración directa de la formación de una luna Es probable que se produzca una economía». Nayak dijo en el periódico..
En busca de la innovación industrial
El jueves pasado, basándose en las ideas esbozadas en el artículo de Nayak, DARPA emitió una «solicitud de información» sobre capacidades tecnológicas que podrían ampliar la exploración y el comercio lunar. Esta solicitud federal Es una lectura interesante y sugiere que Nayak y DARPA lo han pensado detenidamente.
Aquí hay un breve resumen de cada una de las seis áreas de enfoque:
Calefacción y aire acondicionado centralizados.: El ciclo lunar día-noche significa que gran parte de la superficie lunar está en oscuridad durante 14 días y en luz durante 14 días. Esto crea desafíos térmicos, ya que la superficie se vuelve muy fría durante la noche lunar y bastante cálida durante el día lunar. Tout comme un système CVC fournit des services de chauffage et de refroidissement à divers bureaux répartis dans un gratte-ciel, un centre thermique sur la Lune pourrait fournir des services similaires à une variété d'utilisateurs afin qu'ils n'aient pas à les llevar. «En este nuevo paradigma, los usuarios traerían sólo la cantidad mínima de equipo térmico a la Luna, se conectarían a un centro térmico y pagarían por el calor generado/rechazado en dólares por kilovatio, de forma análoga a los servicios públicos en la Luna. «electricidad en la Tierra y una herramienta fundamental para la economía lunar», indica el diario.
