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Dos startups de entrega súper rápida cerraron en una semana

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Dos startups de entrega súper rápida cerraron en una semana

El cierre fue el segundo en el espacio de una semana por parte de un servicio de entrega súper rápido en Nueva York después de que no pudo asegurar un acuerdo o financiamiento, dejando a cientos de personas sin empleo.

Después de que la pandemia convirtió a las nuevas empresas de entrega a pedido en un salvavidas para muchos estadounidenses, el paisaje de Nueva York se ha llenado de nuevas empresas que ofrecen entregas súper rápidas. mas nevera lanza en octubre de 2020, seguimiento de competidores bromista, gorilasy Buyk, que entró septiembre 2021. Un mes después, GoPuff, con sede en Filadelfia Entre la ciudad, seguida por Getir, con sede en Estambul en diciembre. Su lucha por los consumidores ha traído grandes descuentos y un marketing ostentoso, pero el potencial a largo plazo del modelo comercial sigue siendo incierto.

El director ejecutivo de Fridge No More, Pavel Danivol, les dijo a los empleados en un correo electrónico el jueves que un acuerdo con un comprador potencial fracasó dos días antes y que no podía continuar operando.

“Esta decisión fue repentina e impredecible”, escribió Danivol en el correo electrónico, cuya copia fue vista por CNN Business.

«Debido a la dramática e inesperada falta de fondos y al fracaso de la venta de Fridge No More», continúa el correo electrónico, «esta carta le notificará que habrá un despido masivo».

Aunque el comprador no fue nombrado en el correo electrónico, una fuente familiarizada con las conversaciones le dijo a CNN Business que DoorDash, la empresa de entregas que cotiza en bolsa, había considerado adquirir ciertos activos de Fridge No More, como sus bienes raíces y productos, en los últimos tiempos. . semanas y había proporcionado una cantidad no revelada de financiación puente, un tipo de financiación que las nuevas empresas a veces usan para continuar las operaciones entre rondas de financiación formales, al evaluar un acuerdo.

DoorDash, que recientemente lanza su propio servicio de entrega súper rápido en Nueva York, finalmente se rindió debido a una serie de factores, dijo la persona.
el correo de nueva york informado anteriormente Despidos de Fridge No More y conversaciones con DoorDash.
Buyk, que ha promocionado entregas de comestibles en 15 minutos en Nueva York y Chicago sin pedido mínimo ni tarifas, confirmó a CNN Business que sus 870 empleados fueron despedidos el viernes. La noticia llega días después del New York Post reportado la startup había despedido a la gran mayoría de sus empleados, así como a su director ejecutivo, debido a disputas sobre las sanciones rusas. Los fundadores rusos de Buyk proporcionaron financiación puente hasta que la empresa cierre su próxima ronda de financiación, dijo un portavoz de la empresa a CNN Business.

“Sin embargo, las restricciones [Russian President] que Putin impuso en respuesta a las sanciones de Estados Unidos hizo insostenible esta configuración de financiación puente, aunque ninguno de nuestros fundadores fue sancionado», dijo el portavoz en un correo electrónico.

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Si bien los lazos con Rusia pueden complicar las cosas, el fracaso repentino de ambas empresas emergentes debido a la incapacidad de reunir capital rápidamente subraya un problema más fundamental con sus negocios. “El peor modelo de negocios jamás creado fue la entrega rápida de comestibles”, dijo Brittain Ladd, consultora de la cadena de suministro de alimentos que dijo que asesoró a varias empresas en el espacio y anteriormente trabajó en estrategia en Amazon.

Ladd dijo que algunas de las nuevas empresas no tenían camino hacia la rentabilidad y dependían de la financiación de capital de riesgo, calificándola como «la única razón [they’re] capaz de existir».

«Se parece demasiado a Kozmo.com», dijo Ladd, sobre la infame startup de entrega de la era de las puntocom que recaudó cientos de millones en capital con una premisa similar antes de declararse en quiebra.

Essence Wilson, quien trabajaba como mensajera a tiempo parcial para Fridge No More en Nueva York, le dijo a CNN Business que a veces tenía que viajar en su scooter propiedad de la compañía desde muchos lugares. cuadras del minialmacén de la empresa para entregar una caja de cereal Raisin Bran o una sola manzana. Wilson dijo que no ve que el negocio prospere a largo plazo, pero no cree que el final llegue tan pronto.

“Siento que estaban tan interesados ​​en complacer a los clientes que terminaron complaciéndose a sí mismos”, dijo.

A los trabajadores se les dijo en un grupo de chat de Telegram de más de 800 miembros que podían recoger todas sus pertenencias de sus tiendas el viernes. Según una captura de pantalla vista por CNN Business, a los trabajadores también se les dijo que podían tomar cualquier producto de la producción, lácteos, queso y carne, o su panadería.

DoorDash cree que la entrega rápida de comestibles es el futuro
(En diciembre, otro competidor en el espacio operativo de Nueva York doblado: 1520.)

Wilson le dijo a CNN Business que consideraría unirse a otra startup de entrega súper rápida, aunque dejó en claro que probablemente no postularía para puestos de mensajería, citando el costo físico del trabajo.

Hace apenas dos semanas, Grubhub, la plataforma de pedido y entrega de alimentos, jactado una nueva asociación con Buyk. Ahora se está distanciando: «Dadas las noticias, el proyecto está en suspenso hasta nuevo aviso», dijo un portavoz de Grubhub en un comunicado a CNN Business.
Otras empresas establecidas también han buscado asociarse con empresas emergentes de entrega ultrarrápida. Uber, por ejemplo, anunció una asociación en mayo con GoPuff, la startup privada que promete entregas en 30 minutos o menos y que está valorada en $ 15 mil millones. En febrero, Uber anuncio una empresa con FastAF, una startup que ofrece productos de alta gama como Apple AirPods y productos para el cabello Olaplex en 25 minutos o menos.

Si bien Uber ayudó a popularizar el modelo de tratar a los conductores y mensajeros como contratistas independientes, muchas empresas emergentes de entrega súper rápida emplean a sus mensajeros, lo que permite un mayor control sobre sus horarios, pero también brinda a los trabajadores ciertas ventajas y protecciones.

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En su correo electrónico a los empleados con respecto a los despidos, Fridge No More proporcionó un número de teléfono para comunicarse con los cofundadores de la empresa si tenían alguna pregunta. Cuando CNN Business llamó al número, se mostró un mensaje de voz automatizado: «Debido a las circunstancias actuales, si está llamando por desempleo [employer identification number]el número es….» (Las personas que llaman también pueden dejar un mensaje de voz).

Fridge No More no respondió a la solicitud de comentarios de CNN Business.

Cuando intentó realizar un pedido el viernes por la mañana de Buyk, la aplicación decía: «¡Hola a todos! Nuestros servicios no están disponibles temporalmente. Vuelva a consultar pronto». Mientras tanto, hacer lo mismo en Fridge No More simplemente respondió: «Lo siento, estamos cerrados temporalmente hasta nuevo aviso».

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Disney se prepara para publicar el primer informe de ganancias desde la victoria en la batalla por poderes contra Nelson Peltz

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Disney se prepara para publicar el primer informe de ganancias desde la victoria en la batalla por poderes contra Nelson Peltz

Disney (DIS) publicará sus resultados financieros del segundo trimestre antes de que suene el martes: su primer informe de ganancias desde que el gigante de los medios evitó con éxito una batalla de poder de alto perfil con el inversionista activista Nelson Peltz.

Como recordatorio, Disney ajustó recientemente su estructura de informes después de que el director ejecutivo Bob Iger reorganizara la compañía en tres segmentos comerciales principales: Disney Entertainment, que incluye toda su cartera de medios y transmisión; Experiencias, que engloban el sector de parques; y Deportes, que incluye las redes ESPN y ESPN+.

Durante el año pasado, Disney ha enfrentado desafíos que incluyen el declive de su negocio de televisión lineal, un crecimiento más lento en su negocio de parques y obstáculos para la rentabilidad del streaming. Pero un reciente plan de recuperación del director ejecutivo Bob Iger ha hecho que los inversores se sientan más optimistas en los últimos meses.

Así es como Wall Street espera que se desempeñe Disney, según estimaciones de consenso compiladas por Bloomberg:

  • Ingresos totales: 22.100 millones de dólares frente a 21,82 dólares en el segundo trimestre de 2023

  • Adj. ganancias por acción: 1,10 dólares frente a 0,93 dólares en el segundo trimestre de 2023

  • Ingresos por entretenimiento: $10,31 mil millones

  • Ingresos deportivos: 4.330 millones de dólares

  • Ingresos por experiencias: 8.180 millones de dólares

  • Suscriptores de Disney+: 4,71 millones frente a una pérdida de 4 millones de suscriptores en el segundo trimestre de 2023

Las acciones de Disney han subido considerablemente en lo que va del año, aproximadamente un 30% en comparación con el aumento del 10% del S&P 500 (^GSPC) durante el mismo período.

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El sentimiento alcista fue impulsado por la mejora de los datos financieros, así como por una serie de nuevos anuncios revelados por la compañía en febrero, justo antes de su victoria en la lucha por poderes.

En ese momento, Disney anunció un aumento de dividendos y un nuevo programa de recompra de acciones, además de confirmar que estaba en camino de cumplir o superar su objetivo de ahorro anualizado de 7.500 millones de dólares para finales del año fiscal 2024.

La compañía también anunció una inversión de 1.500 millones de dólares en Epic Games y duplicó su inversión en streaming de deportes con la revelación de una próxima asociación conjunta con Fox y Warner Bros. Descubrimiento. Disney también está trabajando en una plataforma de transmisión de deportes separada para ESPN, que se espera que debute en el otoño de 2025.

«El sentimiento ha mejorado, pero no vemos muchos cambios en las perspectivas financieras, y la pregunta más importante en torno a ESPN OTT aún está por llegar», escribió el analista de Macquarie, Tim Nollen, en una nota a los clientes antes de los resultados.

El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, recientemente guió a la compañía a través de una batalla por poderes con el inversionista activista Nelson Peltz.  (Foto de VCG/VCG vía Getty Images)

El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, recientemente guió a la compañía a través de una batalla por poderes con el inversionista activista Nelson Peltz. (VCG/VCG vía Getty Images) (VCG vía Getty Images)

En lo que respecta a los deportes, se informa que Disney acordó aumentar su acuerdo de derechos de medios con la NBA a 2.600 millones de dólares, frente a los 1.500 millones de dólares anteriores. El actual acuerdo de derechos de la NBA expira al final de la próxima temporada.

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«No sé eso [Disney has] «Le queda mucho en el bolsillo para este informe de ganancias», dijo a Yahoo Finanzas Doug Creutz, director ejecutivo de TD Cowen. “Creo que las cifras serán buenas, pero no creo que veamos tantas 'noticias nuevas' como hace tres meses.

Se espera que la compañía vea un aumento en el número de suscriptores a medida que los suscriptores de Charter Cable comiencen a recibir suscripciones gratuitas a Disney+ como parte de sus paquetes.

Disney dijo que espera agregar entre 5,5 y 6 millones de usuarios principales de Disney+ en el segundo trimestre, mientras que Wall Street es más cauteloso con una estimación de consenso de poco menos de 5 millones, según datos de Bloomberg.

La compañía también espera un impulso positivo continuo en el ingreso promedio por usuario, o ARPU, en medio de recientes aumentos de precios y una ofensiva contra el uso compartido de contraseñas, que se espera que muestre más «ganancias notables» en el segundo semestre.

Disney espera que su negocio de streaming sea rentable para el cuarto trimestre.

Alexandra Canal es reportero senior de Yahoo Finance. Síguela en @allie_canal, LinkedIn, y envíele un correo electrónico a [email protected].

Para conocer los últimos informes y análisis de ganancias, rumores y expectativas sobre ganancias y noticias sobre ganancias de la empresa, haga clic aquí.

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Finalizan las conversaciones exclusivas de Skydance y Paramount; Un acuerdo entre Sony y Apollo sobre la mesa

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Finalizan las conversaciones exclusivas de Skydance y Paramount;  Un acuerdo entre Sony y Apollo sobre la mesa

ACTUALIZADO con las últimas novedades sobre las negociaciones de fusión con Paramount: Una ventana de negociación exclusiva de un mes entre Paramount Global y Skydance finalizó anoche a la medianoche y no fue renovada. Pero David Ellison Company todavía está en carrera mientras un comité especial de la junta directiva de Paramount se reúne hoy. El grupo está considerando cómo abordar una oferta totalmente en efectivo que sea muy diferente de la de Sony y Apollo.

Deadline se enteró de que el comité podría considerar una disposición llamada «ir a comprar», que permitiría a una empresa pública explorar ofertas competitivas incluso si ya tiene una oferta de compra firme en mano. La duración de un período de compra suele ser de uno a dos meses.

El accionista mayoritario de Par, Shari Redstone, está a favor de un acuerdo con Skydance, respaldado por RedBird Capital de Larry Ellison y Gerry Cardinale, aunque otros inversores lo han odiado durante más de un mes, incluso una oferta más edulcorada. Eso dejaría a la empresa pública. Sony y Apollo han lanzado una oferta preliminar de alrededor de 26.000 millones de dólares, pero aún no se ha incluido en los libros.

Agentes, gerentes y otras personas en Hollywood temen una alianza entre Par y Sony que, si es aprobada por los reguladores, reduciría el número de grandes actores para proyectos y acuerdos comerciales.

PREVIAMENTE: Es medianoche, el final de una ventana de negociación exclusiva de un mes entre Paramount Global y Skydance Media. La compañía de David Ellison ha estado rondando a Paramount durante meses y ha lanzado varias ofertas para comprar la participación mayoritaria de Shari Redstone, respaldada por el cofundador de Oracle, Larry Ellison, y RedBird Capital de Gerry Cardinale.

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El equipo de Skydance pasó el último mes examinando de cerca los libros. Ante las objeciones vocales de otros accionistas de Paramount a la estructura inicial del acuerdo, esto suavizó la situación para los propietarios de acciones ordinarias. La oferta revisada se considera la mejor y la última de Skydance (aunque otros inversores la rechazaron).

Era justo el momento para cerrar un acuerdo dentro de un mes, pero se había hablado de una posible extensión. No está claro si esto sucede ahora, puede ser poco probable, ya que Paramount ahora tiene otra oferta sobre la mesa de un equipo de Sony Pictures Entertainment y el gigante de capital privado Apollo. Después de esperar un poco, los socios solicitaron formalmente discutir un acuerdo en efectivo por un valor potencial de 26 mil millones de dólares. Siempre deben hacer su debida diligencia.

Paramount había creado un comité especial de la junta directiva para explorar ofertas. Puede recibir y reconocer otra oferta durante una ventana exclusiva, pero no puede interactuar con la otra parte. Por lo tanto, Skydance debería calmarse un poco mientras Paramount examina la otra oferta. La pregunta es: ¿esperará o quedará en libertad bajo fianza?

Mientras tanto, el liderazgo de Paramount Global cambió abruptamente a principios de esta semana. El director ejecutivo Bob Bakish dejó la empresa y fue reemplazado por tres jefes de división en una nueva oficina de director ejecutivo. La compañía también se negó a responder preguntas sobre su llamada de resultados trimestrales, un hecho poco común y el último giro en un viaje impredecible en Paramount este año.

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Un acuerdo con Sony significaría privatizar a Paramount como parte de una fusión de dos grandes estudios, una perspectiva impopular en Hollywood porque significaría un lugar menos para comprar proyectos. También probablemente resultaría en una división de la empresa, ya que Sony de Japón no puede poseer activos de transmisión en los Estados Unidos. Skydance lo mantendría en bolsa, con una inyección de efectivo y una reestructuración.

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Microsoft vincula el pago de los ejecutivos a la seguridad luego de múltiples interrupciones e infracciones

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Microsoft vincula el pago de los ejecutivos a la seguridad luego de múltiples interrupciones e infracciones
Agrandar / Una PC con Windows 11.

Los últimos dos años han sido difíciles para los esfuerzos de seguridad y privacidad de Microsoft. Los puntos finales mal configurados, los certificados de seguridad maliciosos y las contraseñas débiles han causado o arriesgado la exposición de datos confidenciales, y Microsoft ha sido criticado por investigadores de seguridad, legisladores estadounidenses y agencias reguladoras por cómo respondió y reveló estas amenazas.

La más destacada de estas violaciones involucró a un grupo de hackers con sede en China llamado Storm-0558, que violó el servicio Azure de Microsoft y recopiló datos durante más de un mes a mediados de 2023 antes de ser descubierto y expulsado. Después de meses de ambigüedad, Microsoft reveló que una serie de violaciones de seguridad le dieron a Storm-0558 acceso a la cuenta de un ingeniero, lo que le permitió a Storm-0558 recopilar datos de 25 clientes de Microsoft Azure, incluidas agencias federales de EE. UU.

En enero, Microsoft reveló que había sido pirateado nuevamente, esta vez por el grupo de piratería patrocinado por el estado ruso Midnight Blizzard. El grupo pudo «comprometer una cuenta de inquilino de prueba heredada que no es de producción» para acceder a los sistemas de Microsoft durante «hasta dos meses».

Todo esto resultó en un informe (PDF) de la Junta de Revisión de Seguridad Cibernética de EE. UU., que criticó a Microsoft por su cultura de seguridad “inadecuada”, sus “declaraciones públicas inexactas” y su respuesta a violaciones de seguridad “prevenibles”.

Para intentar cambiar la situación, Microsoft anunció algo que llamó «Iniciativa de futuro seguro» en noviembre de 2023. Como parte de esta iniciativa, Microsoft hoy anuncio una serie de planes y cambios en sus prácticas de seguridad, incluidos algunos cambios ya realizados.

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«Hacemos de la seguridad nuestra máxima prioridad en Microsoft, por encima de todo, por encima de todas las demás características», escribió Charlie Bell, vicepresidente ejecutivo de seguridad de Microsoft. “Estamos ampliando el alcance de SFI, incorporando recomendaciones recientes de la CSRB, así como nuestros aprendizajes de Midnight Blizzard, para garantizar que nuestro enfoque de ciberseguridad siga siendo sólido y adaptable a medida que evoluciona el panorama de amenazas.

Como parte de los cambios, Microsoft también hará que la compensación de su equipo ejecutivo dependa en parte de si la compañía «cumple con sus planes y objetivos de seguridad», aunque Bell no dijo en qué medida la compensación de los líderes dependería del logro de estos objetivos de seguridad. .

El mensaje de Microsoft describe tres principios de seguridad («seguro por diseño», «seguro por defecto» y «operaciones seguras») y seis «pilares de seguridad» destinados a abordar diversas debilidades en los sistemas y prácticas de desarrollo de Microsoft. La compañía dice que planea proteger el 100% de todas sus cuentas de usuario con «autenticación multifactor administrada de forma segura y resistente al phishing», imponer privilegios mínimos en todas las aplicaciones y cuentas de usuario, mejorar el monitoreo y el aislamiento de la red y mantener todo el sistema. registros de seguridad. durante al menos dos años, entre otras promesas. Microsoft también planea nombrar nuevos subdirectores de seguridad de la información para diferentes equipos de ingeniería para monitorear su progreso e informar al equipo ejecutivo y a la junta directiva.

En cuanto a las correcciones concretas que Microsoft ya ha implementado, Bell escribe que Microsoft ha «implementado la aplicación automática de la autenticación multifactor de forma predeterminada en más de un millón de inquilinos de Microsoft Entra ID dentro de Microsoft», eliminado 730.000 aplicaciones antiguas y/o inseguras «hasta la fecha en toda la producción. e inquilinos empresariales”, amplió su registro de seguridad y adoptó la Estándar de enumeración de debilidades comunes (CWE) por su información de seguridad.

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Además de las promesas de seguridad pública de Bell, The Verge ha obtuvo y publicó una nota interna del CEO de Microsoft, Satya Nadella, quien nuevamente subraya el compromiso declarado públicamente por la compañía con la seguridad. Nadella también dice que mejorar la seguridad debería tener prioridad sobre agregar nuevas funciones, lo que puede afectar el flujo constante de ajustes y cambios que lanza Microsoft para Windows 11 y otro software.

“Los hallazgos recientes de la Junta de Revisión de Seguridad Cibernética (CSRB) del Departamento de Seguridad Nacional con respecto al ciberataque Storm-0558, que data del verano de 2023, subrayan la gravedad de las amenazas que enfrentan nuestra empresa y nuestros clientes, así como nuestra responsabilidad de defendernos. contra estas amenazas. actores de amenazas cada vez más sofisticados», escribe Nadella. «Si se enfrenta a un equilibrio entre la seguridad y otra prioridad, su respuesta es clara: hacer seguridad. En algunos casos, esto significa priorizar la seguridad antes que otras cosas que hacemos, como lanzar nuevas funciones o brindar soporte continuo para los sistemas existentes. »

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