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Abogado acusado de ‘renunciar discretamente’ en demanda presenta contrademanda alegando discriminación
Cuando se abre el primer párrafo de la demanda en la línea, «La conducta de los acusados se describe mejor como ‘acoso descarado’; aunque son abogados obligados a actuar con ética e integridad, no son más que acosadores groseros que se detendrán en nada y violar la ley para intimidar a la gente, resistirlos”, sabes que va a ser un viaje salvaje.
La línea proviene de la demanda presentada hoy en el Distrito Sur de Nueva York por la abogada Heather Palmore contra su empleador, el bufete de abogados Napoli Shkolnik. La semana pasada fue Napoli Shkolnik quien presentó el caso, cuando *ellos* demandaron a Palmore alegando que estaba ‘renunciando silenciosamente’ a su trabajo y trabajando de forma subrepticia de forma remota (en Napoli Shkolnik y en su propia empresa). La denuncia de la empresa también alegaba que Palmore había intentado «extorsionar a la empresa con acusaciones falsas y difamatorias de discriminación contra ‘otros’ sin ningún fundamento fáctico». Pero la denuncia de Palmore da cuerpo a esas acusaciones.
Según la denuncia:
Desde que se unió a la firma, la Sra. Palmore ha experimentado y presenciado una flagrante discriminación por motivos de raza y discapacidad por parte de la alta gerencia como parte de sus procedimientos operativos estándar. La Sra. Palmore fue lo suficientemente valiente como para hablar en contra de la discriminación en el gabinete y se vio obligada a sufrir por ello, y la demanda preventiva de Napoli en su contra fue solo la última de una serie de actos de represalia.
Uno de los actos discriminatorios alegados por Palmore en la denuncia es un animal de peluche suspendido de una soga, montado a la vista de su escritorio.
a través de la queja de Palmore
La denuncia también alega que la firma accedió a la solicitud de un cliente de eliminar a un asociado de un caso porque el cliente cree que los hombres son «más agresivos» y «saben cómo hacer las cosas». En outre, selon la plainte, une enquête à l’échelle de l’entreprise a révélé que les employés estimaient qu’il y avait un comportement discriminatoire au sein de l’entreprise, notamment en se moquant de l’accent et de la prononciation empleados.
La queja continúa describiendo un ambiente de trabajo donde los empleados de minorías fueron tratados como «ciudadanos de segunda clase» y alega que Palmore fue objeto de represalias por llevar el asunto a la gerencia:
La Sra. Palmore estaba y sigue estando disgustada de que una empresa que exteriormente se enorgullece de ser una defensora entusiasta, trate a sus empleados pertenecientes a minorías como ciudadanos de segunda clase e incluso procese sus registros basándose en preferencias y sesgos de género. La Sra. Palmore tuvo el coraje de hablar y quejarse de la conducta discriminatoria de la firma y la falta total de compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión, y desde entonces fue tratada como una marginada y una «enemiga» de la firma, incluso «le gritaron repetidamente con dureza por parte de Paul Napoli, terriblemente acosada por la alta gerencia, amenazada con un recorte salarial y abiertamente le dijo que debería «saber mejor» que presentar cargos. Además, Paul Napoli le confirmó a la Sra. Palmore, por escrito, e incluso antes de que tuviera la oportunidad de describir la base de sus alegaciones de discriminación, que él ya había «decidido» sus alegaciones y que ya había concluido que sus alegaciones estaban fundadas. . «falso.» Claramente, la firma decidió deliberadamente que después de presentar sus quejas, la Sra. Palmore sería abusada y acosada hasta que fuera expulsada de la firma.
Desde que planteó esas preocupaciones en 2022, Palmore alega que la compañía se ha involucrado en la mediación de sus reclamos e incluso quería programar una segunda mediación, un supuesto «truco» de la compañía para ganar tiempo para presentar primero su propia demanda contra Palmore, para «castigarla». «. por denunciar la discriminación.
El abogado de Palmore, David Gottlieb, socio de Wigdor LLP, tuvo algunas palabras selectas sobre el lado opuesto:
“Napoli Shkolnik representa el nivel más bajo de la profesión legal, dirigido por socios que carecen de integridad y que no se detendrán ante nada para usar los tribunales para vengarse, intimidar e intimidar a quienes se les oponen. El trato de la firma hacia la Sra. Palmore y los demás es absolutamente deplorable, y la firma debe ser considerada totalmente responsable en todos los aspectos.
El abogado de Napoli Shkolnik, Lucas Markowitz, emitió la siguiente declaración sobre el último caso:
La presentación de hoy continúa el patrón de tergiversación de la Sra. Palmore en sus esfuerzos por socavar a la compañía por dinero en efectivo. Son precisamente este tipo de mentiras extravagantes las que socavan los reclamos reales de discriminación y lastiman a las verdaderas víctimas de la conducta ilegal del empleador. La Sra. Palmore está feliz de sacrificar a estas víctimas para llenarse los bolsillos. Por ejemplo, la Sra. Palmore sugiere que la empresa colgó un oso de una soga en la oficina. Pero ella sí sabe que es «Anda the Panda», la mascota de Anda Pharmaceuticals (captura de pantalla a continuación) contra quien la compañía procesó un caso de junio a diciembre de 2021, que comenzó incluso antes de que la Sra. Palmore no se uniera a la compañía. Eso sí, desde que la señora Palmore sabía lo que era la panda Anda, nunca se quejó hasta hace poco, cuando quedó claro que estaba a punto de ser despedida por mal desempeño, casi 13 meses después de que la mascota farmacéutica decorara la oficina. La empresa espera demostrar sus afirmaciones positivas, defenderse de este caso y exponer las mentiras de la Sra. Palmore ante los tribunales.
Puede leer la denuncia completa a continuación.
Heather M. Palmore, Esq QUEJA para adjuntar
Kathryn Rubino es editora de Above the Law, presentadora de El Podcast Jaboty coanfitrión de Piensa como un abogado. Los tipsters de AtL son los mejores, así que conéctate con ella. No dude en enviarle un correo electrónico con consejos, preguntas o comentarios y seguirla en Twitter. @kathryn1 o gigante @[email protected].
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Las empresas Fortune 500 de Cincinnati cayeron a cinco
El número de fortuna 500 Las empresas del área metropolitana de Cincinnati cayeron a cinco, el nivel más bajo en más de una década, según el revisión de la empresaúltima clasificación.
La fortuna la lista más reciente de las empresas más grandes de Estados Unidos se basa en los ingresos del año fiscal más reciente registrados en una presentación del gobierno. Negocio local:
• Kroger ocupó el puesto 24, con 148.300 millones de dólares en ventas.
• Procter & Gamble ocupó el puesto 51, con 80.200 millones de dólares en ventas.
• Grupo Financiero del Oeste y del Sur ocupó el puesto 314, con 13.200 millones de dólares en ingresos.
• quinto tercio fue el No. 411, con $ 9.4 mil millones en ingresos.
• cintascon sede en Mason, ocupó el puesto 473 con 7.900 millones de dólares en ingresos.
La lista más reciente representa la mitad del número de empresas Fortune 500 de las que la región se jactó en 2013. Durante la última década, la región ha perdido importantes empresas con sede aquí debido a adquisiciones fuera de la región.
Se espera que la región agregue una nueva compañía Fortune 500 el próximo año después de que General Electric, con sede en Boston, complete su reestructuración. Luego, la compañía tendrá su sede en Evendale y tomará el nombre de su división restante: GE Aerospace.
Mientras tanto, la disminución de los ingresos por inversiones de dos compañías de seguros locales parece haberles impedido alcanzar el umbral de $ 7.2 mil millones para la notoria cotización. En años anteriores, las aseguradoras de la región han cambiado su lista debido a cambios en la cartera de inversiones.
grupo financiero estadounidense cayó del puesto 454 al 510 en la lista Fortune 1000 de la revista con $7 mil millones en ingresos. Basado en Fairfield Finanzas de Cincinnati subió del n.° 367 al n.° 534 en Fortune 1000 con $6.6 mil millones en ingresos.
El umbral de ingresos para formar parte de Fortune 500 este año es $800 millones superior a los $7.2 mil millones con la firma de reclutamiento con sede en Menlo Park. Robert medio internacional ocupando el último lugar.
La fuerte presencia empresarial del área metropolitana de Cincinnati se ha considerado durante mucho tiempo un activo económico, que proporciona al área decenas de miles de puestos de trabajo bien remunerados y atrae a un fuerte talento empresarial.
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Cuándo y cuándo no dar propina, consejos de `Mrs Dow Jones`
¿Confundido acerca de cuánto dar de propina, si es que hay algo, frente a esas pantallas de pago del iPad? las finanzas son geniales La fundadora y directora ejecutiva, Haley Sacks, tiene algunos consejos.
Desde la pandemia, los consejos han proliferado— con el 90 % de los clientes dando una propina del 15 % o más en 2022 dentro de las métricas comunes. Los iPads que saludan a los clientes en restaurantes, cafeterías e incluso establecimientos de servicios como salones de belleza también están en auge. A menudo llaman la atención del usuario sobre varias opciones de propina, generalmente 10%, 15%, 20% o incluso más.
Sin embargo, algunos clientes han comenzado a abstenerse de dar propinas más grandes, en gran parte porque se sienten presionados a dar propina mientras el empleado se para detrás de la pantalla y, a veces, por un servicio insatisfactorio o inexistente.
Tal reacción a menudo se conoce como «fatiga de vuelco», según Sacks.
Sacks, que se hace llamar «Sra. Dow Jones» en TikTok, le dijo a Yahoo Finance Live (video de arriba) que las personas «no quieren ser vistas como baratas», especialmente cuando usan el iPad con pantalla abatible frente a una larga fila de clientes. Es un momento estresante, dijo, y una señal del aumento más amplio en las propinas que comenzó durante la pandemia, cuando surgieron otras formas de dar propinas desde el vaso de propinas habitual.
«[D]Durante la pandemia, todos nos volvimos más generosos, porque estábamos muy agradecidos con los repartidores, con los trabajadores del restaurante”, dijo Sacks. “Fue un momento tan incierto, por lo que hicimos todo lo posible con nuestro consejo. Y ahora eso es lo que se espera».
Entonces, ¿cuáles son las pautas actuales? Esto varía según el tipo de servicio.
Sacks dijo que para los cafés, los clientes deben dar una propina del 20% si compran una «bebida complicada» y $1 o $2 si solo compran una taza de café solo. Las propinas para el servicio de mesa en los restaurantes han pasado de un rango aceptable de 15% a 20% a una ventana de 20% a 25%, agregó.
Si bien estos servicios han experimentado una «inflación de propinas», otros sectores están siguiendo la misma etiqueta que antes de la pandemia, dijo Sacks. En los salones, los clientes siempre deben dar una propina del 20% al estilista principal y a los asistentes entre $5 y $10, dijo.
Para los repartidores, Sacks dijo que a menudo daba una propina mayor: $5 o 20%, y aumentaba esa cantidad cuando hacía mal tiempo afuera. La propina promedio para las empresas de mudanzas es del 20%, y si la gente no puede permitírselo, Sacks los alienta a repartir comida o bebida.
Independientemente de la categoría del trabajador, los clientes a veces recibirán un servicio peor de lo esperado. Sacks dijo que la mejor respuesta en tal escenario es evaluar si el servicio deficiente fue causado por un mal comportamiento humano o un error no intencional con el servicio.
«Si son racistas contigo, son ofensivos contigo, te ignoran por completo, si es algo así, entonces no revelan absolutamente nada; es solo un mal comportamiento humano», dijo Sacks. . «Pero si tu pedido está desordenado, o cosas por el estilo, no es justo tomar eso como una propina».
Independientemente de los criterios, Sacks dijo que «la propina es la norma».
“La gente piensa que es una decisión de ese tipo, pero si vas a comer en algún lugar, no deberías comer fuera si no puedes permitirte dar propina”, dijo.
Pero recuerden, comensales: dar propina con dinero siempre es agradable.
Jared Mitovich es escritor del personal de Yahoo Finance. Síguelo en Twitter @jmitovitch
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El locutor de radio cristiano Dave Ramsey enfrenta una demanda de $ 150 millones de los oyentes que dicen que fueron estafados por una compañía de tiempo compartido que él promovió
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Dave Ramsey se enfrenta a una demanda de 150 millones de dólares por parte de los oyentes por su promoción de un grupo de citas de tiempo compartido.
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Reed Hein se ofreció a eliminar a los clientes que pagaban de los acuerdos de tiempo compartido, pero a menudo no lo hacía.
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Los abogados dicen que Ramsey recibió $30 millones para promover a Reed Hein durante un período de seis años.
El locutor de radio cristiano Dave Ramsey se enfrenta a una demanda de 150 millones de dólares de 17 oyentes que afirman que jugaron un papel en su fraude al promover una empresa de citas de tiempo compartido.
El procesopresentado en abril contra Ramsey y la compañía de marketing Happy Hour Media Group en el Tribunal de Distrito del Oeste de Washington, argumentó que el locutor de radio promovió Timeshare Exit Team en detrimento financiero de sus oyentes.
La demanda fue reportada por primera vez por Servicio de noticias religiosas.
Ramsey brinda asesoramiento financiero a millones de oyentes en su programa de radio utilizando las enseñanzas de la Biblia. Los oyentes llamarán para pedir consejo sobre el manejo de sus finanzas, con una pareja en mayo pidió ayuda con sus deudas de $ 760,000.
La demanda dice que Ramsey recibió millones para anunciar Timeshare Exit Team, operado por Reed Hein & Associates, con sede en Kirkland, Washington. Los abogados dicen que Ramsey recibió $450,000 al mes de Reed Hein por sus servicios, por un total de $30 millones.
Reed Hein prometió eliminar a los clientes de los acuerdos de tiempo compartido, pero a menudo no lo ha hecho, según la demanda.
En 2017, los operadores de tiempo compartido comenzaron a emprender con éxito acciones legales contra la empresa. En 2021, Reed Hein fue ordenó poner fin a sus prácticas engañosas, dijo el fiscal general del estado de Washington, Bob Ferguson, y pagar $ 2.6 millones utilizarse para indemnizar a las víctimas. Luego, la empresa cesó sus operaciones.
Cada uno de los 17 demandantes en la demanda de abril dijo que pagó miles de dólares por los servicios de Timeshare Exit Team después de escuchar las promociones de Ramsey. Dicen que a menudo se les aconsejaba que negociaran sus propios acuerdos con sus empresas de tiempo compartido y que, por lo general, era imposible ponerse en contacto con Reed Hein.
Ramsey promovió a Reed Hein entre 2015 y 2021 y solo se detuvo cuando la empresa dejó de pagarle, según la demanda. Durante este tiempo, se afirma que recibió miles de cartas de oyentes que expresaban su descontento con los servicios de la empresa.
Durante el período en que Ramsey promocionó a Reed Hein, se afirma que la compañía recibió $ 70 millones en honorarios de clientes que le remitió el locutor de radio.
Los abogados dicen que a medida que aumentaban las quejas, Ramsey se volvió cada vez más combativo sobre sus vínculos con la empresa.
«En lugar de reconocer el engaño, Ramsey grabó un segmento de radio de nueve minutos en el que arremetió contra cualquiera que creyera responsable de las desgracias de Reed Hein», dice la demanda. Estas partes incluyeron compañías de tiempo compartido y el Fiscal General del Estado de Washington.
“Ramsey nunca devolvió ninguna de las decenas de millones de dólares que Reed Hein y Happy Hour Media Group le pagaron con dinero ganado con esfuerzo de sus propios oyentes. En cambio, Ramsey optó por aprovechar el dinero de sus oyentes”, dicen los abogados. .
Ramsey y Happy Hour Media Group no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios de Insider, realizadas fuera del horario laboral normal. Religion News Service tampoco obtuvo respuestas de Ramsey o Happy Hour.
Lea el artículo original en pasante de negocios
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