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El proyecto de ley del Senado ofrece préstamos estudiantiles federales sin intereses: lo que necesita saber

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Los préstamos federales para estudiantes sin intereses se están convirtiendo rápidamente en una alternativa a la condonación de préstamos para estudiantes. Siga leyendo para obtener más información sobre la Ley de préstamos y lo que significaría para el pago de su préstamo federal para estudiantes. (iStock)

Mientras los legisladores debaten cuál es la mejor manera de manejar la crisis de la deuda de los préstamos estudiantiles, el senador Marco Rubio, republicano por Florida, ha reintroducido un proyecto de ley que cambiaría la forma en que los estudiantes pagan los préstamos estudiantiles federales directos.

Bajo la Ley de Oportunidades para los Estadounidenses Ahora (PRESTAMO), los prestatarios de préstamos federales pagarían tarifas financieras únicas en lugar de intereses. Pero dependiendo del tipo de préstamo, las tarifas pueden llegar hasta el 35% del monto principal:

  • Préstamos federales directos: 20%
  • Préstamos para estudiantes de posgrado: 35%
  • Préstamos PLUS para padres: 35%

Siga leyendo para ver una comparación de los costos de los préstamos estudiantiles sin intereses que se ofrecen con los préstamos federales actuales basados ​​en intereses, así como para obtener más información sobre sus opciones alternativas de financiamiento universitario, incluidos los préstamos privados para estudiantes.

Si decide complementar sus costos de educación superior con préstamos privados para estudiantes, puede comparar las tasas de interés de varios prestamistas en Credible sin afectar su puntaje crediticio.

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Costos financieros únicos frente a intereses: ¿cuál es la mejor oferta?

El costo de los cargos únicos en los préstamos federales para estudiantes, según la Ley de Préstamos, termina siendo más o menos lo que los prestatarios actuales podrían pagar en intereses. Los cargos por financiamiento propuestos por el proyecto de ley pueden parecer altos hasta en un 35%, pero los cargos por intereses pueden acumularse rápidamente, especialmente para los prestatarios de préstamos federales para estudiantes que no se adhieren a sus planes de pago.

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«Mi proyecto de ley reformaría nuestro sistema federal de préstamos estudiantiles para que los prestatarios no terminen con deudas que nunca podrán pagar», dijo el Senador Rubio en una declaración del 4 de agosto.

La ventaja de un préstamo sin intereses es que el monto pagado por los prestatarios tendría un tope, mientras que los intereses pueden resultar problemáticos para los prestatarios que están en mora o reteniendo durante largos períodos de tiempo.

Supongamos que un prestatario obtiene $ 40,000 en préstamos federales directos a la tasa de interés actual del 3.73%, según el Ministerio de Educación. Si pagaran sus préstamos estudiantiles durante un período de 10 años, los pagos de sus préstamos estudiantiles promediarían $ 400 por mes y pagarían $ 7,984 en intereses.

Pero si el mismo prestatario tardó 15 años en reembolsar por completo sus préstamos y hubiera acumulado intereses mientras se cancelaban sus préstamos, podría pagar más de $ 12,000 en intereses durante la vigencia del préstamo. Puedes usar Credible’s calculadora de préstamos estudiantiles para ver cuánto interés pagaría con el tiempo.

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Según la Ley de Préstamos, la tarifa única del 20% sobre un préstamo federal de pregrado de $ 40,000 equivaldría a $ 8,000. Pero las tarifas podrían potencialmente descontarse en función de los ingresos anuales del prestatario:

  • Menos de $ 45,000: hasta 15 puntos porcentuales
  • De $ 45,000 a $ 95,000: hasta 10 puntos porcentuales
  • Más de $ 95,000: hasta 5 puntos porcentuales

Los prestatarios se inscribirán automáticamente en un Plan de pago basado en ingresos (IBR) y aquellos que ganen el 150% del línea de pobreza federal (FPL) o menos no tendrían que pagar los préstamos mientras sus ingresos se mantuvieran en ese nivel, según el proyecto de ley.

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Para reducir los costos de financiamiento, los prestatarios tendrían la opción de pagar más por su préstamo, de la misma manera que un prestatario podría considerar cancelar sus préstamos antes para reducir los cargos por intereses bajo el sistema de préstamos actual.

Para préstamos para estudiantes de posgrado y préstamos PLUS para padres, los prestatarios pagarían una tasa de financiación de hasta el 35%. Esta es una gran diferencia con respecto a los préstamos para estudiantes universitarios, pero tenga en cuenta que las tasas de interés actuales de los préstamos para estudiantes para estos tipos también son mucho más altas, con un 5,28% y un 6,28%, respectivamente.

Por el contrario, las tasas de interés de los préstamos privados para estudiantes pueden ser mucho más bajas, especialmente en comparación con los préstamos PLUS. Usted puede navegar por las tasas de interés de préstamos para estudiantes privados de prestamistas reales en la tabla Creíble a continuación para ver cómo las diferentes tasas pueden afectar el costo de los préstamos.

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Préstamos estudiantiles federales o privados para financiar sus estudios

La Ley de Préstamos se encuentra en las primeras etapas de su presentación al Senado y aún queda un largo camino por recorrer antes de que se apruebe y se proclame como ley. De hecho, esta es la segunda vez que se presenta el proyecto de ley al Congreso, fue la primera vez llevado ante el Senado en mayo de 2019.

Los prestatarios que buscan formas de pagar su educación ahora no tendrían que preocuparse por la ley de préstamos. En su lugar, deben considerar las opciones disponibles para ellos para el año escolar 2021-22: préstamos estudiantiles federales y privados.

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Los préstamos federales para estudiantes vienen con protecciones y beneficios que los convierten en una buena primera opción cuando los estudiantes buscan formas de financiar su educación universitaria. Es una buena idea comenzar por completar el Solicitud gratuita de ayuda federal para estudiantes (FAFSA) para ver para qué tipo de subvenciones y préstamos es elegible.

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Los préstamos privados para estudiantes pueden ser una herramienta útil cuando se buscan formas de pagar los gastos de educación cuando los préstamos federales no cubren el costo total de la educación universitaria. Los préstamos privados no vienen con las mismas protecciones federales, como aplazamiento, indulgencia y reembolso basado en ingresos (IDR). Sin embargo, los préstamos privados para estudiantes pueden tener tasas de interés más competitivas, lo que puede convertirlos en una opción de préstamo asequible.

Las tasas de interés de los préstamos privados para estudiantes varían según el monto y la duración del préstamo, así como su puntaje crediticio. Por lo tanto, si está considerando pedir prestado para préstamos privados para estudiantes, asegúrese de buscar la tasa de interés más baja posible para su situación.

Las tasas de interés de los préstamos privados son mantenerse cerca de los registros más bajos, lo que lo convierte en un buen momento para solicitar préstamos privados. Puede comparar las tasas de varios prestamistas privados al mismo tiempo por complete un formulario único en Credible.

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¿Tiene una pregunta relacionada con las finanzas, pero no sabe a quién preguntar? Envíe un correo electrónico al experto en dinero creíble a [email protected] y Credible podría responder su pregunta en nuestra columna Experto en dinero.

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Apple supera las estimaciones del segundo trimestre mientras las ventas del iPhone caen un 10%

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Apple supera las estimaciones del segundo trimestre mientras las ventas del iPhone caen un 10%

Apple (AAPL) publicó el jueves los resultados del segundo trimestre que mostraron que las ventas cayeron menos de lo esperado en el trimestre, mientras que las ganancias superaron las estimaciones, lo que hizo que las acciones subieran aproximadamente un 6% en las operaciones previas a la comercialización del viernes.

Los ingresos de Apple en la Gran China, que incluye China continental, Taiwán, Singapur y Hong Kong, cayeron un 8% interanual a 16.370 millones de dólares. Sin embargo, esto es mejor que los 15.870 millones de dólares esperados por los analistas. Los principales ingresos del iPhone alcanzaron los 45.960 millones de dólares, frente a los 51.330 millones de dólares del segundo trimestre del año pasado.

En general, Apple registró ganancias por acción (BPA) de 1,53 dólares e ingresos de 90.800 millones de dólares. Wall Street esperaba un beneficio por acción de 1,50 dólares sobre unos ingresos de 90.300 millones de dólares, según estimaciones de analistas compiladas por Bloomberg.

La compañía también anunció que autorizaba 110.000 millones de dólares adicionales para la recompra de acciones y aumentaba su dividendo a 0,25 dólares por acción.

Apple se enfrenta a la combinación de un resurgimiento de Huawei y una desaceleración de la economía en China, que está reduciendo sus ventas. Aún así, el director financiero de Apple, Luca Maestri, dijo a Josh Lipton de Yahoo Finance que la compañía ha experimentado un crecimiento en China continental.

Las acciones de la compañía han bajado aproximadamente un 10% en lo que va del año y un 2% en los últimos 12 meses. Mientras tanto, las acciones de grandes rivales tecnológicos como Microsoft (MSFT) y Google (GOOG, GOOGL) subieron un 30% y un 58%, respectivamente, durante el año pasado.

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Los ingresos de Mac ascendieron a 7.450 millones de dólares frente a una previsión de 6.790 millones de dólares, mientras que los ingresos del iPad ascendieron a 5.550 millones de dólares. Los analistas esperaban 5,91 mil millones de dólares. Los wearables, que incluyen AirPods, Apple Watch y Vision Pro, generaron 7.910 millones de dólares en ingresos. Wall Street buscaba 8.280 millones de dólares.

Pero hubo un punto positivo para Apple en el trimestre: los ingresos por servicios alcanzaron los 23.870 millones de dólares, frente a los 20.910 millones de dólares del año pasado, un máximo histórico. Los analistas esperaban 23,28 mil millones de dólares.

Apple también se está preparando para su Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC) en junio, donde presentará las últimas versiones de sus sistemas operativos iOS, macOS, watchOS, iPadOS y visionOS. Uno de los anuncios más importantes de la feria probablemente será cómo Apple integrará la IA generativa en sus diversos productos.

La compañía llega tarde a la fiesta de la IA generativa, y los competidores de las grandes tecnologías ya están lanzando sus propias ofertas de productos a consumidores y empresas. Pero eso no significa que Apple se quede quieta. La empresa ha estado ocupada comprando empresas de IA y construyendo su propio modelo de lenguaje de gran tamaño para potenciar potencialmente sus esfuerzos en IA. Y Maestri le dijo a Yahoo Finance que la empresa está realizando importantes inversiones en tecnologías de inteligencia artificial generativa.

Apple también busca trabajar con OpenAI, Google y otros para llevar sus ofertas de IA a la par. según Mark Gurman de Bloomberg.

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La IA generativa sigue siendo un producto de nicho entre los consumidores. Claro, Google y Samsung ofrecen capacidades de IA generativa en sus teléfonos inteligentes, y los fabricantes de PC se están moviendo cada vez más hacia las llamadas PC con IA, pero las aplicaciones todavía se sienten en gran medida como demostraciones de tecnología en lugar de características revolucionarias que impulsarán significativamente las ventas. Apple tiene la oportunidad de cambiar eso.

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Actualización: este artículo se actualizó para reflejar un cambio en las estimaciones de ingresos de Apple en la Gran China.

Envíe un correo electrónico a Daniel Howley a [email protected]. Síguelo en Twitter en @DanielHowley.

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La FTC prohíbe al ex director ejecutivo de Pioneer, Scott Sheffield, en el acuerdo con Exxon Mobil: NPR

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La FTC prohíbe al ex director ejecutivo de Pioneer, Scott Sheffield, en el acuerdo con Exxon Mobil: NPR

La oficina de Pioneer Natural Resources mostrada el 13 de enero de 2021 en Midland, Texas. El acuerdo de 60 mil millones de dólares de Exxon Mobil para comprar Pioneer recibió la autorización de la Comisión Federal de Comercio, pero al ex director ejecutivo de Pioneer se le prohibió unirse a la junta directiva de la nueva empresa.

Jacob Ford/AP


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Jacob Ford/AP

La oficina de Pioneer Natural Resources mostrada el 13 de enero de 2021 en Midland, Texas. El acuerdo de 60 mil millones de dólares de Exxon Mobil para comprar Pioneer recibió la autorización de la Comisión Federal de Comercio, pero al ex director ejecutivo de Pioneer se le prohibió unirse a la junta directiva de la nueva empresa.

Jacob Ford/AP

WASHINGTON – El acuerdo de 60 mil millones de dólares de Exxon Mobil para comprar Pioneer Natural Resources recibió la aprobación de la Comisión Federal de Comercio el jueves, pero al ex director ejecutivo de Pioneer se le prohibió unirse a la junta directiva de la nueva empresa.

La FTC dijo el jueves que Scott Sheffield, quien fundó Pioneer en 1997, se confabuló con la OPEP y la OPEP+ para aumentar potencialmente los precios del petróleo crudo. Sheffield se retiró de la empresa en 2016, pero regresó como presidente y director ejecutivo en 2019, se desempeñó como director ejecutivo de 2021 a 2023 y continúa formando parte de la junta directiva. Desde el 1 de enero es asesor especial del director general de la empresa.

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“A través de declaraciones públicas, mensajes de texto, reuniones en persona, conversaciones de WhatsApp y otras comunicaciones en Pioneer, Sheffield buscó alinear la producción de petróleo de la Cuenca Pérmica del Oeste de Texas y Nuevo México con la OPEP+”, según la FTC. Propuso una orden de consentimiento para que Exxon no nombrara a ningún empleado de Pioneer, con excepciones limitadas, para su junta directiva.

Pioneer, con sede en Dallas, dijo en un comunicado que no estaba de acuerdo con las acusaciones, pero que no impediría el cierre de la fusión, anunciada en octubre de 2023.

«Sheffield y Pioneer creen que la queja de la FTC refleja un malentendido fundamental de los mercados petroleros estadounidenses y mundiales y una mala interpretación de la naturaleza y la intención de las acciones del señor Sheffield», dijo la compañía.

El acuerdo con Pioneer amplía significativamente la presencia de Exxon en la Cuenca Pérmica, un enorme campo petrolero que se extiende a ambos lados de la frontera entre Texas y Nuevo México. Los más de 850.000 acres netos de Pioneer en Midland Basin se combinarán con los 570.000 acres netos de Exxon en Delaware Basin y Midland, campos casi contiguos que permitirán a la compañía combinada reducir costos.

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La persona más rica de Iowa ocupa el primer lugar; Forbes publica una nueva lista

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La persona más rica de Iowa ocupa el primer lugar;  Forbes publica una nueva lista

Nota del editor: esta historia se actualizó para corregir el valor total estimado de las 54 personas en la lista de Forbes.

(NEXSTAR) – Mientras muchos estadounidenses luchan por quedarse la “nueva” clase mediaotros parecen beneficiarse de las acciones, las cadenas de comida rápida y negocios anteriores.

Casi todos los estados de Estados Unidos tienen al menos un multimillonario, según El último informe de Forbes sobre las personas más ricas. Esta es la segunda vez que Forbes elabora esta lista desde 2019.

En mayo de 2024, sólo tres estados no tenían un multimillonario, según el informe, incluidos Alaska, Delaware y Virginia Occidental. Forbes explicó el año pasado que el gobernador de Virginia Occidental, Jim Justice, alguna vez tuvo el estatus de multimillonario, pero Lo perdí debido a grandes deudas. a principios de la década de 2020.

En total, las 54 personas en la lista de Forbes (algunas empatadas entre los residentes más ricos de su estado) valen 1,6 billones de dólares. Es $ 100 mil millones más que el informe de 2023.

Otra novedad este año es que algunos estados perdieron a su persona más rica. Eso incluye a Washington, donde Jeff Bezos se mudó a Florida en los últimos meses. La partida de Bezos permitió al cofundador de Microsoft, Bill Gates, convertirse en el residente más rico del estado de Washington.

Elon Musk de Tesla (y de Texas) mantuvo su lugar en la cima de la lista general de Forbes, con un patrimonio neto estimado de 195 mil millones de dólares. Bezos no se queda atrás con 194 mil millones de dólares. Mark Zuckerberg de California, Warren Buffett de Nebraska y Gates de Washington completan los cinco primeros.

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La siguiente tabla interactiva muestra la persona más rica de cada estado, su estado de residencia, su valor estimado en miles de millones y su patrimonio neto estimado por Forbes en 2023 (si está disponible).

Para una mejor visualización en dispositivos móviles, gire su dispositivo horizontalmente.

La persona más rica de Iowa es Harry Stine, director ejecutivo de Stine Seed, con un valor estimado de 9.700 millones de dólares. Este hombre de 82 años creció en el condado de Dallas y se unió al negocio de limpieza de soja de su padre en 1964. Con el paso de los años, la empresa con sede en Adel se expandió hacia la genética de semillas, desarrollando variedades de soja de mayor rendimiento. Stine ha sido la persona más rica del estado durante los últimos años. En 2023, Forbes estimó su valor en 6.900 millones de dólares.

Harry Stine

Hay algunas nuevas incorporaciones a la lista. Entre ellos, Forbes destaca a Todd Graves, fundador y director ejecutivo de la cadena de comida rápida Raising Cane. Superó a Gayle Benson, propietaria de los New Orleans Saints and Pelicans, como el residente más rico de Luisiana.

La familia Cathy de Georgia (Dan y sus hijos, Bubba y Trudy Cathy), famosa por Chick-fil-A, también disfruta de la comida rápida. Jim Walton, el hijo menor del fundador de Walmart, Sam Walton, es el residente más rico de Arkansas, mientras que su sobrino, Lukas Walton, es el residente más rico de Illinois.

Según Forbes, en ocho estados la persona más rica es una mujer. La más rica de ellas es Jacqueline Mars de Virginia, nieta de Frank C. Mars, fundador de la empresa de dulces Mars. Con un patrimonio neto estimado de 38.500 millones de dólares, Mars está justo detrás de Phil Knight de Oregon de Nike con 2.400 millones de dólares.

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Puedes consultar la lista completa en Forbes. aquí.

Si espera figurar en la lista de Forbes de las personas más ricas, es posible que desee considerar mudarse a Alaska. Leonard Hyde y Jonathan Rubini de JL Properties están empatados entre los residentes más ricos: ambos tienen un valor estimado de 400 millones de dólares, informa Forbes.

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