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La vacuna Pfizer contra el covid llegaría a México en el primer trimestre de 2021

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A más tardar en el primer trimestre de 2021, México podría tener acceso a la vacuna Covid-19 fabricada por American Pharmaceutical Pfizer. Foto: Reuters

CIUDAD DE MÉXICO.

A más tardar en el primer trimestre de 2021, México podría tener acceso a la vacuna Covid-19 fabricada por la farmacéutica estadounidense Pfizer, informó Alejandro Cané, líder de asuntos médicos y científicos para América del Norte de la división de vacunas de Pfizer.

Desde Argentina, en entrevista exclusiva con Excelsior, el investigador clínico indicó que a fines de noviembre está previsto entregar el paquete de información, eficacia, seguridad, calidad y fabricación de la fase tres del ensayo clínico que se desarrolla en conjunto con la empresa alemana de biotecnología Biontech, por la Administración de Drogas y Alimentos de los Estados Unidos (FDA) y la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) para realizar su evaluación y emitir la «autorización de uso en situaciones de emergencia».

Alejandro Cané explicó que -aunque se autoricen las vacunas este año, Pfizer iniciará -inmediatamente y antes de finales de 2020- la distribución de 50 millones de dosis que ya tiene preparada, que se repartirán entre los países con los que ya tiene acuerdos de precompra, como México.

“Hemos firmado convenios con diferentes gobiernos alrededor del mundo, no solo con el gobierno mexicano, para suministrar vacunas en un cronograma que va desde la aprobación regulatoria hasta el primer trimestre del próximo año.

“Nuestro calendario es tener alrededor de 50 millones de dosis disponibles para distribuir en 2020 y un punto 3 mil millones de dosis a lo largo de 2021.

“Obviamente esta es la distribución global. La forma en que se distribuyan y apliquen las vacunas en cada país dependerá de la decisión de la autoridad sanitaria. En el caso de México, la Cofepris, desde el punto de vista regulatorio y desde la Secretaría de Salud ”, explicó.

LA VACUNA PFIZER-BIONTECH PUEDE SER LA PRIMERA

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El líder de asuntos científicos y médicos para Norteamérica de la división de vacunas de Pfizer, Alejandro Cané, señaló que luego de este lunes se informó que en resultados preliminares su vacuna presentaba un 90 por ciento de eficacia, la esperanza para el mundo tiene un biológico que puede detener la pandemia.

Este informe, aún no concluyente, surgió en la fase tres del ensayo clínico, que desde julio se viene realizando en seis países con la participación de más de 30.000 personas mayores de doce años.

Si se cumplen los tiempos estimados de producción, autorización y distribución, se convertiría en la primera vacuna contra el virus SARS-CoV-2.

“Las tres consideraciones no negociables que debe cumplir la vacuna son: eficacia, seguridad y altos estándares de calidad, sin estas tres condiciones la vacuna no llegará a las personas.

“Si los resultados que estamos viendo ahora -porque somos los únicos que hemos compartido los resultados preliminares de eficacia- serán así, pero lo importante no es ser el primero ni el segundo sino tener vacunas disponibles que lleguen a las personas mostrando seguridad y eficacia ”, indicó Alejandro Cané.

La vacuna Pfizer-Biontech se administrará en dos dosis con un intervalo de tres semanas, que no excederá los 21 días. La inmunización se desarrolló con una tecnología basada en el ARN mensajero del virus, que es la copia de la información genética del virus SARS-CoV-2.

GOBIERNO MEXICANO ANUNCIÓ PRE-COMPRA A PFIZER

El 4 de noviembre, Hugo López-Gatell Ramírez, Subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, informó que México realizó una precompra con un depósito inicial para adquirir 51 millones de vacunas contra el coronavirus, a través del mecanismo de Acceso Global a Vacunas contra COVID-19, denominado COVAX, promovido por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y otros organismos internacionales.

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Sin embargo, agregó que estas dosis son insuficientes para el país, por lo que existe la capacidad financiera para adquirir un número mayor con otras tres opciones de precompra, que se negociaron -por separado- con los laboratorios Pfizer, Astra-Zeneca y CanSino-Biologics. .

“Los compromisos previos a la compra se firmaron hace un par de semanas. Estos compromisos de precompra, lo que permiten es garantizar el acceso. Aún no son contratos, son compromisos que ayudan al Gobierno de México a tener un acceso oportuno y facilitado.

«En todos los casos, tanto en el mecanismo COVAX como en estos tres laboratorios, es un asunto innegociable que si las vacunas no demuestran seguridad, calidad y eficacia, no se pueden comprar ni utilizar en nuestro país», explicó.

jcp

Experiencia en periódicos nacionales y periódicos medianos, prensa local, periódicos estudiantiles, revistas especializadas, sitios web y blogs.

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La FCC multa a los principales proveedores de servicios inalámbricos de EE. UU. por vender datos de ubicación de clientes – Krebs on Security

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La FCC multa a los principales proveedores de servicios inalámbricos de EE. UU. por vender datos de ubicación de clientes – Krebs on Security

EL Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos (FCC) impuso hoy multas por un total de casi 200 millones de dólares a los cuatro principales transportistas, incluidos AT&T, pique, T-Mobile Y Verizon — por compartir ilegalmente el acceso a la información de ubicación de los clientes sin su consentimiento.

Las multas marcan la culminación de una investigación de más de cuatro años sobre las acciones de los principales transportistas. En febrero de 2020, la FCC advirtió a los cuatro proveedores de servicios inalámbricos que sus prácticas de compartir el acceso a los datos de ubicación de los clientes probablemente violaban la ley.

La FCC dijo que descubrió que cada uno de los operadores vendía el acceso a la información de ubicación de sus clientes a «agregadores», quienes luego revendían el acceso a la información a proveedores de servicios de ubicación externos.

«Al hacerlo, cada operador intentó descargar sus obligaciones de obtener el consentimiento del cliente a los destinatarios posteriores de la información de ubicación, lo que en muchos casos significó que no se obtuvo ningún consentimiento válido del cliente». una declaración de la FCC En acción lee. «Este fracaso inicial se agravó cuando, después de darse cuenta de la ineficacia de sus salvaguardas, los operadores continuaron vendiendo acceso a la información de ubicación sin tomar medidas razonables para protegerla contra el acceso no autorizado».

La FCC conclusiones contra AT&T, por ejemplo, muestran que AT&T vendió datos de ubicación de clientes directa o indirectamente a al menos 88 entidades de terceros. La FCC encontrar Verizon vendió acceso a los datos de ubicación de los clientes (directa o indirectamente) a 67 entidades de terceros. Los datos de ubicación de los clientes de Sprint se transmitieron a 86 entidades de terceros y a 75 terceros en el caso de los clientes de T-Mobile.

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La comisión dijo que tomó medidas después Senador Ron Wyden (Dorado.) envió una carta a la FCC detallando cómo se llama una empresa Tecnologías seguras vendió datos de ubicación de clientes de prácticamente todos los principales proveedores de telefonía celular a las autoridades.

El mismo mes, KrebsOnSecurity anunció que UbicaciónInteligente – una empresa de agregación de datos que trabaja con los principales operadores de telefonía móvil – ofreció una demostración en línea gratuita e insegura de su servicio que cualquiera podía aprovechar para encontrar la ubicación casi exacta de prácticamente cualquier teléfono móvil en América del Norte.

Los operadores han prometido «poner fin» a los acuerdos de intercambio de datos de ubicación con empresas de terceros. Pero en 2019, reportar a Vice.com mostró Poco ha cambiado, detallando cómo los periodistas pudieron localizar un teléfono de prueba después de pagar 300 dólares a un cazarrecompensas que simplemente compró los datos a través de un servicio de terceros poco conocido.

El senador Wyden dijo que nadie que se inscribiera en un plan de telefonía celular pensó en darle permiso a su compañía telefónica para vender un registro detallado de sus movimientos a cualquiera que tuviera una tarjeta de crédito.

«Felicito a la FCC por seguir adelante con mi investigación y responsabilizar a estas empresas por poner en peligro las vidas y la privacidad de sus clientes», dijo Wyden en un comunicado hoy.

La FCC multó a Sprint y T-Mobile con 12 millones y 80 millones de dólares, respectivamente. AT&T recibió una multa de más de 57 millones de dólares, mientras que Verizon recibió una multa de 47 millones de dólares. Sin embargo, estas multas representan sólo una pequeña fracción de los ingresos anuales de cada operador. Por ejemplo, 47 millones de dólares son menos del 1% de los ingresos inalámbricos totales de Verizon en 2023, de casi 77 mil millones de dólares.

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Los montos de las multas varían porque se calcularon en parte en función de la cantidad de días que los operadores continuaron compartiendo datos de ubicación de clientes después de que se les dijera que era ilegal (la agencia también tuvo en cuenta la cantidad de acuerdos activos para compartir datos de ubicación con terceros). La FCC señala que AT&T y Verizon tardaron más de 320 días desde la publicación del artículo del Times en poner fin a sus acuerdos de intercambio de datos; T-Mobile tardó 275 días; Sprint continuó compartiendo datos de ubicación de clientes durante 386 días.

Actualizado, 6:25 p.m. ET: Dijo que la FCC inició su investigación a petición del senador Wyden.

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BLET cumple las promesas de Ancora

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BLET cumple las promesas de Ancora

Después de que la Hermandad de Ingenieros de Locomotoras y Ferrocarriles (BLET) cambiara de rumbo la semana pasada, convirtiéndose en el segundo sindicato Teamsters en decidir unirse a un fondo de cobertura, todo el mundo se preguntó qué pensaban sus líderes que estaban obteniendo del acuerdo.

Ahora se ha sabido que BLET ha firmado un «memorando de entendimiento» (en la foto de abajo) con la futura dirección de Ancora, Norfolk Southern (NS). Este grupo no tiene autoridad sobre NS y la operación en BLET se basa únicamente en promesas «en caso» de una oferta pública de compra exitosa.

Esperan que al fomentar esta adquisición hostil, Ancora les proporcione lo que SMART-TD ya ha conseguido. El profesionalismo y el liderazgo de calidad de nuestros presidentes generales de NS han resultado en acuerdos superiores a los de BLET. Decidieron vender para ponerse al día.

El memorando adjunto muestra los intentos desesperados de BLET de hacerse cargo de algunas operaciones de control remoto que ya pertenecen a SMART-TD. BLET también intenta implicar a sus agentes en el proceso de formación de nuevos conductores y en el proceso de formación de maquinistas de locomotoras. SMART-TD ya posee los contratos sobre estos acuerdos.

Además, también están intentando asegurar mejoras «yo también» en sus acuerdos de propiedad luego de las exitosas negociaciones de SMART-TD sobre los artículos 6 y 7 del Acuerdo Nacional de 2022.

BLET y BMWED optaron por vender abiertamente SMART-TD Y los otros 10 grupos sindicales ferroviarios que se oponen a la adquisición de Ancora. Más importante aún, están sacrificando la SEGURIDAD FERROVIARIA y la CALIDAD DE VIDA para que miles de trabajadores sirvan a sus propios objetivos.

Ancora prometió entregar al presidente de BLET, Eddie Hall, y a los GC de BLET todo lo que SMART-TD trabajó para ganar. Todo lo que tenía que hacer era vender a los hombres y mujeres que trabajaban para Norfolk Southern.

¡BLET HA ACEPTADO EL TRATO!

Aquí están las repercusiones

Ancora no ha ocultado que, si su oferta de adquisición hostil tiene éxito, traería de regreso a Precision Scheduled Railroading (PSR) a lo grande. SMART-TD y la mayoría de los sindicatos ferroviarios (y BLET, hasta hace dos días) se mantuvieron unidos durante dos meses y dijeron que no. Mientras tanto, BLET está jugando a Judas y ha decidido vender a sus trabajadores para que puedan recuperarse de negociaciones pasadas que su organización no logró llevar a cabo con NS.

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Eddie Hall y todos los asociados con la decisión BLET deberían estar avergonzados. Estaban dispuestos a abandonar todo lo que nuestro movimiento había hecho para defender a nuestros hombres y mujeres contra el PSR en Nueva Escocia.

Una muestra flagrante de hipocresía

Para que conste, menos de un día antes de que BLET anunciara su apoyo a Ancora, habían avisado al Departamento de Comercio de Transporte de la AFL-CIO de que estaban de nuestro lado. Al parecer, el acuerdo adjunto fue un edulcorante eficaz. Eddie Hall y sus presidentes generales de Nueva Escocia se han vuelto contra nosotros.

Antes de ceder a la tentación de Ancora, la posición de BLET era clara. Presente en su sitio desde finales de febrero e incluso después del 26 de abril.th el anuncio se hizo público era una infografía del presidente general de BLET, Dewayne Dehart, con la cita: “Ancora sería malo para los inversores. Es fácil imaginar un choque de trenes según los planes que proponen, tanto en sentido literal como figurado”. Una segunda cita de Dehart dice: «Puedo asegurarles que votaré todas las acciones a favor de Alan Shaw y su equipo».

tLos otros dos BLET GC compartieron sentimientos similares en un comunicado de prensa del 29 de febrero. Los tres han sido muy críticos con la selección ejecutiva de Ancora, incluido el director de operaciones propuesto, Jamie Boychuk, un ex ejecutivo de CSX.

«Desde nuestra perspectiva y lo que hemos aprendido de nuestros hermanos y hermanas sindicales en CSX, Boychuk fue imprudente y dirigió las operaciones de CSX hasta el suelo antes de ser despedido por el equipo directivo de CSX», dijo el presidente general de BLET, Scott R. Bunten. (NS-Líneas del Este GCA). “Ancora quiere retroceder en el tiempo y volver al fallido modelo de negocios de ferrocarriles programados con precisión, con la ayuda de Boychuk, que otros ferrocarriles de Clase I están abandonando ahora. »

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“Ancora ha señalado el descarrilamiento de Palestina Oriental como un fracaso de Alan Shaw y su equipo, pero creemos que el modelo PSR está directamente relacionado con el fracaso de Palestina Oriental. Shaw sólo estuvo en el trabajo unos meses antes del desastre. Desde el descarrilamiento del año pasado, el director general de NS ha estado a la altura de las circunstancias y, gracias a su liderazgo, NS se ha convertido una vez más en una empresa más segura, más eficiente y centrada en el cliente”, afirmó Jerry G. Sturdivant, presidente general de BLET (NS-Southern Lines ACG). .

“Tener un director ejecutivo como Barber sin experiencia ferroviaria y un director de operaciones como Boychuk vinculado a los peores aspectos del PSR probablemente conduciría a más, no menos, costosos choques de trenes”, dijo Sturdivant.

Dehart también se mostró muy firme en la declaración de febrero y añadió:

“Soy accionista y también voto por cientos de miles de acciones de NS para BLET como fideicomisario del plan BLET NS 401(k). Puedo asegurarles que votaré todas las acciones a favor de Alan Shaw y su equipo. Nuestros líderes y miembros sindicales ven el potencial de aumentar los ingresos en Norfolk Southern con él a la cabeza”, dijo el presidente general de BLET, Dewayne L. Dehart (NS-Northern Lines), que trabaja en Norfolk Southern durante 28 años.

Pero una reunión privada a puertas cerradas con Ancora, fuera de la vista de sus miembros, les hizo cambiar de opinión y los empujó a apoyar al grupo que habían demonizado.

Dijo el presidente de BLET Hall en un comunicado de prensa del 26 de abril.th declaración publicada por Trains Magazine atribuida a él: «Los tres presidentes generales electos de BLET que representan a los maquinistas y maquinistas de Norfolk Southern se reunieron ayer con el equipo directivo de Ancora y determinaron que eran los buenos líderes para el futuro de Norfolk Southern. Después de que el director general del ferrocarril, Alan Shaw, contratara al director de operaciones, John Orr, y tras los comentarios públicos de estos dos ejecutivos sobre su estrategia para Nueva Escocia, nuestros presidentes generales determinaron que era necesario un cambio en la cúpula. Aunque esta decisión no fue fácil, los presidentes generales creen que es necesaria.

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Una falta de comunicación y servicio a sus miembros.

Lo que no hay en el sitio web de BLET es ninguna referencia al anuncio de su cambio de lealtad a Ancora. Se podría pensar que una organización sindical que está realizando un cambio de dirección tan significativo querría informar a sus miembros, en lugar de dejar que la prensa los descubra.

El BLET no parece querer hablar de esta abrupta decisión, ni ser transparente con los afiliados que pagan cuotas sindicales por su protección y representación.

Por otro lado, sus integrantes se mostraron dispuestos a hablar de ello este fin de semana. Un miembro de 36 años de la División 110 de BLET, el ingeniero Scott Pendygraft, habló con uno de nuestros presidentes generales de Nueva Escocia durante el fin de semana y dijo:“No puedo pagar cuotas a un sindicato que se vende con lo que probablemente sea una promesa vacía y no tiene en cuenta a todos los miembros. »

El hermano Pendygraft se ha unido al Local 1190 SMART-TD.

Tómese el tiempo para leer el acuerdo firmado entre BLET y Ancora a continuación para ver cómo se ve una venta de liquidación de mano de obra ferroviaria detrás de escena.

Nuestras líneas de comunicación están abiertas.

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La conmoción resuena en la velada WHCD de la CBS

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La conmoción resuena en la velada WHCD de la CBS

La confusión y la ansiedad reinaron hoy en una fiesta conjunta de CBS y Politico antes de la cena anual de corresponsales de la Casa Blanca, y el personal quedó impactado por la noticia de que Bob Bakish, director ejecutivo de la empresa matriz Paramount Global, debería irse abruptamente el lunes por la mañana.

Los rumores sobre Bakish llevan días circulando, mientras la compañía entra en la recta final de negociaciones exclusivas para una fusión con Skydance de David Ellison. Pero su inminente partida ha provocado una ola de ansiosas especulaciones esta tarde en Washington, DC. Ellison siempre ha estado interesado principalmente en el estudio de cine y en el ámbito histórico. Si bien parece que Skydance planea mantener la compañía intacta, al menos por un tiempo, la gente de la cadena no está apostando por ello y se siente insegura sobre el futuro de CBS y sobre quién podría liderar Paramount Global en unos días: una troika de altos ejecutivos, ¿un nuevo CEO?

“Sabíamos que se avecinaban cambios, pero nadie esperaba que Bob actuara tan rápido. ¿Quién sabe qué sigue? dijo un ejecutivo de Paramount Global a Deadline en la fiesta. El personal especuló sobre la venta de CBS, su entrega a Jeff Zucker para su gestión y otras teorías. El ex jefe de CNN encabeza una empresa conjunta entre RedBird Capital, uno de los patrocinadores de Skydance, y un fondo de inversión emiratí.

El cofundador de Oracle, Larry Ellison, también es un gran inversor en Skydance y es clave para cualquier acuerdo. Algunos miembros de la CBS en el partido expresaron cierta aprensión por los vínculos del multimillonario con Donald Trump. (Según se informa, apoyó a Tim Scott y no donó al candidato presidencial republicano durante esa campaña. David Ellison acaba de donar casi un millón de dólares a Joe Biden).

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Shari Redstone, que controla Paramount a través de su holding familiar NAI, nombró a Bakish para dirigir una empresa combinada de ViacomCBS en 2019. Según las fuentes, no estaría en absoluto a favor del acuerdo con Skydance.

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