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La nueva evaluación de riesgos de datos facilita la colaboración

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A medida que los servicios bancarios móviles proliferan y las iniciativas impulsadas digitalmente se convierten en el sello distintivo de los servicios financieros, reunir a las FinTechs y los bancos en la misma página, literalmente, puede ahorrar tiempo y dinero a medida que crecen nuevos productos y servicios.

Y nuevos jugadores están comenzando a habilitar estas colaboraciones. Este fue uno de los temas de una entrevista que Karen Webster, CEO de PYMNTS, realizó con Ben isaacson, vicepresidente senior de estrategia de producto en La cámara de compensación (TCH). Isaacson dijo que los servicios bancarios conectados y los formularios de datos comunes podrían acortar el tiempo que lleva llevar la innovación a los consumidores. Con ese fin, a principios de este mes, TCH ayudó a lanzar la Evaluación de riesgos de intercambio de datos simplificado, proporcionada por TruSight y KY3P® por IHS Markit, servicios de evaluación de terceros.

Como se informó, la solución ofrecida por KY3P y TruSight centraliza los datos para que las empresas de servicios financieros puedan acceder a ellos más rápidamente que necesitan evaluar el riesgo de las aplicaciones financieras y los agregadores de datos. La centralización de datos puede reducir la redundancia que recuerda a la película “El día de la marmota”, donde las aplicaciones y los desarrolladores proporcionan la misma información una y otra vez, y otra vez. Se podría cubrir mucho terreno, mucho más rápido, con el conjunto estandarizado de preguntas en la Evaluación de riesgos de intercambio de datos simplificado.

A un nivel altoLa iniciativa de banca conectada de TCH, dijo Isaacson, trabajó con KY3P y TruSight para crear un servicio de intercambio de datos optimizado para los datos de evaluación de riesgos. “El servicio está ayudando a facilitar el camino de la migración desde la forma actual de compartir datos, a través del raspado de pantalla, a una forma de compartir datos basada en API”, dijo. La evaluación de riesgos de intercambio de datos optimizado es una parte importante de este objetivo, ya que la gestión de los requisitos de diligencia debida es un paso fundamental en la integración de agregadores de datos y FinTechs en la aplicación de relaciones contractuales (API) basada en interfaces de programación con bancos, agregó.

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Del raspado de pantalla a las API

Un ecosistema de intercambio de datos centrado en API, explicó, es más seguro y transparente para todas las partes involucradas, especialmente los consumidores, que obtienen más información sobre los datos que comparten y cómo se utilizan estos datos.

“Simplemente no existe en el ecosistema actual”, dijo.

Isaacson señaló que para facilitar esta transición, TCH se ha fijado el objetivo de aliviar los principales cuellos de botella de la migración lejos del raspado de pantalla. Puede haber un reconocimiento universal de que el screen scraping, generalmente definido como un proceso en el que los datos relacionados con una señalización digital se copian y se utilizan para otros fines, no es una gran solución para ofrecer nuevos productos y servicios para el usuario final. Y la mayoría de estos proveedores quieren adoptar API, pero la pregunta sigue siendo cómo llegar allí.

La gestión de riesgos y la diligencia debida, dijo Isaacson, son los principales obstáculos en el camino hacia la apertura bancaria a gran escala. Como le explicó a Webster, cuando se produce el colapso de la pantalla, no hay relación entre una tienda y un agregador de datos.

«Sin una relación, no hay contrato», dijo Isaacson, y agregó que «no hay debida diligencia». Pero TCH, como se dijo, a finales de 2019 introduce un acuerdo estándar proporcionar un punto de referencia legal para ayudar a los bancos a hacer acuerdos con FinTechs y potencialmente conectarse a API con el objetivo de agilizar el viaje hacia la innovación financiera. “Con los acuerdos de intercambio de datos vigentes, los consumidores no necesitan compartir las credenciales de sus cuentas con terceros.Dijo Isaacson.

Con un guiño a la iniciativa de banca conectada de TCH, Isaacson dijo que el beneficio radica en reducir el tiempo que lleva realizar la debida diligencia a gran escala. La necesidad de acortar el tiempo de entrega y eliminar la redundancia surge, como dijo Isaacson, a medida que los agregadores de datos están inundados de solicitudes bancarias (cientos de preguntas, un número incalculable de documentos) y los agregadores responden a solicitudes similares. De un gran número de instituciones financieras (IF) ) En seguida.

«Si un banco me pregunta esto, es difícil, pero de repente ahora 10 bancos me preguntan un montón de diferentes tipos de información, y se convierte en una gran pérdida de tiempo, costosa y que consume mucho tiempo para el agregador», Isaacson dijo. TCH resolvió este problema creando una plantilla uniforme que debería satisfacer las necesidades de diligencia debida de casi todas las instituciones.

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Otro proceso que requiere mucho tiempo para los agregadores de datos es simplemente mantener el status quo de la captura de pantalla. Y los efectos dominó son significativos, dijo Isaacson: como cada vez que un banco cambia su sitio web, un agregador como Plaid tiene que reprogramar sus bots y tiene cientos de tecnólogos cuyos trabajos de tiempo completo implican reprogramar bots. Para dar cuenta de los cambios, en miles de IF. Las API resuelven este problema al proporcionar una forma acordada para que los agregadores de datos y las FinTechs accedan a la información. Los agregadores, dijo, necesitan «mejorar» sus juegos tecnológicos, especialmente a medida que la supervisión regulatoria en la era de la banca abierta se vuelve más estricta y el riesgo se traslada a los bancos.

Los bancos, después de todo, deben determinar si las aplicaciones que se conectan directamente a los sistemas bancarios para extraer información se han autenticado, si las aplicaciones son reales en primer lugar y si la integración ha sido lo suficientemente sólida como para determinar si una aplicación quiere acceso. a los clientes de la FI. “Los datos son confiables. Después de todo, con las diferentes combinaciones de datos a las que pueden acceder las aplicaciones, señaló Isaacson, el potencial de fraude aumenta, especialmente con los pagos en tiempo real.

“Cuando miras el sistema ACH, al menos en ACH, tienes unos días para ejecutarlo”, dijo Isaacson, “y no es irrevocable. Pero RTP es en tiempo real e irrevocable. Como los agregadores de datos facilitan cada vez más las soluciones de pago que ofrecen las FinTechs, es realmente importante que lo haga realidad. «

A medida que cambian los ecosistemas, dice, “puedes hacer dos cosas a la vez. Puede averiguar cómo va a trabajar con FinTechs, ya sabe, en beneficio de sus clientes. Y al mismo tiempo, creo que hay cosas que los bancos deben mejorar para facilitar estas relaciones. »

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En un esfuerzo por mejorar esas relaciones, dijo, la evaluación simplificada del riesgo de intercambio de datos tiene como objetivo generar confianza en ambos lados de la ecuación, entre los agregadores de datos y los bancos. Los bancos han creado un conjunto de preguntas comunes y un enfoque común de estas preguntas para los agregadores de datos.

“No estábamos seguros de lograr una alineación real hasta que los equipos de gestión de riesgos observaron los resultados. Y lo que sucedió fue un gran resultado, a saber: de aproximadamente 500 preguntas y revisiones de documentos en el sitio, la mayoría de los bancos regresaron y dijeron: “¿Sabes qué? El conjunto de preguntas es excelente, pero tengo un puñado de preguntas de seguimiento que no estaban aquí y que tendré que hacer. »

Esto significa que los agregadores de datos no tenían que responder 500 preguntas desde cero cada vez que eran encuestados. Solo tuvieron que responder algunas preguntas para llenar los «vacíos» existentes. Con un proceso más simplificado, dijo, los bancos han acelerado la contratación con proveedores para ofrecer nuevos servicios.

«Esto es algo bienvenido para todos», dijo Isaacson, quien agregó que «la transición a las API es clave para llevar el intercambio de datos a escala, y la evaluación simplificada resuelve un cuello de botella.» Estrangulamiento clave que evita este movimiento «.

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DATOS DE NUEVAS PYMNTS: INFORME DE EXPERIENCIA DE PAGO DE ATENCIÓN MÉDICA – ENERO 2021

Acerca de: El Informe de experiencia de pagos de atención médica, una colaboración entre PYMNTS y ​​Rectangle Health, se basa en una encuesta equilibrada por el censo de más de 2.000 experiencias de pago de atención médica de los consumidores y los desafíos que enfrentan. El informe revela información clave sobre cómo ofrecer opciones de pago flexibles y experiencias impulsadas digitalmente puede ayudar a los proveedores médicos a evitar que sus pacientes busquen servicios de salud en otro lugar.

Profesional dinámico con una combinación única de experiencia técnica y visión para los negocios. Especialización progresiva en la dirección de centros de beneficio independientes y gestión de empresas propias. Explorando innovaciones disruptivas en la experiencia del usuario a medida y me encanta escribir artículos tecnológicos.

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Rian Johnson y Edgar Wright elogian 'Challengers'

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Rian Johnson y Edgar Wright elogian 'Challengers'

Rian Johnson y Edgar Wright creen que “Challengers” es un grand slam.

Ambos directores recurrieron a las redes sociales para elogiar la publicitada película de Luca Guadagnino, protagonizada por Zendaya, Josh O'Connor y Mike Faist como un tempestuoso trío de tenistas profesionales que pueden o no albergar sentimientos el uno por el otro (lo hacen).

«Así que me encantó, me encantó 'Challengers'; no sabía qué esperar y salí del cine completamente emocionado», dijo Johnson. tuiteó. “Es inteligente y sofisticada sin dejar de ser pop y propulsora, esencialmente 'Design For Living' como una película de deportes alucinante. En serio, ESTO ES MUY BUENO.

Mientras tanto, Wright compartió Instagram sus propios elogios al largometraje de Guadagnino.

«Mio amico Luca Guadagnino tiene un grand slam* de una nueva película que finalmente llega a los cines esta semana y es realmente fantástica», escribió Wright. “Mira los sexys, divertidos y emocionantes 'Challengers', con el formidable trío de Zendaya, Josh O'Connor y Mike Faist quemando la pantalla. ¡Lo disfrutarás inmensamente! Casi tanto como esta foto mía pareciéndose al sobrino de 8 años de Luca. (*No sé nada sobre tenis).”

Y Wright y Johnson no son los únicos cineastas que han notado el poder estelar de Zendaya, tanto dentro como fuera de la pantalla: dijo el autor de «Dune: Part Two», Denis Villeneuve, durante «El montaje del director» podcast que espera que haga la actriz de “Euphoria” en algún momento de su carrera.

«Es muy inteligente, pero demuestra que es brillante y tiene una fuerte presencia, y siempre estaba en el set incluso cuando no estaba filmando», le dijo Villeneuve a Steven Spielberg durante el podcast. “Estoy sentado entre el director de fotografía Greg y yo, escuchando y escuchando y escuchando. Así que no me sorprendería que algún día supiéramos que ella quiere estar detrás de la cámara. »

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El cineasta de “Challengers”, Guadagnino, estuvo de acuerdo y contó New York Times que Zendaya “es directora. Les he dicho esto muchas veces y se lo vuelvo a decir ahora al Times.

Zendaya admitió que, si bien está abierta a dirigir, todavía no tiene «la suficiente confianza para asumir» el papel.

“Puedo estar con las mejores personas a mi alrededor todo el tiempo y pienso: 'Déjenme limpiar y aprovechar todo lo que pueda'”, dijo. «Durante muchos años, me daba vergüenza hacer preguntas; pensaba: 'No quiero hacer perder el tiempo a la gente'. Pero te sorprendería saber cuánta gente dice: «Dios mío, pasa». Es esta película, es la referencia de este plano. A la gente le encanta compartir lo que hacen y tengo suerte de estar en un lugar donde puedo absorberlo. […] Una vez que me sienta más seguro en mi asertividad o en mi toma de decisiones, sentiré que puedo dar ese paso.

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Lori Loughlin habla de seguir adelante después del escándalo de admisiones universitarias

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Lori Loughlin habla de seguir adelante después del escándalo de admisiones universitarias

Cinco años después del sensacional escándalo de admisión a la universidad que la llevó a una prisión federal durante casi dos meses, Lori Loughlin continúa su reaparición en televisión con su primera entrevista en una revista importante desde que se convirtió en el centro de la controversia nacional.

Loughlin, de 59 años, apareció en la portada del último número de Una novedad para las mujeres y, en el artículo adjunto, habla de su vida en 2024 sin abordar directamente el escándalo.

“Cada día nos encontramos con diferentes obstáculos. Pero para mí, es como si esta canción dijera: 'Me derriban, pero me levanto'», dijo. “Nadie dijo que la vida sería muy sencilla; Todos cometemos errores, pero lo importante es perseverar.

En 2019, ella y su esposo, Mossimo Giannulli, fueron nombrados junto con varios otros padres en la investigación nacional del FBI sobre William «Rick» Singer, quien recibió grandes sumas de dinero para inflar fraudulentamente los puntajes de los exámenes de los niños y sobornar a funcionarios universitarios para dejarlos ingresar. . Loughlin y Giannulli se declararon culpables de conspiración para cometer fraude en el caso, denominado Operación Varsity Blues. EL Casa llena el actor fue condenado a dos meses de prisión en octubre de 2020; Fue liberada en diciembre de 2020, justo antes de cumplir toda su condena.

Después de su liberación, Loughlin volvió a actuar con su serie Great American Family. Cuando la esperanza llama finales de 2021. Recientemente apareció frente a una audiencia más amplia, interpretando una versión mejorada de sí misma en HBO. Calma tu entusiasmoLa temporada de despedida, que acaba de finalizar. En el episodio del 10 de marzo, se parodió a sí misma basándose en una historia centrada en que su reputación se vio afectada tras el escándalo.

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El artículo de portada de la revista, sin embargo, devuelve a Loughlin su personalidad pública fácil de amar. Aunque evitó hablar de la polémica a la que tan estrechamente está ligado su nombre, habló de su visión actual.

“Trato de ser una persona que perdona. No soy de aferrarme a las cosas. A todo el mundo le pasan cosas. Todos hemos podido pedir perdón, pero para pedirlo también hay que aprender y saber perdonar”, dijo al hablar del poder de seguir adelante.

«Mi familia no era del tipo que guarda rencor», añadió. “No crecí en un hogar donde si cometías un error no eras perdonado. Nadie es perfecto, todos cometemos errores. Por eso siempre me dijeron que dejara pasar las cosas. Y creo que por tu propia salud tienes que dejar ir las cosas, porque no puedes aferrarte a la negatividad. La vida es demasiado corta.»

Con su tiempo tras las rejas ahora tras las rejas, Loughlin parece lista para seguir adelante y ha demostrado que incluso está dispuesta a reírse un poco de ello. En ella Acera En este episodio, la actriz le pidió a Larry David, el cascarrabias central de la comedia de improvisación, que la patrocinara en su club de campo de élite después de que ella se convirtiera en una marginada social en Los Ángeles. Sin embargo, finalmente se reveló como alguien que hace trampa en el campo de golf, miente para obtener privilegios de estacionamiento para discapacitados y coquetea para conseguir los mejores horarios de salida.

Loughlin no hizo una entrevista después del papel, pero Acera El productor ejecutivo Jeff Schaffer dijo El reportero de Hollywood Después del episodio, ella inmediatamente dijo que sí cuando le presentaron la historia y le encantó el episodio después de su emisión.

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«Llamamos a su manager, a quien le encantó, y luego hablamos con Lori y ella dijo: 'Estoy dentro, estoy totalmente dentro'. Y lo fue. Fue genial”, dijo Schaffer. “Todo lo que le lanzamos, ella estaba dispuesta a hacerlo.

Y añadió: “Es fantástico poder reírse de uno mismo. Es una excelente manera de dejar atrás el pasado. Espero que esto ayude a su carrera. Ella era genial y debería trabajar. Fue realmente divertido y maravilloso trabajar con ella.

Un papel tan divertido y autocrítico es algo que le da un sentimiento de gratitud.

«Estoy agradecida», dijo. Una novedad para las mujeres. “Por eso diría que soy fuerte, agradecido, abierto y amable”.

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Min Hee-jin de ADOR fue entrenado por un chamán sobre los problemas de la compañía, según HYBE

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Min Hee-jin de ADOR fue entrenado por un chamán sobre los problemas de la compañía, según HYBE

Min Hee-jin, director ejecutivo de ADOR [ADOR]

El director ejecutivo de ADOR, Min Hee-jin, había sido entrenado por un chamán para decidir importantes cuestiones administrativas de la compañía, incluidos los servicios militares de los miembros de BTS, dijo HYBE unos minutos el jueves por la tarde antes de que Min hablara con los periodistas en una conferencia de prensa a las 3 p.m.

HYBE dijo que obtuvo transcripciones extensas de conversaciones entre Min y el chamán a través de un análisis forense de auditoría interna contra ADOR.

El chamán supuestamente entrenó a Min a través de KakaoTalk. Min discutió opciones como la creación de una empresa conjunta, opciones sobre acciones y comenzar una nueva etiqueta con Shaman.
“Te ayudaré durante exactamente tres años”, había dicho el chamán en la transcripción. “Puedes tomar la etiqueta [ADOR] como si se tratara de una fusión.

El período en el que Min se hizo cargo activamente de la empresa coincide con el momento en que el chamán la entrenaba.

HYBE dijo que la directora ejecutiva también discutió cuándo debería vender las acciones de HYBE que poseía.

Min también consultó al chamán sobre si los miembros de BTS deberían unirse al ejército. Min preguntó: “¿Debería BTS ir al ejército?” » El chamán respondió: “Deberían”.

Min luego comentó: «Creo que sería mejor para mí si BTS se fuera, ¿qué piensas?». a lo que el chamán respondió: “Estoy tratando de enviarlos”. No es que hayan ganado una medalla de oro. Se cree que esto sugiere el uso de actos rituales para atraer a los miembros de BTS a alistarse en el ejército.

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Min luego dijo: «Creo que sería beneficioso para mí si [BTS] No estaban ahí.

Los actos rituales también apuntaron a los líderes de HYBE, y en el texto también aparecieron comentarios degradantes sobre sus estilos de gestión.

Min llamó al fundador de HYBE, Bang Si-hyuk, «carece de fundamentos, solo copia, imita». El chamán respondió: «La imitación es lo que genera dinero, así que aprende de ella». »

Min también afirmó que Bang copió su trabajo para llegar a la cima.

El nombre ADOR, para el cual Min había deliberado entre «All Joy» y «ADOR», fue elegido como este último después de obtener la aprobación del chamán.

Min conoció al chamán en algún momento antes de 2017, dijo HYBE. La chamán se llama «Jiyoung 0814» y afirma que está en trance, encarnando el espíritu del pariente cercano de Min.

Shaman Salon, ubicado en el distrito de Gangnam, al sur de Seúl, estableció una nueva empresa conocida como M Partners en agosto de 2021. Shaman está registrado como director ejecutivo.

El director ejecutivo de M Partners, conocido sólo como Lee, también opera una empresa de subcontratación conocida como M Consulting.

HYBE dijo que adquirió pruebas de la solicitud de M Consulting de limpiar la oficina privada de Min.

HYBE le pidió a Min confirmación de los hechos el lunes. Min negó todo el miércoles.

«Se siguen descubriendo problemas graves, incluidas actividades criminales atroces, y la negativa de Min a ser destituido de su puesto de liderazgo perturba gravemente la gestión de ADOR», dijo un funcionario de HYBE.

POR LEE JAE-LIM [[email protected]]

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