Conocimiento poco común
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El gobierno holandés anunció hoy que está avanzando con un nuevo límite de vuelos «verde», con la intención de implementarlo a partir de 2024. Repasemos los detalles y hablemos de lo que esto significa para las aerolíneas y los viajeros.
El gobierno holandés se está preparando para reducir la capacidad de vuelos del aeropuerto Schiphol de Ámsterdam a 452.500 vuelos al año, lo que es una mala noticia para las compañías aéreas que operan en el aeropuerto (y, por tanto, para los pasajeros). Esta política debería implementarse a partir de 2024, aunque la fecha exacta depende de la aprobación de este plan por parte de la Comisión Europea.
Esto significa que es posible que sea necesario cancelar algunos vuelos que ya están en oferta. Como recordatorio, este plan para el aeropuerto Schiphol de Ámsterdam fue anunciado por primera vez por el gobierno holandés en junio de 2022. Solo para resumir algunas cifras:
Esta prohibición pretende ser una medida medioambiental, en el marco de los objetivos climáticos holandeses. Como era de esperar, esta decisión provocó muchas reacciones por parte de las aerolíneas. En abril de 2023, un tribunal holandés bloqueó este nuevo límite de vuelos, argumentando que el gobierno no había seguido el procedimiento correcto. Esto se debe a que el gobierno tomó la decisión unilateralmente y no siguió las reglas de la Unión Europea que requieren consultas con las partes interesadas, incluidas las aerolíneas.
Desafortunadamente, esto fue solo un alivio temporal para las aerolíneas y, en julio de 2023, un tribunal de apelaciones dictaminó que el gobierno podía seguir adelante con el nuevo límite de vuelos.
Marjan Rintel, directora ejecutiva de KLM, emitió hoy una declaración sobre los planes del gobierno:
Estamos orgullosos de la contribución de KLM a la accesibilidad de los Países Bajos, prestando servicio a casi 170 destinos directos en todo el mundo desde nuestro centro de Schiphol. Satisfacemos las necesidades de millones de personas para descubrir lugares en todo el mundo: hacer negocios, reunir familias y transportar bienes críticos. Esperamos seguir haciéndolo en equilibrio con el entorno local.
El ministro Harbers nos pidió reducir el ruido en un 20%. Para ello presentamos el plan más limpio, silencioso y eficiente. En él, mostramos que podemos alcanzar objetivos de reducción de ruido manteniendo el número actual de movimientos aéreos y manteniendo la conexión entre los Países Bajos como nación comercial y el resto del mundo. Sin embargo, el Ministro sigue obsesionado con las reducciones de capacidad.
Es difícil imaginar una decisión tan drástica tomada por un gobierno saliente, cuando la Cámara de Representantes holandesa debe votar el 12 de septiembre sobre los expedientes que serán declarados controvertidos. Como ministro saliente, ¡no le estás prestando atención al negocio al cerrarlo!
Si bien puedo apreciar el deseo de reducir las emisiones, siento que esta solución no logrará mucho. Le guste o no al gobierno holandés, la demanda mundial de viajes aéreos sigue creciendo con el tiempo:
Sólo el tiempo dirá cómo se desarrollará esto. No me sorprendería que este no fuera el final de la saga…
El gobierno holandés planea seguir adelante con su nuevo límite de vuelos “verde” para el aeropuerto Schiphol de Ámsterdam. Gracias a ello, veremos reducido el número de vuelos en el aeropuerto de 500.000 a 454.500 al año, lo que supone una reducción importante.
El plan ahora necesita ser aprobado por la Comisión Europea, en cuyo caso las aerolíneas tendrían que empezar a reducir sus horarios en el aeropuerto.
¿Qué opinas de esta nueva gorra de vuelo holandesa?
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La última estimación del ajuste por costo de vida de la Seguridad Social para 2025 aumentó al 3,2% después de que el gobierno anunciara que la inflación de abril estaba en línea con las predicciones de los economistas, según muestran nuevos cálculos publicados el miércoles.
La estimación del COLA para 2025 ha ido aumentando durante todo el año a medida que la inflación se mantiene alta y por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal. Se situó en el 1,75% en enero, el 2,4% en febrero y el 3% en marzo.
Los precios generales aumentaron un 3,4% año tras año, frente al 3,5% en marzo, según el Índice de Precios al Consumidor del Departamento de Trabajo, un indicador de los costos de los bienes y servicios en toda la economía del país. Mensualmente, los costos aumentaron un 0,3%, menos que el aumento del 0,4% del mes anterior.
COLA se basa en el “Índice de precios al consumidor para asalariados y trabajadores de oficina urbanos” o CPI-W. Esa cifra cayó al 3,4% desde el 3,5% en marzo, pero aún supera el COLA del 3,2% que los beneficiarios del Seguro Social comenzaron a recibir en enero. El CPI-W excluye los hábitos de gasto de los adultos jubilados y discapacitados, la mayoría de los cuales reciben beneficios de Medicare.
“Una inflación más alta indica que los consumidores todavía están experimentando una erosión de su poder adquisitivo”, dijo Mary Johnson, analista jubilada de políticas de Seguridad Social y Medicare de la lucrativa organización sin fines de lucro Senior Citizens League, que todavía rastrea los datos.
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Los artículos en los que las personas mayores gastan más dinero han aumentado significativamente durante el último año: los servicios hospitalarios aumentaron un 7,7%; los servicios de transporte aumentaron un 11,2%; los refugios aumentaron un 5,5%; y la electricidad aumentó un 5,1%, dijo el gobierno
Las primas esperadas de la Parte B de Medicare para 2025 probablemente absorberán la mayor parte, si no la totalidad, del aumento del COLA, dijo Johnson.
“Los administradores de Medicare estiman que la prima estándar de la Parte B para 2025 aumentará casi el doble de la tasa COLA”, dijo.
En el Informe del administrador de Medicare publicado la semana pasada, los fideicomisarios estimaron que las primas de la Parte B aumentarían en $10,30 por mes en 2025 a $185,00. Esto representa un aumento del 5,9% desde $174,70 en 2024.
COLA no tiene en cuenta los aumentos de primas de la Parte B de Medicare.
«Sin embargo, las primas de la Parte B son uno de los costos de jubilación de más rápido crecimiento, y estas primas se deducen directamente de los beneficios del Seguro Social», dijo Johnson.
EL Administracion de la Seguridad Social basa su COLA cada año en los aumentos anuales promedio del IPC-W de julio a septiembre.
El índice de asalariados urbanos refleja en gran medida el índice general que publica mensualmente el Ministerio de Trabajo, aunque difiere ligeramente.
Las personas mayores recibieron un aumento del 3,2% en sus cheques del Seguro Social a principios de este año para ayudar a los beneficiarios a mantenerse al día con la inflación. Esto aumentó el beneficio promedio de los jubilados en $59 por mes.
Se supone que COLA ayuda a los beneficiarios del Seguro Social a evitar un nivel de vida más bajo, pero en realidad no ha funcionado. La pobreza aumentó entre los estadounidenses de 65 años o más, del 10,7% en 2021 al 14,1% en 2022. Este aumento es el mayor entre cualquier grupo de edad. según los últimos datos de la Oficina del Censo de EE.UU..
Y como se espera que las reservas de la Seguridad Social se agoten en 2035, la situación podría empeorar.
«El Congreso está en un aprieto para abordar la inminente insolvencia del Seguro Social», dijo Johnson. «Si el programa no se implementa a tiempo, los beneficios se reducirán automáticamente. Sin cambios para reducir los costos y/o aumentar los ingresos recaudados por el programa, los administradores del Seguro Social creen que todos los beneficios se reducirían en más del 20% para igualar la cantidad de los ingresos fiscales recaudados por el programa después de 2035”.
Medora Lee es reportera de dinero, mercados y finanzas personales en USA TODAY. Puede comunicarse con ella en [email protected] y suscribirse a nuestro boletín gratuito Daily Money para obtener consejos sobre finanzas personales y noticias comerciales de lunes a viernes por la mañana.
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David Zalubowski/AP
BENTONVILLE, Arkansas. — Walmart anunció el martes despidos que afectaron a varios cientos de puestos de trabajo en las oficinas del campus del gigante minorista.
La compañía también dijo que requeriría que la mayoría de los trabajadores y el personal remotos de sus oficinas en Dallas, Atlanta y Toronto fueran trasladados a sus oficinas principales en Bentonville, Arkansas; Hoboken, Nueva Jersey; y el Área de la Bahía de San Francisco.
La noticia, entregada a través de un memorando del personal de Walmart proporcionado a The Associated Press, dice que las medidas cumplirán el objetivo de «reunirnos más a menudo». El memorando también enfatiza que estar juntos en persona «nos hace mejores y nos ayuda a colaborar, innovar y avanzar aún más rápido».
El memorando no da una razón para los despidos, sólo afirma que «ciertas partes de nuestro negocio han realizado cambios» que resultarán en pérdidas de empleos.
Un portavoz de Walmart no respondió de inmediato a las preguntas sobre el motivo de los despidos y por qué Walmart está trabajando para consolidar otros empleos de oficina en Arkansas, Nueva Jersey y California.
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Un juez designado por el expresidente Donald Trump bloqueó una orden de la administración Biden para limitar las tarifas de las tarjetas de crédito a 8 dólares.
El juez federal de Texas, Mark Pittman, otorgó el viernes una orden judicial temporal a la Cámara de Comercio de Estados Unidos.
La orden de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB), que debía entrar en vigor el 14 de mayo, habría ahorrado a los estadounidenses aproximadamente $12 mil millones al año. La CFPB emitió la orden el 5 de marzo después de que la administración Biden se comprometiera a reducir las comisiones bancarias excesivas.
Trump nominó a Pittman para el tribunal federal en 2019.
La senadora demócrata Elizabeth Warren dijo el domingo en X, anteriormente Twitter, que se oponía firmemente a la orden judicial y escribió: “Los bancos obtienen miles de millones en ganancias cobrando cargos excesivos por pagos atrasados. norma que limite estas tarifas no deseadas.
Semana de noticias contactó a la oficina del juez Pittman y a la Cámara de Comercio de Estados Unidos por correo electrónico para hacer comentarios el lunes.
El grupo de transparencia y anticorrupción Accountable.US acusó a la Cámara de Comercio de buscar deliberadamente la orden judicial en Texas y no en cualquier otro lugar de los Estados Unidos porque sabía que el tribunal federal de apelaciones del Tribunal de Apelaciones del Quinto Circuito del estado está compuesto principalmente de jueces designados por los republicanos.
Señaló que los designados republicanos representan a 19 de los 26 jueces del Quinto Circuito y acusó a la Cámara de Comercio de «comprar jueces».
«En los últimos años, la Cámara de Comercio de Estados Unidos ha presentado estratégicamente una mayoría significativa de sus demandas contra regulaciones federales en tribunales de distrito bajo la jurisdicción del Quinto Circuito, lo que demuestra un caso pronunciado de 'juez shopping'», dijo en un comunicado de prensa.
«Esta práctica, en la que los litigantes buscan tribunales que se sabe que tienen jueces que simpatizan con su causa, está diseñada para obtener fallos favorables».
El juez Pittman también cuestionó por qué la Cámara de Comercio buscaba la orden judicial en su tribunal cuando Texas tenía mucha menos conexión con el caso que muchos otros estados.
El 19 de marzo, ordenó a los demandantes, incluida la Cámara de Comercio y varios bancos, que explicaran por qué presentaban la solicitud de medida cautelar en su tribunal y no en otro estado.
Escribió que «parece haber una conexión atenuada con la División de Fort Worth, dado que sólo uno de los seis demandantes en este caso tiene siquiera una conexión remota con la División de Fort Worth».
La CFPB había argumentado en un escrito ante el tribunal que los demandantes buscaban el mejor foro para lograr el mejor resultado.
La CFPB dijo en otro escrito que las tarifas excesivas de las tarjetas de crédito cuestan a los estadounidenses 12 mil millones de dólares al año.
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