Negocios
Casa Bonita responde a la lista de demandas de los empleados
DENVER — Casa Bonita respondió el viernes a una lista de demandas de algunos de sus empleados centradas en mejores condiciones laborales y salarios, diciendo que quieren que el icónico punto de referencia de Colorado abra «bueno, no rápido».
Las demandas de #WeAreTeamCasa, un grupo de aproximadamente 50 empleados de Casa Bonita, incluyen claridad de la gerencia sobre el horario de atención y los beneficios de salud del restaurante, así como transparencia de propiedad y «una voz en el lugar de trabajo».
El colectivo dijo en un comunicado el miércoles que inicialmente se les prometieron beneficios, pero muchos no han alcanzado el umbral de horas trabajadas para calificar para esos beneficios porque «no hay un camino claro para estar abierto los siete días de la semana». El restaurante solo ha estado abierto de jueves a sábado desde que reabrió el mes pasado.
“Nos contrataron a tiempo completo, 40 horas a la semana, pero lo que recibimos es un promedio de 20 horas o menos a la semana, incluso algunos de nosotros ganamos menos de 15 horas. Esto es ridículo y queremos que nos paguen a tiempo completo”, dijo Jo Lowry, quien trabaja en servicios para huéspedes en Casa Bonita en Denver7 el jueves.
En respuesta, la gerencia dijo en un memorando enviado al personal el viernes que el restaurante había sido «intencionalmente abierto gradualmente para refinar los muchos aspectos complejos de la experiencia de Casa Bonita», y agregó que si bien comprenden la frustración que acompañó la apertura lenta y tranquila del restaurante, han sido transparentes sobre «la intención y las razones del ritmo».
«No queremos hacer ninguna promesa a los clientes o al personal que no podamos cumplir», dice en parte el memorando.
#WeAreTeamCasa le dijo a Denver7 que varios empleados, incluido el excantinero Russ Lee, fueron despedidos luego de disputas contractuales el mes pasado. Entre ellos estaba la adopción de una política de no dar propinas en el restaurante, lo que significó pasar a un salario fijo de $30 por hora para meseros y cantineros, en lugar de los $14.27 por hora originalmente pactados con Casa Bonita.
Lee le dijo a Denver7 que el modelo de tarifa plana significaba un recorte salarial del 40-50% sin propinas para los meseros, mientras que otros trabajadores que no servían ni trabajaban en el bar ganaban menos de $30 por hora.
Casa Bonita responde a la lista de demandas de los empleados en un memorando del personal el viernes
Casa Bonita, en respuesta, dijo que el cambio en la estructura salarial se debió a que los clientes «dejan mucho menos propina de lo que esperábamos» desde las aperturas suaves del restaurante.
“Con los déficits imprevistos en las propinas a los clientes durante las aperturas suaves, todo el personal experimentó ingresos inferiores a los esperados. Es por eso que nos hemos movido a tarifas por hora significativamente mejoradas”, escribió la gerencia en el memorando del viernes, y agregó que sigue enfocada en brindar a su personal “compensación y beneficios equitativos”.
Algo que la gerencia de Casa Bonita dijo que ahora pueden entregar ya que el restaurante duplicó su servicio de 1,148 clientes a la semana a más de 2,300 la semana pasada. El viernes se le dijo al personal que esperaban que ese número aumentara a más de 2,600 para la próxima semana.
“Aunque todavía estamos lejos de los aproximadamente 20,000 clientes por semana que esperamos atender, este es un gran logro, ya que todo nuestro personal ahora tiene la oportunidad de trabajar suficientes horas para recibir beneficios de tiempo completo”, dice el memorando.
La gerencia alentó a los empleados a compartir sus preocupaciones directamente con ellos y dijo que tienen varias formas de expresar sus opiniones, tanto a nivel individual como colectivo.
«Tenemos la intención de continuar experimentando con cambios, modificaciones y mejoras a medida que nuestro negocio evoluciona y las lecciones que aprendemos de él», dice el memorando. “Una cosa es cierta, y es que Casa Bonita seguirá evolucionando para continuar brindando un excelente lugar para trabajar y la mejor experiencia para el cliente para las generaciones venideras.
El viernes, Casa Bonita solo permitía el ingreso de invitados con boletos durante un horario limitado para cenar en lo que su sitio web llamó una fase de «prueba beta». Limitó los boletos a aquellos en su lista de correo.
El servicio de almuerzo figuraba como «próximamente» en el restaurante sitio de Internet.
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Una fotografía de archivo de la moneda estadounidense. (MANAN VASYAYANA/AFP vía Getty Images)
Según un nuevo estudio de Ir a tasas bancarias.
Los investigadores del sitio web financiero se propusieron averiguar cuánto dinero necesita ganar una persona para estar entre el 5% de los que más ganan. Como era de esperar, estas cifras varían según la ubicación.
En el informe se utilizaron datos de la Oficina del Censo de EE. UU.
Para los californianos que deseen unirse al prestigioso club, se espera que los residentes obtengan un ingreso promedio de $613,602, un aumento de casi el 40 % con respecto a 2017, cuando el ingreso promedio que necesitaba el 5 % de los que más ganaban era $207.
También se espera que los residentes de Washington, Massachusetts, Hawái, Virginia, Colorado, Nueva York, Nueva Jersey, Illinois, Maryland, Connecticut y el Distrito de Columbia ganen más de 500.000 dólares al año para ubicarse entre el 5% de los que más ganan, según el informe. encontró.
El informe encontró que las personas con mayores ingresos tienden a vivir en Washington, DC, donde se necesitan 719.000 dólares para estar entre el 5 por ciento de las personas con mayores ingresos.
En contraste, Mississippi tenía el listón más bajo para aquellos que esperaban estar entre el 5 por ciento de los que más ganaban. Se espera que los residentes del estado ganen un promedio de $333,597.
El informe completo puede ser visto aquí.
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Un Boeing 767 de Delta Air Lines llega desde Dublín al Aeropuerto Internacional JFK de Nueva York mientras el horizonte de Manhattan se asoma al fondo, el 7 de febrero de 2024.
Charly Triballeau/AFP vía Getty Images
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Un Boeing 767 de Delta Air Lines llega desde Dublín al Aeropuerto Internacional JFK de Nueva York mientras el horizonte de Manhattan se asoma al fondo, el 7 de febrero de 2024.
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Un vuelo de Delta Air Lines que partía del Aeropuerto Internacional John F. Kennedy de Nueva York se vio obligado a regresar de emergencia al aeropuerto el viernes por la mañana. La tripulación de vuelo había observado «una indicación en la cabina relacionada con el deslizamiento de la salida de emergencia del ala derecha, así como un ruido proveniente cerca del ala derecha», dijo Delta a NPR.
El avión, un Boeing 767-300 que fue libro hacia delta en 1990, se dirigía al Aeropuerto Internacional de Los Ángeles, pero tuvo que regresar a JFK aproximadamente una hora después de que comenzara el vuelo 520, según consciente del robo, un sitio de seguimiento de vuelos.
Un pasajero que estaba a bordo del vuelo y no quiso ser identificado mientras aún estaba en tránsito. Le dijo a NPR que había un ruido muy fuerte proveniente del avión, lo que dificultaba escuchar los anuncios provenientes de la cabina.
El pasajero dijo a NPR que se sintieron «abrumados» y «realmente asustados» por la experiencia.
Un vuelo de Delta se vio obligado a regresar a su aeropuerto de salida.
consciente del robo
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Un vuelo de Delta se vio obligado a regresar a su aeropuerto de salida.
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Según imágenes de FlightAware, el avión rodeó el área de los tres estados antes de regresar a JFK.
«Como nada es más importante que la seguridad de nuestros clientes y asociados, las tripulaciones de Delta se sometieron a una capacitación exhaustiva y siguieron los procedimientos para regresar a JFK», dijo Delta en un comunicado a NPR. La aerolínea dijo que la tripulación del vuelo declaró una emergencia con el control de tráfico aéreo para recibir autorización para regresar a JFK. Luego, el avión aterrizó de forma segura y se dirigió a una puerta por sus propios medios, añadió.
Delta le dijo a NPR que no había problemas de presurización en el avión. Dijo que el avión había sido retirado de servicio y sería sometido a una evaluación adicional.
Un avión suele estar operativo durante una media de 30 años antes de ser desmantelado, según Puerto flexible, una empresa global de flujo de trabajo logístico. El avión implicado en el incidente del viernes tiene unos 34 años y una fecha de caducidad anterior era mayo de 2028, según la Administración Federal de Aviación.
«El vuelo 520 de Delta Air Lines regresó sano y salvo al Aeropuerto Internacional John F. Kennedy de Nueva York aproximadamente a las 8:35 a.m. hora local del viernes 26 de abril, después de que la tripulación informara de una vibración», dijo la aerolínea en un comunicado, añadiendo que. la agencia investigará.
«Remitimos a Delta para que haga comentarios», dijo un portavoz de Boeing.
En junio del año pasado, el mismo vueloEl vuelo 520 de JFK a LAX en un Boeing 767-300 se vio obligado a realizar un aterrizaje de emergencia en Utah debido a dificultades técnicas a bordo.
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¿Por qué las acciones de Intel se desploman después de las ganancias? fue publicado originalmente por The Motley Fool
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